非人

非人力资源经理的人力资源管理

主讲:丁坚Kevin ding 课时:2天(6小时/天)【课程背景】在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素,它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。特别是变化迅速的知识经济时代,对企业人力资源管理提出全面的挑战,对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人,

王生辉

王生辉老师战略与领导力实战专家10多年战略规划与人力资源管理咨询实战经验山东大学企业管理硕士曾任:九鼎集团战略副总裁曾任:用友集团战略及集团管控专家曾任:湖北交投、巨龙集团等多家企业战略顾问清华大学、北京大学、浙江大学等多所国内顶尖院校特聘为总裁班特邀讲师→先后帮助中建三局、睿能集团、湖北交投、巨龙集团等等上百家企业解决了企业发展中的战略、商业模式、集团管控、人

孙之行

孙之行老师企业管理实战专家东北大学法学本科20年企业人才管理实战经验12年世界500强企业经验拥有国家版权局登记版权课13门国家一级人力资源管理师/高级培训管理师曾任:碧桂园集团(民企,500强)丨培训总监曾任:伟创力集团(外资,500强)丨培训经理曾任:华润集团(央企,500强)丨人力资源经理曾任:卓越集团(民企,地产20强)丨人力资源中心副总经理曾任:思摩尔集团(民企,

新时代非人力资源管理八诀

在人力资源管理如何激活人效、激发员工内驱力。但是,各直线管理者往往因绩效或工龄得以晋升,他们已经习惯用管理设备和技术的管“事”方式管理员工“人”,所以,当他们面对人力资源管理问题时,往往强调外力的强化作用,而对激活人力资源内在活力却不知所措,极易造成部门效率低下,甚至人才流失,影响企业的整体人力资本效能提升。

人才致胜©:非人力资源经理的人力资源管理

场次:2026年4月10日-11日深圳费用:4980元/ 人(差旅费用请自理)【课程简介】在当今企业竞争中,人才管理能力已成为每一位业务管理者的核心胜任力。然而,许多管理者常常陷入困境:为何面试时看似优秀的人才,入职后却难以胜任?为何投入大量心血的培训,换来的却是员工的“无感”与流失?为何团队执行乏力,总是在“推一下,走一步”的被动中消耗业绩?这些问题的根源,往往不在于人力资源制度本身,而在于业务

经营视角下-非人力资源的人力资源管理沙盘

多数非HR管理者缺乏系统的人力资源管理知识与工具,常陷入“懂业务却不懂带人”的困境:比如因不懂激励逻辑导致团队积极性低迷,因绩效沟通不当引发员工抵触,因人才培养缺失造成团队梯队断层等。这些问题不仅消耗管理精力,更可能制约业务发展。

非人力资源的人力资源管理

《非人力资源的人力资源管理》是梁源峰老师精心打造的管理课程,目的是为企业培养更多懂战略、懂运营、懂人力资源管理的高层次人才,课程涵盖人力资源管理各个模块。无论是企业家,还是企业高管,通过学习,都可以充分了解人力资源管理在企业管理中的重要地位,掌握对企业所需人才的“引、用、育、留”的理论、方法和工具,让企业不再为“缺人”而困扰!

非人力资源经理的人力资源管理

本课程将围绕人员管理的全过程:选择人、要求人、激励人、培养人来进行研讨,使部门经理更加明白人力资源工作不仅仅是人力资源部的工作。从而使他们深刻的认识到在日常工作中如何有效的与人力资源部门配合,更好的用人力资源的工具和理念来提高自己领导能力的目的。

非人力资源经理的人力资源管理

主讲人:中国人民大学劳动人事学院 许玉林教授第一讲:人力资源管理是管什么的?1、 人力资源管理的底层逻辑2、 人力资源管理的专家思维第二讲:数字化驱动的组织与人力资源管理创新与重构,本课程以人力资源管理的核心问题解决—— 对人的管理和思考为出发点,建立了以人力资源管理、组织行为学、管理学、领导学、心理学、社会学、行为经济学为基础的、系统的理论研究和实践操作方法。

DeepSeek加持-AI时代的非人力资源经理人力管理课

课程背景:在当今数字化浪潮席卷全球的商业环境中,AI技术已经成为企业管理的核心驱动力。然而,许多管理者在人力资源管理方面仍面临诸多痛点,这些问题不仅影响团队效率,也阻碍了企业战略的落地。以下问题尤为突出:角色转型的困境:从单一的业务专家到团队教练,管理者缺乏有效的角色转型路径。人才识别的模糊性:难以精准识别高潜人才,导致人才流失和培养资源浪费。绩效管理的低效性:绩效目标设计不合理,过程管理不科学,