问题分析

【决战淮海】党性教育与问题分析情景沙盘

不忘初心●牢记使命《决战淮海》是一款极具分析和决策的红色党建类沙盘。主要是模拟当时的战争局势,分析18个敌军据点,规定时间内绘制出战场态势图。每个学员都将在沙盘中承担相关的角色,去重温这段历史,模拟当时在党的领导下,我军和国民党生死搏斗的紧迫情境下,依旧做出正确的分析与决定的过程,最终取得胜利。【课程特点】领:领悟淮海战役的起因是在什么坏境下进行的;感:感悟淮海战役中数不尽的英雄故事传承红色精神;

管理者问题分析与解决能力提升实战

课程背景:企业管理者是指与企业生存、成长以及发展方向等关系密切的员工。一般拥有专门技能、掌握核心业务、控制关键资源,对公司战略发展目标的实现和经营管理的推进起着巨大作用,并且在企业文化的形成和弘扬中发挥主导地位。骨干队伍个体在其成长、成熟的过程中,每天都在面对“问题”,每天都要解决问题,不断提高骨干队伍问题解决能力成为一个紧迫的课题。面对“问题”需要清晰认知,科学应对,高效解决,最终成功避免。问题

郭力

郭力老师 Leonardo Guo商业模拟管理培训专家上海交大国际领导力研究中心导师英国Change First变革管理专家前埃森哲内训TTT讲师职场给力互动课程系统设计师中英同声传译职业规划师NLP执行师员工发展导师资质介绍:郭力老师拥有超过20年教育培训经验,10年专注于人力资源和人才发

创新思维下的IBPS-问题分析与解决实战工作坊

课程背景:VUCA时代,我们在生活、工作、带领团队达成目标的过程中,会不断地遇到各种问题,事务的问题、人的问题、执行的问题等等;解决难题,即缩小目标与现状的差距,也就是通过解决外部客户或内部客户的问题从而创造价值。面对难题,常陷入迷茫或困惑。有时找不到真正问题所在,有时不知如何下手,有时不知道哪种思路是对的,或是很难达成共识。常见的难题有:极为挑战的目标 、从未尝试过的新任务、相关方众多的系统性问

生产管理问题分析与解决

在企业生产管理过程中难道不是普遍存在的问题吗?为什么生产现场“脏乱差”长期得不到很好解决,为什么安全事故不断,为什么交货期延误层出不穷,为什么产品质量屡屡出现客户抱怨等等。这些现象的根本原因就是我们的工作人员缺乏问题意识和问题解决办法。

宋尚

宋尚老师著名思维训练专家中国职场思维导图之父清华大学总裁班客座教授原HP、KAPPA高级经理中国“职场思维导图”第一人世界级公司有惠普(中国)、KAPPA、大田,历任部门经理、高级总监职务【个人介绍】他是思维导图在职场应用领域权威专家,曾经亲自操盘三家全球性公司的思维导图的推广与落地!10余年职场思维导图实践经验,

杨勇

杨勇老师职场效能提升教练12年大型企业职场效能提升实战经验高级创新引导师AMAC高级企业培训师AACTP(美国)行动领导力国际授权认证讲师国际版权课《跳出职场7个陷阱™》首批认证讲师曾任:安利(中国)日用品有限公司丨(职业发展板块)培训负责人曾任:汤臣倍健(药业)有限公司丨大区商学院培训负责人持多项思维领域专业认证:结构化思维©、东尼博赞©思维导图、左圆

问题分析与决策的系统化实战课

张文报【课程背景】"管理者的真正价值,在于把复杂问题转化为可执行的行动"——全球顶级智库兰德公司60年研究表明:73%的管理低效源于"问题分析不系统",68%的决策失误来自"评估标准模糊",59%的计划落空因为"风险预判不足"。这些数据在中基层管理场景中更为突出:作为中基层经理人,你是否常陷入这些困境?⮚团队日报堆积着12项待办事项,却分不清"哪些会影响季度目标",结果把精力浪

创新思维-问题分析与解决

课程说明:经营环境的剧变,管理形态的改变,我们将面临前所未有的挑战,问题越来越多,问题越来越大,问题越来越难,解决问题成为企业主管当前最重要的课题。我们并不是被问题本身所困扰,而常常是被问题产生的原因及解决问题的方式、方法所困扰。本课程解决问题的工具与问题分析与解决的步骤进行有机的整合,从而构架完整的问题分析与解决

周建华

周建华老师 领导力实战专家中英双语授课合肥工业大学硕士摩托罗拉6sigma黑带大师Toyota丰田精益管理培训师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师曾任:摩托罗拉丨6sigma黑带大师曾任:美国园林设备公司(500强)丨运营总监曾任:苏州德准精密丨总经理曾任:苏州TFC股份(上市)丨首席运营官COO擅长领域:领导力、沟通管理、中高层干部能力提升、项目管理等老师拥