销售技巧

《大客户协同销售法沙盘训战》

赵恒老师主讲。本课程是赵恒博士独家设计的沙盘/微沙盘教学形式,以“双漏斗模型”为核心工具,以企业当前实际销售数据参数,以大客户销售全流程各关键节点为场景,逐层推演测算,带领学员激进感悟销售过程中的目标管理、动态管理的技术方法,掌握每个关键流程节点上的价值动作和工具技巧,实现学员思维理念升级、销售技能提升,并达到适合本企业应用的工具方法的共创萃取、学习成果产出的目标,动力企业客户销售业绩倍增。

《经销商开发》

王勉老师主讲。即使是经销商网络布局已经完成的企业,也要保持客户一定比例的“汰换”,没有开发客户的实力,又怎么敢真正的管理客户呢。学习客户开发策略,提升说服准客户合作意愿的沟通谈判能力,提升客户开发成效。通过学习准客户合作意愿促成谈判的技巧,学员将提升与潜在经销商沟通和谈判的能力。适用于通过经销商销售模式的企业方营销管理人员、业务骨干等。

B2C行业销售技巧

【王子璐课程介绍】B2C行业销售技巧课程是一门专注于教授销售技巧和策略的课程。销售是一种以客户为中心,通过深入了解客户需求,为客户提供专业建议和解决方案的销售方式。本课程将深入探讨销售的理念、技巧和策略,以帮助学员掌握如何以顾问的身份为客户提供优质的服务和产品。【课程大纲】第一章:B2C 销售基础认知与价值塑造一、销售核心要素与生活关联1、剖析 B2C 销售中建立情感连接与传递产品价值的关键作用,

博弈论支持下的销售谈判技巧

当代经济学家认为:要懂经济学非常容易,你可以把一只鹦鹉训练成经济学家,鹦鹉它只要会两个词语就行:需求、供给!但是要成为现代经济学家,就必须会第三个词语:纳什博弈均衡!「谈判」是一种思维、一种心态、一种态度、一种判断、一种能让你懂得审视、学会豁达、勇于追求、安于险阻的智能与技能,一种能在行为与结果之间进退有据,有为有守的艺术科学。销售谈判技巧是一种工具,一种技能

TOP sales的销售认知与业绩核爆

讲师:嘉山 【课程背景】对于一家企业来说销售人员的能力,直接决定了企业的竞争力。可是,很多销售人员,虽然忙忙碌碌,成交率却很低;销售人员说的很多,却并不了解客户需求;销售人员极力推销,却连续遭到客户拒绝……长此以往,不仅公司的业绩无法提升,公司在客户心目中的形象也会受损,公司销售队伍的士气更是深受打击……那么,优秀的销售人员应该具备哪些素质和能力?如何才能提高销售成交率?这关乎销售人员的业绩,更关

电话销售技巧

【培训费用】1980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】如今,电话销售已成为销售人员必不可少的一种手段。然而大部分电话销售的效果并不理想,造成这种情况的原因主要是销售人员对电话销售这种销售模式认识不够,也缺乏实战技能。本课程将和您分享没有视觉接触情况下如何进行电话销售的方法,帮助销售人员提高相应技能,进而提升企业整体销售业绩。【课程对象】电话销售人员,客户经理、主管,其他销售人员,呼叫

销售漏斗构建与业绩管理

课程背景:在日常销售管理中,很多销售管理者经常会存在以下困惑:如何复制顶尖销售:对于多数公司,80%的业绩是来自于20%的销售。如果能将剩下80%的销售人员水平提升30%,整个公司的销售业绩会提升多少?如何管理销售业绩:销售漏斗背后隐藏的数学公式如何解开销冠的奥秘?如何打造管理标准:用了销售漏斗,日常沟通和管理过程中还会状况频出?管理盲区怎么破?如何辅导更加高效:如何了解每个销售人员的能力和技巧偏

加速成交的信任销售技巧

本课程引入销售大师米勒的研究成果,结合老师二十多年的大客户经营实战经验,以及头部公司的实践总结融会贯通,通过知识讲解、小组研讨、学员互动、案例练习等多种形式,帮助你掌握拜访技巧,建立客户信任,获得行动承诺,更好推动项目进程,让您的销售业绩得到改进和提升。本课程要求每位学员带着自己正在公关或者准备公关的案例参加学习,课程进展将陪同每一位学员全程推演一遍自己的拜访项目,并就下次客户拜访做出行动方案,让培训效果更好的落地形成能力。

刘亮

刘亮老师专业化销售技术提升专家16年高新技术上市公司销售实战经验国家中级软件设计师锐捷网络大学金牌讲师曾任:锐捷网络(上市)丨市场总监/大客户经理曾任:太极计算机(上市)丨大客户销售经理现任:三盟科技(上市)丨区域销售总监、企业大学执行院长擅长领域:大客户关系维护、销售技能提升、销售项目运作与管理、区域市场销售开拓与管理→ 累计主导完成100个以上销售项目,授课超过500场

门店导购销售技巧提升训练

课程背景:随着市场上零售卖场不断增加、品牌不断增加,竞争愈加激烈,加上各线上门店的分流,每一个实体门店都在面临比以往更加严峻的挑战,对于门店员工和店长的技能要求也越来越高,销售技巧不过关,最终的结果就是没办法在货品热销的黄金时段将销售最大化,造成库存积压。在终端门店管理过程中,由于员工不能找到和顾客沟通的有效方法、不能精准地介绍货品、不能把握试用环节、不能正确处理顾客异议等导致的销售失败、顾客流失
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