降本增效

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《AI圈的哪吒，职场人的小龙虾》-DeepSeek职场应用与智能体开发实战

李瑾岚老师主讲。本课程正是要帮职场人解决这些实实在在的困惑，从零起步，真正把AI变成手中的“增效神器”。然而，面对层出不穷的AI工具，职场人却陷入了新的焦虑：。课程将从职场实际需求出发，以Deepseek为核心工具，带领学员从零起步，掌握AI的使用逻辑与对话技巧，探索文字、语音、本PPT、视频等多场景应用，最后亲手打造属于自己的“小龙虾”智能体，真正实现降本增效。

职业素养 2026年08月25日 0 点赞 248 浏览

AI智能体实战—HR人力资源智能化变革开启降本增效新时代

王菡雪老师的《AI智能体实战—HR人力资源智能化变革开启降本增效新时代》课程，与传统的ChatGPT等对话式AI不同，AI智能体具备感知-规划-行动的能力，它不仅能陪聊，更能像一名真实的「数字员工」一样，自主调用工具、查询内部数据库、执行复杂流程。

人力资源 2026年10月13日 0 点赞 101 浏览

《降本增效》

王占宏老师的《降本增效》课程在市场经营环境越来越严峻的大环境下，多数企业利润微薄甚至亏损，面对内外部的压力，企业家们如何破局？降本增效无疑是胜出的核武器！。

财务管理 2026年09月04日 0 点赞 186 浏览

《降本增效：第三方物流管理实战》

郭涛老师的《降本增效：第三方物流管理实战》课程物流，作为供应链中的重要一环，如何高效，低成本运作，是每一家企业需要重点考虑的内容。

物流采购 2026年09月14日 0 点赞 177 浏览

降本增效——制造型企业供应链全流程管理

由程渡川老师主讲的《降本增效——制造型企业供应链全流程管理》课程。当前市场竞争已升级为企业全供应链体系的综合比拼，行业经营不确定性持续攀升。原材料价格波动、人工成本逐年上涨、客户品质与交付要求持续提高、行业账期不断拉长，多重压力叠加，让大量实体企业陷入订单充足、利润微薄、生产繁忙、资金承压的经营困境。多数企业普遍存在典型经营悖论：销量稳步增长，但盈利空间持续被压缩；生产线满负荷运转，但流动资...

物流采购 2026年08月29日 0 点赞 226 浏览

成功开展QC小组改善活动

提质增产，降本增效的密码，QC小组改善活动是企业正常管理的重要内容，它围绕身边的浪费，效率，质量，成本，交期，流程，现场5S等等问题，主要以员工提案的方式来改善，它可以快速地给企业带来财务方面的巨大收益，使客户满意度提升，降低不良损失，降低生产运营成本，并提升企业员工士气，营造持续改善和创新的企业氛围，企业能快速收获巨大的改善成果。

制造生产 2025年11月20日 0 点赞 667 浏览

降本增利-商业银行利润管理策略

实我们很努力，但是越来越累？存款利率上升，贷款利率下降，银行业利润下滑严重？加大服务中小企业的力度，但是风险敞口扩大？资金成本高，负债端压力越来越大？金融产品的宣传与推广成本高，不宣传业绩上不来？小微企业客户获客与经营成本高，风险大？中小企业信贷的传统风控手段乏力，总是救火不断？贷后管理难上难，暴力清收很难办？信贷业务流程刚走完，客户没了？

银行保险 2025年09月06日 0 点赞 762 浏览

Deepseek助力企业降本增效

课程背景：在全球化竞争与数字化转型的双重浪潮下，企业正面临前所未有的成本管理挑战。市场环境的快速变化、消费者需求的个性化升级以及技术创新的加速迭代，使得传统成本管理模式逐渐暴露其局限性：成本数据分散、分析滞后、控制手段单一等问题，导致企业难以精准识别成本浪费点，更无法快速响应市场波动带来的成本风险。许多企业深陷“收入增长但利润下滑”的困境，根源往往在于成本管控体系的不健全——或缺乏科学的分析工具，

财务管理 2025年07月21日 0 点赞 888 浏览

从人力资源度看降本增效

【课程背景】世界经济持续下行，影响到我国，企业经营将会遇到更多挑战，降本各项经营成本，活下来，将会是明年很多企业的主题。企业经营致胜，降本增效是发展的一个重要立足点，也是经营管理的一项重要目标。从公司层面到一线管理人员，正确认识这个问题，找到适合自己的降本增效的途径和方法工具，在工作中真正实现降本增效，这是本课程研发的初衷。降本增效并不是简单地削减成本或者控制一切投入，它更关注的是资源配置的合理性

人力资源 2025年02月07日 0 点赞 1079 浏览

TPS-精益生产&降本增效-沙盘模拟

课程背景：1. 精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存、零损失、零浪费进军。与传统的大生产方式不同，其特色是“聚集正能量、杜绝负能量”。2. 精益生产是上一世纪50年代，在工业工程技术应用基础之上，以丰田汽车生产系统（TPS) 为代表所形成的一种制造业生产组织方式。3. 精益生产首先是观念，叫做精益思维，体现了效益成本的原则。4. 全球制造帝国富士康科技集团之所以能领先于其

制造生产 2025年06月02日 0 点赞 1479 浏览