面试技巧

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直线经理必备的实战招聘面试技巧

如何选取合适的测评方法？高效又精准？如何建立准确的测评标准？招聘环节是构建企业人才竞争力的第一道关，把好这道关，招到优秀且又符合企业的合适人才，掌握准确的人才标准，及高效的面试技巧，这是招聘甄选的策略。本课程采用旨在帮助面试官建立人才标准，提升面试技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业发展和职位要求的人才。

人力资源 2025年12月18日 0 点赞 650 浏览

金牌面试官-实景招聘与面试技巧

课程背景：谁是公司合适的人才？在测评环节中没有精准的设计，招来了大量不合格人员，公司为此付出了高额的劳动成本，同时没有获得支持企业发展的真正的人才，造成企业的竞争力下降，在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何选取合适的测评方法？高效又精准？如何建立准确的测评标准？招聘环节是构建企业人才竞争力的第一道关，把好这道关，招到优秀且又符合企业的合适人才，掌握准确的人才标准，及高效的面试技巧，这是招聘甄选的策

人力资源 2026年01月07日 0 点赞 683 浏览

基于核心胜任能力的行为性STAR面试技巧

培训收益掌握人才画像设计的基本要点及在人才甄选中的运用要点，提升人才甄选的有效性掌握基于岗位核心胜任力的行为性STAR面试技巧，提高面试鉴别能力了解新员到岗后的管理工作要点，提高招聘留用率培训大纲破冰，讲师自我介绍学习小组建立、学习内容说明1.木桶理论--人才甄选的要点人岗匹配人团匹配

人力资源 2025年11月08日 0 点赞 716 浏览

企业面试关键技巧

课程背景：在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才竞争！但是很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势。不知道如何进行招聘需求分析，只知道盲目的招人补缺？不知道如何建立人才评价标准，招聘录用全凭感觉？不知道如何提高招聘广告的曝光率，招聘海报十分老套？不知道如何科学的选择招聘渠道，打造属于自己公司的招聘渠道组合？不知道如何筛选简历，挤掉简历中的水分？不知道如何与候选人面试，没有面试技

人力资源 2025年06月24日 0 点赞 829 浏览

安馨予

安馨予老师 人力资源培训管理实战专家曾任：安利（中国）日用品有限公司（美资直销企业Top1）大中华培训发展负责人曾任：屈臣氏集团（港资零售行业Top1）人力资源高级经理曾任：维他奶中国区工厂人力资源负责人（港资制造业豆奶柠檬茶行业领军企业）曾任：乐美达集团（中山童车行业Top1）人力资源总监曾任：中顺洁柔集团（生活用纸第一梯队）

人力资源管理 2026年03月02日 0 点赞 901 浏览

徐凯

徐凯老师（深圳） 人力资源实战落地专家▪ 某民营集团HR部总经理▪ 原中国人力资源开发网（国内最大HR网站）HR咨询顾问▪ 曾任华为公司HRBP▪ 原台湾精英电脑集团（深圳地区纳税总额前三）招聘经理▪ 私董会教练▪ TTT国际职业培训师▪彼得·德鲁克管理思想资深学者【个人简介】 徐凯

人力资源管理 2026年03月02日 0 点赞 914 浏览

精准招聘之面试技巧

【课程背景】你是不是经常会出现招聘时总是看走眼，候选人入职没多久就离职？你是不是经常在面试时不知道问什么，情形好尴尬？你是不是经常会出现面试时，总是感觉不对头，但又不知道哪些有问题？诸如此类问题如果经常会出现的话，那说明你需要参加面试官的训练了，你应该掌握一些必要的面试技巧。如何让您在面试时快速识别候选人是否匹配岗位？如何让您在面试时可以有节奏进行提问与追问？如何让您在面试时可以采用多种技巧深试候

人力资源 2025年04月24日 0 点赞 989 浏览

苏毅

苏毅老师 组织与人力资源管理专家18年企业人力资源管理经验加拿大阿尔伯塔大学MBA北京大学企业管理研究生中英双语授课中山大学特邀讲师微软&领英生成式AI职业官方认证阿里达摩院“人工智能训练师”高级认证讯飞星火&Datawhale“提示工程师”认证东莞市人社局“莞职导”名师智囊团专家讲师国际版权课程《职场的七个陷阱》首批认证讲师、DDI公司《目标选才》课程认证

人力资源管理 2025年12月07日 0 点赞 992 浏览

绩效辅导和面试技巧

【课程背景】现阶段企业的管理人员普遍在“绩效管理”中存在的误区是不知道辅导谁、如何辅导及如何进行绩效面谈，导致员工抵触心理严重，增加考核难度；更因缺乏有效的绩效辅导和沟通技巧，让绩效流于形式，员工工作效率低下。绩效辅导和面谈缺失导致的问题是：▪ 造成工作失误和差错▪ 员工认为绩效就是扣工资▪ 绩效考核无用▪ 企业重绩效结果，而忽视绩效辅导，最终结果令组织和个人都不满意▪ 认为公司的绩效管理不够科学

人力资源 2025年05月01日 0 点赞 1051 浏览

结构化招聘面试技巧

全面系统地介绍当代人力资源招聘的核心技术方法；紧密结合企业招聘过程中所面临的关键问题，从有效性、实用性角度提供解决方案。本课程以运用为导向，课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动，帮助学员掌握招聘选拔的关键技巧，确保其所学能直接用于现实的招聘工作中。

人力资源 2024年08月29日 0 点赞 1062 浏览