项目管理

钱江

钱江老师招投标与项目管理专家北京工业大学 工业与民用建筑专业毕业高级工程师,上海市建筑学会专家委员、深圳市土木学会专家委员、中国施工企业协会专家委员曾任:中建国际/中国建筑工程总公司(世界500强)丨技术部副经理、海外部项目经理曾任:北京东方银通咨询有限公司丨副总裁曾任:CCDI悉地国际集团(全球工程设计ENR百强)丨高级总监/企业发展合伙人参编、审定《中国建筑工程总公司企业标准》、《

《全行业通用项目管理解决之道》

陈见宇老师的《全行业通用项目管理解决之道》课程通过本课程学习,可以提升学员对项目管理的了解,掌握项目管理流程及项目管理方法及工具。

陈见宇

陈见宇老师在通信技术领域行业从业10多年,历任通信项目技术负责人、项目经理,跟随通信行业发展,掌握国内外领先通信技术,积累了丰富的工程和项目管理经验,技术过硬,并有持续的学习研究能力,以及丰富的通信项目主题培训能力,可以充分胜任各类通信项目和通信技术的培训线上和线下工作。培训讲师工作经历:1、中国普天公司 任通信技术工程师 2000-07至2004-07 在中

《项目管理成功之道》

冯江宁老师的《项目管理成功之道》课程华为任正非曾经说过:项目管理是(企业管理)个细胞,懂了项目管理,你其实当“军长”都够用的。由此可见项目管理对企业发展和个人成长的重要性。

《见招拆招:项目管理六大工具进阶情境演练工作坊》

郭亮老师的《见招拆招:项目管理六大工具进阶情境演练工作坊》课程适用于企业中有一定理论基础的基层管理者和骨干员工。学员以小组为单位,用工作中的真实案例展开学习,以6个项目管理要点为主线,在情境演练中破题,解决学员在工作中的实际问题。课程以工作坊的形式,通过课前访谈的问题聚焦,课上理论。

《步步为营:项目管理行动学习工作坊》

郭亮老师的《步步为营:项目管理行动学习工作坊》课程组织中的项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧,组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越。

郭亮

郭亮老师 华为大客户销售技能提升及项目管理专家前华为解决方案销售大区总监前华为解决方案金牌销售18年B2B大客户解决方案销售、项目管理实践经验8年培训、咨询辅导经验曾主导华为某产品解决方案历史最大金额签单(4000万美元)曾主导华为多个千万级美金项目管理交付国家发改委【国家级课题】项目子课题负责人重庆市政府【省部级课题项目】第一负责人国际PMP项目管理专家信息与通信工程全日制硕士中石油、中国航天、

《CCPM项目管理》

仲杰老师的《CCPM项目管理》课程,围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法,帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。

项目管理Project 工具实战技能提升

王德付老师的《项目管理Project 工具实战技能提升》课程:本课程系统讲授了Project工具在项目管理人员合作过程中,从前期的规划项目,到中期项目跟踪优化,再到后期的总结复盘,Project软件可以全程贯穿整个项目生命。课程围绕核心知识点系统讲解,结合案例与互动教学,帮助学员提升办公效率与岗位胜任力。

项目管理Project 工具实战技能提升

王德付老师的《项目管理Project 工具实战技能提升》课程:本课程系统讲授了Project工具在项目管理人员合作过程中,从前期的规划项目,到中期项目跟踪优化,再到后期的总结复盘,Project软件可以全程贯穿整个项目生命。课程围绕核心知识点系统讲解,结合案例与互动教学,帮助学员提升办公效率与岗位胜任力。
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