项目管理
肖维、阮晓东老师为云建集团管理人员授课
2024年9月13日，云建集团2024年市场经营人员能力提升培训班在学校举办。本次培训汇聚了云建集团42家公司，共计269名经营副总、市场部经理及相关管理人员，旨在通过行业专家的引领和指导，提升集团市场经营能力，推动集团经营模式的创新与优化。本次培训特别邀请了行业专家肖维和阮晓东作为主讲嘉宾，两位专家在建筑行业及区域经济研究领域具有丰富的经验，课程内容涵盖了建筑行业整体趋势、区域规划与发展机遇
项目管理Project 工具实战技能提升
王德付老师的《项目管理Project 工具实战技能提升》课程：本课程系统讲授了Project工具在项目管理人员合作过程中，从前期的规划项目，到中期项目跟踪优化，再到后期的总结复盘，Project软件可以全程贯穿整个项目生命。课程围绕核心知识点系统讲解，结合案例与互动教学，帮助学员提升办公效率与岗位胜任力。
PPP模式下工程建设项目管理实务
管理学家Peter F. Drucker曾经指出：“政府必须面对一个事实：政府的确不能做、也不擅长社会或社区工作。”PPP模式是Public-Private-Partnership的字母缩写，通常被称为“公共私营合作制”，是政府与社会资本为了合作建设城市基础设施项目，或为提供公共产品或服务而建立的“全过程”合作关系，以授予特许经营权为基础，以利益共享和风险共担为特征；通过引入市场竞争和激励
从“游击队”到”正规军“——解码华为组织级项目管理能力跃迁之道
沈柳鹏老师主讲的《从“游击队”到”正规军“——解码华为组织级项目管理能力跃迁之道》课程。我们正身处一个由VUCA向BANI（脆弱、焦虑、非线性、不可知）时代过渡的转折点。数字化转型、人工智能和自动化技术正在重塑商业底层逻辑，项目管理的成功标准已被重新定义——从单纯的“交付物”转向端到端的“价值流”，从静态的“管控”转向动态的“赋能”与“韧性”构建。传统的、基于职能的“烟囱式”管理已无法支撑企业在复杂环境下的生存与发展。
勇攀高峰——项目管理实战沙盘演练
杨爱新老师课程：课程背景：当今社会，一切都是项目，项目带动企业战略、项目带动企业发展的观念已深入人心。无论是政府、企业或各种组织，都在建立以项目为导向的战略模式来寻求更好的管理与发展。因此，项目管理能力的提升就成为企业与个人最为关心的核心管理技能。要理解什么是项目化管理，我们需要先了解一下什么是项目。
汽车产品研发项目管理四步法实战训练
透视项目管理：VUCA时代敏捷项目管理对于汽车行业产品与服务创新、转型升级、效率提升的颠覆性作用。应用项目管理的收益：更快、更好、更稳健、更低成本地满足客户个性化需求，提高客户满意度。项目管理的本质：用人做事。项目管理的价值：做正确的事，把正确的事做对。项目管理的使命：把个人的执行力变成组织的执行力，把偶然的成功变成成功的必然
项目管理全流程-项目管理核心流程与工具演练
面向需要提升项目管理能力的学员。课程以项目管理核心流程为主线，按照目标、团队、规划、责任、检查、收尾构建项目核心流程，以工作坊形式开展，使用企业自己真实项目在课堂上进行大量的项目管理工具、技能实践演练，现场输出多项项目管理成果。课程背景：随着企业对于项目管理的重视程度日益提高，越来越多的职业人士开始关注项目管理这一领域。然而，传统的项目管理课程往往偏重于理论知识讲解
🤖 AI智能客服
✕
