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非人力资源部门经理的人力资源管理

课程背景：“用工荒”一直困扰着企业HR与经理人，“员工流失率”不断创新高带给求职者与在职者越来越多的不确定性恐慌。谁是企业的忠诚者？老板从未象现在一样对“人”产生如此的无奈与高度关注。企业竞争带来的压力，使公司各部门关键岗位出现人才短缺现象，他们投诉人力资源部招聘速度太慢、招不到合适的人、不错的员工又留不住。人力资源部抱怨业务部门不懂人力资源管理、只狭隘地从自己业务出发、没时间参与面试、员工不合适

人力资源 2026年07月07日 0 点赞 101 浏览

非人力资源经理的人力资源管理

主讲人：中国人民大学劳动人事学院 许玉林教授第一讲：人力资源管理是管什么的？1、 人力资源管理的底层逻辑2、 人力资源管理的专家思维第二讲：数字化驱动的组织与人力资源管理创新与重构，本课程以人力资源管理的核心问题解决—— 对人的管理和思考为出发点，建立了以人力资源管理、组织行为学、管理学、领导学、心理学、社会学、行为经济学为基础的、系统的理论研究和实践操作方法。

人力资源 2026年05月18日 0 点赞 225 浏览

​陈洪浪

陈洪浪老师 管理实战专家23年大型央国企和上市公司实战经验5年华为系咨询公司管理咨询经验华南师范大学/南昌大学/江西财经大学客座教授高级经济师/资深职业生涯咨询师广东省人力资源研究会学术委员/常务理事《领越领导力》《教练领导力》认证讲师阿里巴巴伯乐营优秀讲师曾任：深圳世捷管理咨询公司（国内第一家华为系咨询公司） | 副总经理曾任：广汽资本有限公司（国企，广汽集团投资平台） | 副总经理

运营管理 2026年07月08日 0 点赞 371 浏览

管人技术-非人力资源经理人的人力资源管理

课程背景：企业常面临“人才管理困局”：非人力资源经理普遍认为“管人是HR的事”，出问题就推诿，自身却意识不到管理问题根源在己多数管理者忙于业务，缺乏人才选育用留的意识与方法，导致人才成长速度滞后于业务发展、梯队供应不足面对新员工融入难、老员工动力弱、优秀人才流失等问题，无差异化应对策略，最终影响组织能力提升。破解此困局的核心，是将非人力资源经理打造成“人力资源第一责任人”。本课程以非HR管理者的实

人力资源 2026年07月05日 0 点赞 107 浏览

孙之行

孙之行老师企业管理实战专家东北大学法学本科20年企业人才管理实战经验12年世界500强企业经验拥有国家版权局登记版权课13门国家一级人力资源管理师/高级培训管理师曾任：碧桂园集团（民企，500强）丨培训总监曾任：伟创力集团（外资，500强）丨培训经理曾任：华润集团（央企，500强）丨人力资源经理曾任：卓越集团（民企，地产20强）丨人力资源中心副总经理曾任：思摩尔集团（民企，

管理技能 2026年05月08日 0 点赞 321 浏览

田明民

田明民老师人力资源管理实战专家20年企业管理实战经验江苏大学工商管理硕士昆山市人大代表二级人力资源管理师曾任：迪安诊断江苏公司（上市） | FR总监曾任：迪安诊断华东大区（上市） | HRD曾任：迪安诊断昆山医学检验实验室（上市） | 副总经理曾任：苏州乐美智能技术股份有限公司 | HRM根据人力三支柱模型，为迪安昆山实验室从0-1创建HR小BP，贴近业务痛点，用人力资源工

人力资源管理 2026年05月08日 0 点赞 583 浏览

非人力资源经理的人力资源管理

业人合一，赢战未来课程背景：在当前的商业竞争环境下，卓越的人力资源管理是企业取得市场优势的关键。其中，员工的合理运用和管理构成了企业人力资源管理的核心难题。对于企业而言，人才不仅是最宝贵的资产，更是推动企业持续发展的关键动力。然而，非人力资源背景的中高层管理者（即团队管理者）常因缺乏对人力资源管理的深刻理解，导致在人员配置、评估与发展等方面存在不足，这些问题最终会影响到企业的全面进步和长期成功。具

人力资源 2026年06月21日 0 点赞 138 浏览

人人都是HR-非人力资源部门的人力资源管理

课程背景：随着全球经济的不断发展，人力资源管理已经成为企业成功的关键要素，更是“十五五”时期国有企业实现高质量发展、做强做优做大的重要支撑。企业自诞生之初，直线经理便是推动企业发展的中坚力量，其核心职责正是通过团队达成工作目标，这也与人才强企、全员人才管理的发展要求高度契合，因此人力资源管理本质上应是全员共同参与的管理。然而现实中，很多非人力资源部门的直线经理往往存在一些关于人力资源管理观念上的误

人力资源 2026年06月30日 0 点赞 118 浏览

非人力资源经理的人力资源管理

课程背景：员工是企业管理的第一资源，人员管理是管理工作的重要组成部分，然而很多的直线经理往往会更多关注业务和目标，对于人员管理会没有系统的认知和理解。直线经理对人力资源管理的重视与专业程度影响着企业的人力资源管理和经营管理。日常管理会出现的人员管理难题：“用”得勉强：手下的人各有短板，干活总用个别几人，而且还不稳定“训”无章法：随意指导员工，无计划性，无人能胜任更高的工作要求“选”“留”空白：未经

人力资源 2026年06月26日 0 点赞 136 浏览

非人力资源经理的人力资源管理

主讲：陈禄老师【课程背景】公司竞争的加剧促使企业的人才管理下沉，各业务部门成为人才管理的前沿，传统的完全依靠人力资源部推动人才管理的做法已经不适应经营环境的变化，需要更多的业务部门更加深入的进入人力资源管理领域。但是业务部门负责人作为非人力资源经理，通常遇到以下问题：▪如何在面试过程中评价一个人的真才实学？▪新人进来如何管理？▪业务部门如何设置岗位？▪&nbsp

人力资源 2026年05月28日 0 点赞 192 浏览