互联网行业AI/人力资源专家/组织管理专家
模块一:AI时代的管理困境与角色重塑
AI对管理本质的冲击:效率重构、决策升级、人才重定义
字节跳动的管理哲学演进:从“始终创业”到“务实浪漫”再到“勇攀高峰”
字节大模型团队的“反字节式”变革:吴永辉取消季度OKR与半年考核的内在逻辑
案例研讨:当“小步快跑”遇上大模型——字节如何在组织惯性中实现突破
模块二:AI决策机制——从数据驱动到智能驱动
字节AI业务的三大攻坚方向:探索智能上限、探索新的UI交互、加强规模效应
“务实地做好基础工作”:梁汝波关于工作扎实、快速行动、基础性工作的管理思想
实战演练:利用AI工具进行战略决策辅助与竞争分析
模块三:智能时代的团队赋能
AI时代的“液态任务”与“扁平化协作”:字节AI团队组织收敛的启示
“能愿容模型”在管理中的应用:愿(动力)、能(能力)、容(支撑)三维度
字节“Top Seed”与“筋斗云”双轨人才计划解析
案例:校招生在大模型团队承担核心研发任务——字节如何“不看资历看能力”
模块四:AI引领的企业文化建设
“字节范”与领导力原则在AI时代的重新解读
从官僚化到敏捷化:字节将30项制度精简为1项的实践启示
不官僚、不内卷的管理要求:字节如何应对“大公司病”
小组工作坊:设计本团队的AI文化落地方案
授课老师
罗毅 曾任字节跳动人力资源总监/腾讯集团产品经理
常驻地：上海
邀请老师授课：13439064501 陈助理
