销售技巧

加速成交的信任销售技巧

本课程引入销售大师米勒的研究成果,结合老师二十多年的大客户经营实战经验,以及头部公司的实践总结融会贯通,通过知识讲解、小组研讨、学员互动、案例练习等多种形式,帮助你掌握拜访技巧,建立客户信任,获得行动承诺,更好推动项目进程,让您的销售业绩得到改进和提升。本课程要求每位学员带着自己正在公关或者准备公关的案例参加学习,课程进展将陪同每一位学员全程推演一遍自己的拜访项目,并就下次客户拜访做出行动方案,让培训效果更好的落地形成能力。

刘亮

刘亮老师专业化销售技术提升专家16年高新技术上市公司销售实战经验国家中级软件设计师锐捷网络大学金牌讲师曾任:锐捷网络(上市)丨市场总监/大客户经理曾任:太极计算机(上市)丨大客户销售经理现任:三盟科技(上市)丨区域销售总监、企业大学执行院长擅长领域:大客户关系维护、销售技能提升、销售项目运作与管理、区域市场销售开拓与管理→ 累计主导完成100个以上销售项目,授课超过500场

门店导购销售技巧提升训练

课程背景:随着市场上零售卖场不断增加、品牌不断增加,竞争愈加激烈,加上各线上门店的分流,每一个实体门店都在面临比以往更加严峻的挑战,对于门店员工和店长的技能要求也越来越高,销售技巧不过关,最终的结果就是没办法在货品热销的黄金时段将销售最大化,造成库存积压。在终端门店管理过程中,由于员工不能找到和顾客沟通的有效方法、不能精准地介绍货品、不能把握试用环节、不能正确处理顾客异议等导致的销售失败、顾客流失

“动心式”销售技巧

特色:郑时墨老师版权课程,版权号:国作登字-2021-A-00298726】营销领域被称为“没有硝烟的战场”;没有接受过专业系统训练的销售人员就是“职业杀手”,是公司最大的成本,因为他们每天在得罪客户,让公司损失资源。只有销售的专家才有可能是赢家。在海尔,一名临时的销售人员都要经过3个月的培训和4次考评后,才能上“战场;在华为,销售人员要经过魔鬼式训练,层层选拔;

客户也疯狂—培养“粉丝”客户的销售与服务技巧

嘉德纳预言:销售走到顶点,服务将超过销售,销售仅是把客户拿下,而服务才能把客户留下,故此,众多企业正在由“猎人公司”转向 “牧人公司”。“真正的销售是在销售之后”,销售给客户产品和服务不是水平,让客户满意,提高客户的满意度,使得客户有好的口碑、企业和产品有好的品牌,从而使得客户有推荐和再购买的能力和行动才是我们企业销售的真正水平,才是企业的核心竞争力。如何做好企业的客户服务是企业发展的关

孙龙江

孙龙江老师 医药销售技巧与团队管理培训专家曾任美国强生(全球制药企业排名第3)全国培训经理曾任法国益普生(全球制药企业排名第47)全国培训经理曾任丹麦诺和诺德(全球制药企业排名第15)北区培训经理曾任港资兴安药业(拥有国内多项制剂专利)中国区销售总监华润医药集团有限公司特聘讲师中国医学科学院

客户营销管理与销售实战沟通技巧

【课程概述】培训对象 客户经理,解决方案销售顾问 课程名称 《客户营销管理与销售实战沟通技巧》培训方式 讲授、案例讨论、视频教学工作坊workshop 考核方式 行动计划培训课时 12H 最佳人数 25-30一、 课程简介客户营销管理是基于对行业市场的分析研判做出精准的客户管理战略,在管理客户的销售时间能力重塑上是基于“客户视角的客户信息管理,分析,决策的的战略思考与战术行动”!这是客户销售经理因

阿里巴巴黄金销售五步法

【课程背景】目前市场上绝大部分营销技巧都停留在营销技法上,阿里巴巴的中国供应商销售团队(俗称中供铁军)融合了戴尔公司,IBM公司首创销售流程技术。把所有销售的销售动作固化,让团队销售人员销售动作统一,从而能快速复制销售团队。此流程不再依赖超强销售能力的个人英雄,普通的员工通过学习和训练也可以称为营销高手。阿里巴巴的中供铁军就是依靠这套方法完成全国14000+销售人员的统一动作,从而赢得市场。l&n

客户的拜访与销售技巧

教学时数:确保效果的培训方式①课程时间分配: 论讲解40% 实战练习20% 课堂互动与工具使用30% v重点案例v;②理论讲解结合学员的互动参与。采用“行动学习法”,针对工作中存在的问题,采取:理论讲解、提出问题—头脑风暴-分组PK-老师专业点评-理论

刘志刚

刘志刚老师 系统化企业管理及营销领域专家讲师(定制化课程专家)◆ 世界500强外企20多年企业管理及培训授课经验;精通培训与实战落地相结合;◆ 天津南开大学工商管理学硕士;◆ < FSW 引导技巧 培训师认证>美国DDI全球认证讲师(De velopmen t dimensions International)2011年认证;◆ <课程设计与开发 培训认证>——BOV
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