领导力

塑造卓越管理者

齐天阳老师的《塑造卓越管理者》课程:课程背景针对企业基层、中层管理者设计的精品课程,尤其适用于刚刚从业务岗位调整到管理岗位的新任管理者,或者适用于担任管理者角色多年但没有接受过系统管理能力培训的人员。作为管理者首先要明确自己的管理角色,学会判断下属的工作状态和行为风格,然后选择合适的领导行为对之进行任务委派和授权。通过本课程可以让管理者对领导思维、角色定位、领导梯队、核心能力、对事、对人的管理方法

女性职业素养的提升

师晓曼老师《女性职业素养的提升》课程,涵盖女性职场形象穿搭、高情商沟通、阅读习惯培养、女性领导力提升、职场家庭平衡四大核心模块。课程帮助女性重建自我定位,掌握职场礼仪与穿搭技巧,学会心理咨询师式高情商沟通法,提升个人领导力影响力,善用自我能量从容面对工作与家庭,成为积极自信的职业女性。

中基层管理者管理能力提升

徐瑾璟老师课程:中基层管理者管理能力提升任何优秀战略、创意,都需要卓越中基层管理者带领团队“执行”才能实现。提升中基层管理者的管理能力和领导魅力,就是提升组织打胜仗的能力。本课程从意识与方法两个层面入手,帮助学员全面理解管理者的角色定位、职责要求,并学会系统的任务管理、人际影响、领导力发挥的方法。

教练式高尔夫—向下管理

在当前经济环境大背景下,国内企业陷入集体焦虑,归结原因主要有两点:一是外部大环境的变化;帮助领导者更有效地解决每天面对的管理问题——以设身处地了解你所管理的部署为目的;帮助他们制定目标、授权工作、促发沟通、培育历练、赞美与惩戒,以创造部署工作成效最大化的绩效目标;课程所遵循的行为模型,将不断突出东方管理思想在与西方管理科学融合的重要性;课程给予领导者足够的技能与管理工具,帮助领导者在完善成熟...

中高管领导力打造剧本杀-王权·逐鹿

硝烟弥漫、瞬息万变的竞争时代,企业中高层管理者如同战场上的指挥官。他们不仅是运筹帷幄的战略家,更是肩扛重责,引领企业征战商场的将领。《王权·逐鹿》沉浸式剧本杀培训课程犹如一场领导力的革新风暴,以独特新颖的剧本杀形式,助力管理者突破思维局限,全方位提升担责意识与战略能力。这不仅是一次培训,更是一场深刻的体验,一次管理者领导力的觉醒之旅!

九型人格与领导力

张高睿老师《九型人格与领导力》课程将九型人格理论应用于领导力提升,帮助管理者破解人性密码、开启领导智慧。课程深入解析九种性格类型的领导特质与成长方向,助力管理者知己知彼、因人施策,在团队协作、销售提升、有效沟通等方面实现突破。全球500强企业纷纷运用九型人格培训员工、建立团队、提高执行力。

带好团队不内耗,凝心聚力打胜仗

吕艳宽老师主讲。殊不知领导力的核心是凝聚人心的能力,凝聚力更是团队持续高效的基石,二者共生共荣。本课程融合库波模型、情境领导理论等经典管理体系,以测试测评、案例拆解、沙盘模拟、行动学习为核心形式,从认知、技能、行为三层维度,帮助管理者搭建系统化领导力框架,掌握团队凝聚的实战方法,实现从“职位领导”到“能力领导”的转变,打造高凝聚力、高执行力的高效团队。

C+领航领导力从向外求到向内求——五级领导力沙盘

黄山老师课程:课程背景:层出不穷的管理事件,需求多样的团队成员,管理事件的处理是石沉大海?亦是事倍功半?期望的行为和事实之间巨大鸿沟如何逾越?最简单也是最复杂的人才四象限划分出25位员工,每次的管理事件处理结果对于管理者都是一种挑战,是管理策略出现问题?还是员工不明白?沙盘中见真章,给予管理者最好的推演及结果。

《顺势聚焦—团队发展阶段识别与KRA工作梳理实战》

赵振科老师主讲。然而在大量企业中,管理者往往用一种领导风格“包打天下”——在团队需要方向时过度放任,在团队需要自主时却又过度管控。与此同时,另一个普遍痛点是:管理者每天被事务性工作淹没,却始终说不清“团队最核心的20%任务是什么”。本课程基于塔克曼团队发展模型与KRA(关键绩效领域)实战方法,结合基层管理者的真实工作场景,系统讲授团队阶段识别、匹配领导风格、KRA聚焦与任务转化等核心能力。

-领导力启示录

吴平老师主讲的《-领导力启示录》课程。课程背景在数字化转型与VUCA时代(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)背景下,传统管理模式面临挑战,企业亟需具备跨界整合、团队赋能与战略洞察力的领导者。《领导力启示录》基于10年企业高管实战经验+200+领导力案例研究,针对管理者“重管理技巧、轻人心领导”的痛点设计,融合寓言隐喻、商业实战、心理学工具三大维度,提供一套可落地的领导力升级方案。
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