领导力
PDP塑造品牌领导力
20﹪80﹪的成功法则是百年不变的真理，每个人都想成为20﹪的卓越领导者，但往往只有极少数的成功者。领导者经常因为某个错误（或错用领导模式或在组织中选人用人不能符合企业要求）导致企业发生危机，严重影响了企业长远发展。本课程将协助领导者发现并发展个人领导优势，改善及提升因领导模式而产生的问题，提升领导者和企业竞争力。
结果领导力——创新思维与创新管理方法论
【课程背景】创新思维与创新管理，每个词都很热，但为什么就是做不起来?即便做出销售额也做不出利润？但市场上确实出现东方甄选，交个朋友，这些浴火重生的企业，而随着比亚迪、美的电器、良品铺子、五菱汽车这些企业月销破亿，又让人一次次次不得不正视！但是依然矛盾于永恒的苦恼：我为什么不行！因为你不知道上述月销破亿，以及许多月销破千万的企业，是搭建了企业IP矩阵，即：创始人、高管+员工团+企业蓝V账号=企业IP
《大学》领导力与向心力
我们是怀着一颗真诚而庄严的心来开讲这门课程的。我们只希望我们每一位中国人能了解自己本民族的文化，能熟知一部经典，能用经典的智慧来修养身心，能用智慧的力量，道德的良知来齐家治企。这种力量是坚定而持久的，也是人性人心所需要的。【课程纲要】第一篇：价值观形成三句话1、明明德：明什么德？回归人的本性，找回自己。
高绩效团队领导者八项核心能力
对员工绩效影响最大的因素并非源自个人（包括知识、技能和动机），而是环境因素（占70%~80%）。没有一个高绩效团队的场域，单靠个人的努力是无法提升企业绩效的。你是否感觉在招聘环节招进来的是优秀人才，一段时间后都开始不适用，感觉人越来越不好管理
