领导力之本-高效沟通
不同的优秀企业其成因条件各种各样，但是有一个条件是共同的，就是良好的沟通机制或者是沟通文化。现实情况是绝大多数企业都存在着严重的沟通问题，因沟通问题造成重大损失的案例比比皆是。一门实用性、接地气，不管是谁、不管是什么企业都能接受的、具有很强操作性的沟通培训课程成为员工所需、领导所需、企业所需。
领导力
《远征珠峰：从规划到执行，团队协同破局》沙盘课程
焦小亮老师主讲。另外，项目管理是21世纪重要的工作形式，在这个信息时代，每个人都是一个项目经理。你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训，你是一名非职业项目经理，通过项目管理核心流程的学习，掌握正确的策略，你的工作可以更高效。4、强化目标管理，梳理目标管理与高效执行的有效方法。5、掌握复盘工具，训练个人及团队的复盘能力，让团队不断跃迁。
AI领导力——从管理者到智能时代的组织舵手
罗毅老师的《AI领导力——从管理者到智能时代的组织舵手》课程，聚焦AI时代组织进化与数智化管理实战，系统讲解字节跳动式组织变革与敏捷管理、人力资源数字化转型与飞书AI实践、数智化战略解码与人效提升、领导力跃迁与情商领导力、结构化思考与精准识人等核心方法，帮助学员掌握智能时代组织管理与领导力赋能的实务技能。
团队管理中的领导力与激励艺术
第一讲 打造地产行业的高绩效团队1、什么是高绩效团队？——以万科为例2、高绩效团队的七个典型特征3、高绩效团队的四轮驱动4、高绩效团队的执行力后果第二讲 管理者与员工要分工明确1、团队管理最害怕管理者缺位——为什么要砍掉管理者的手脚？2、管理者与业务骨干的区别是什么？——基于leader的解读3、管理者的领导力是团队管理不可或缺的因素4、管理者领导力的基本要求——素养和能力两个维度&n
《PAR管理之道-基层管理三板斧》
赵振科老师主讲。管理者如何完成从“业务明星”到“团队 leader”的角色转身。本课程基于阿里巴巴“管理三板斧”实战体系，结合基层管理的核心场景，系统讲授管理认知升级、管理职责厘清、管理规划制定、任务推进落地、结果分析与改进等关键能力。课程以“简单、直接、可复制”为原则，通过大量真实案例与工具演练，帮助基层管理者建立正确的管理认知，掌握三板斧核心技巧，快速提升团队综合战斗力。
居闲趣寂：中国人的茶道、茶事与茶情
赵强海老师的《居闲趣寂：中国人的茶道、茶事与茶情》课程：茶人人都喝，天天都喝，但加上一个“道”字，很多人可能就会暗中打鼓、就会产生很多困惑。课程围绕核心知识点系统讲解，结合案例与互动教学，帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。
基于行为风格的领导力提升
在传统领导力中我们往往不断向外去寻求解决之法，旨在影响他人，而基于行为风格的领导力是内察解脱之道，旨在修为自己，由己及人。向内修炼心性，才是领导能力提升的核心，从行为模式、情绪模式、思维模式不断觉察、优化，改变，方能从内在不断提升领导力的修为，外在方能更有力使用领导力的方法和工具。
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