领导力

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教练型领导力

传统的管理模式以“管理人员的行政命令+员工的被动执行”的层级管理为核心内容，在该模式下，员工回避责任，缺乏进取心和工作积极性，执行力不够，过于追求安定，对企业也缺乏认同感和价值感；整个组织内部表现出部门间协作不畅，推诿扯皮，组织内耗严重，效率低；面对外部坏境的变化，又缺乏创新和活力，何谈敏捷？

管理运营 2025年11月23日 0 点赞 315 浏览

刘鹏

刘鹏老师 实战派管理培训专家，十三年外企中高层管理经验，华北地区多家企业管理咨询公司首席讲师，米盖尔服装（中国）有限公司生产经理，曾任摩托罗拉电子（中国）有限公司高级主管，皮尔卡丹（中国）有限公司生产基地副总经理，CGIE管理细胞生长课程、TBSM员工多谐素养成长课程创始人，清华大学MBA、北京外国语大学M

教练技术 2025年09月29日 0 点赞 1617 浏览

易虹

易虹 创始合伙人/总裁国际绩效改进协会学术委员会委员国际注册绩效改进顾问(CPT)、CPT中文审查官华商基业绩效改进首席专家华为培训顾问委员会委员IBM全球认证领导力导师美国ASTD《行动学习》认证培训师和催化师中国对外经济贸易大学MBA客座教授擅长课程&领域绩效改进师认证班绩效改进工作坊结果导向的领导力培养变革管理专业经验在三十多年的工作经

绩效管理 2025年06月02日 0 点赞 1486 浏览

赋能领导力

想到领导者，大部分人可能马上想到的是乔布斯，马云等，看到水平的同时也看到了差距，到达成功的彼岸，企业的转型升级已成当今企业经营发展的主旋律。企业的内外经营环境比以往任何时候都更加充满了不确定性，企业要获取持续成长的动力，就必须不断进行“系统的改进”和“系统的放弃”，企业组织必须向学习型组织、变革型组织和创新型组织转变，才能在市场竞争中立于不败之地。

管理运营 2025年11月04日 0 点赞 429 浏览

那国毅

那国毅老师清华大学签约教授美国圣里奥大学MBA教授新加坡莱佛士商学院教授中山大学岭南学院EMBA教授中国人民大学德鲁克EMBA教授北京大学《管理实践》课题组长中国人民财产保险股份有限公司独立董事美国3M公司市场营销及创新课程认证讲师【个人履历】2000年，那国毅教授在美国德鲁克管理研究生院学

领导力 2024年05月30日 0 点赞 1256 浏览

陈德起

陈德起 管理学博士易经国学与领导管理应用研究专家深圳市中小企业发展研究会会长哈佛大学专家委员会中国区副主席上海金桥学院原执行院长教授

国学应用 2025年05月24日 0 点赞 947 浏览

干部高效领导力和结果导向执行力

团队究竟是什么？高效凝聚力团队有什么特征？在组建团队的过程中有哪些问题？怎样培育团队精神？如何打造团队作风和执行力？怎样提升团队绩效？ 没有执行力，战略就是空话。没有执行力，管理就是走形式。没有执行力，团队就是一盘散沙。没有执行力，绩效就是水中花。没有执行力，公司养闲人，闲人无事生非。

管理运营 2025年12月13日 0 点赞 321 浏览

国学与领导力

培训目标：分享国学思想与管理智慧，提升管理心态和管理技能，帮助企业塑造优秀管理团队培训讲师：许晋适合对象：企业中、高层管理者培训课时：1-2天课程内容第一单元 国学智慧与管理者的心态修炼中国国学的核心及易经的起源和发展从易经中看时、位的重要性（历史中的管理者故事分析）中国特有的“三”的哲学启示（管理时、位的重要性）现代管理者的大人思维大学之道，在亲民、在明明德、在止于至善；

国学智慧 2024年05月23日 0 点赞 811 浏览

向文化要业绩，提升文化战略价值—中高层文化领导力7个修炼

【课程背景】当下经济下行，竞争激烈，很多大大小小的企业内部问题频发、业绩下滑、甚至破产。在同样的市场环境中，却有管理者能够带领团队共渡难关 ，勇立潮头，在市场航行中岿然不动，甚至快速增长。为什么有的管理者能够打造出企业/团队的凝聚力、战斗力和发展力，经得住市场的风吹雨打，而有的不行？这取决于管理者是否掌握和利用了企业成功的底层逻辑和“心力”——企业文化。任正非说，资源是会枯竭的，唯有文化生生不息，

人力资源 2025年05月31日 0 点赞 690 浏览

《高情商领导力》©

（安霞老师开发版权课程）课程背景：我国的绝大多数管理者、项目负责人、组织与企业的领导者，以及个人绩效非常出色的“高潜”员工亟需提升情商领导力：与他人的情绪互动能力、人际交往和沟通能力、上下级合作与配合等。 优秀的管理者通过“情商领导力”可以提升员工的平均绩效、敬业度和人员稳定性，并有效降低企业的人力资源管理成本。中高层中，如果多数人都具备高情商，则该部门的表现普遍超过收益目标20%。课程目标：1.

管理运营 2025年10月23日 0 点赞 379 浏览