互联网行业AI/人力资源专家/组织管理专家
模块一:核心竞争力解码——难以复制的密码(20分钟)
算法与数据双轮驱动
极致的增长与商业化闭环
强大中台与创新孵化体系
“始终创业”文化与人才密度
大力出奇迹的敏捷组织
模块二:组织能力体系——战略落地的“基础设施”(40分钟)
核心理念:Develop a Company as a Product
敏捷组织:“大中台,小前台”设计
商业化铁军:标准化复制与精细化运营
数智化决策:A/B测试驱动的实验文化
目标与绩效:透明OKR与动态调整
AI人机协同:业务流程重塑与飞书赋能
模块三:关键管理举措实战解析(40分钟)
“大力出奇迹”与资源聚焦
“去肥增瘦”与降本增效
“让年轻人冲到最前”
全球化与跨文化管理
模块四:字节AI-HR十大高频场景落地复盘(60分钟)
招聘与配置:AI招聘助手、AI面试官、智能人才库
组织与效能:OKR智能撰写、飞书妙记、24小时AI员工服务台对SSC
专业场景赋能:AI CODING、内容创作AI副驾驶、虚拟组织与影子团队
AI可替代岗位的评估模型与人员策略:深入讲解基于“工作内容标准化程度、决策复杂度、依赖数据程度、情感依赖、关系依赖”等维度的评估逻辑。AI可替代性九宫格:如何根据评估结果划分红、黄、绿区,制定差异化管理策略。
模块五:挑战、演进与启示(20分钟)
字节面临的主要挑战与演进方向
行动指南:我们的组织可借鉴点
授课老师
罗毅 曾任字节跳动人力资源总监/腾讯集团产品经理
常驻地：上海
邀请老师授课：13439064501 陈助理
