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中高层管理干部/储备干部领导力执行力暨敬业精神培训

中高层管理干部/储备干部领导力执行力暨敬业精神培训
【课程对象】中高层管理干部/储备干部【课程时长】2天【课程收益】1、 中层管理干部角色特殊，既要执行上级领导的工作安排，还要部署分解任务至下级，因此，首要目的是既掌握领导魅力的修炼艺术及团队管理，又要提升个人执行力暨团队执行力；2、 执行效能不好，归根结底是责任心不强、沟通力不强。加强中层管理干部的责任心，提高责任意识、树立责任心态、修炼沟通能力，是管理、执行好的关键；3、 通过时间管理，提升中层
银行保险 2024年12月11日

刘田

刘田
刘田，领导力和制度文化专家。受邀执教于清华大学领导力课程。兼任北京大学政府管理学院领导力课程。课程入选中国教育干部网络学院精品课程库。主要讲授：清华大学高管班、市长班、海外企业家班、科技部国资委中组部干部班等等……。出版《卓越领导必备九力》、《制度第一总裁第二》著作。为融汇中西管理精华，专赴新加坡国立大学管理学院、英国牛津大学SAID商学院
领导力 2024年07月08日

D卓越领导力

D卓越领导力
朱宏老师主讲的《D卓越领导力》课程。主讲：朱宏课程背景作为领导，如何打造高绩效团队。如何调动团队成员的积极性，实现自我突破，创造最佳业绩。如何化解跨部门冲突，加强共同协作。如何让团队更有创造力、凝聚力、执行力。4D领导力通过1个坐标4个维度，帮助领导者解己识人，了解天性，了解不同天性形成的不同领导风格，而不同领导风格决定不同的团队效能。
管理运营 2026年08月18日

刘原彰

刘原彰
刘原彰 人力资源管理资深讲师/顾问法国蒙彼利埃大学工商管理博士（EDBA）国际注册管理咨询师（CMC）国家管理咨询师Everything DiSC®认证讲师、引导师The Five Behaviors®认证讲师UCMT特聘产业教授多家公司常年管理顾问刘老师是国内人力资源领域专家，实战派管理顾问。拥有
管理技能 2025年10月07日

刘煜鑫

刘煜鑫
刘煜鑫老师 战略领导力实战导师20年战略管理与领导力实战经验——知名高校教授+博士生导师——现任：国内某双一流大学丨教授、博士生导师曾任：对外经济贸易大学丨副教授、硕士生导师——创业导师+企业实践者——创业导师：辅导文都集团、太极集团、学冠教育和精智科技多家企业成功突破管理瓶颈；自主创业：成功融资三轮，估值达5000万，并成功实现并购退出，积累丰富的实战经验。——高等学府教
领导力 2026年05月15日

卓越领导力培训

卓越领导力培训
课程聚焦: 聚焦1. 中国企业转型挑战三大领导力 a个人领导力、b 团队领导力、c 组织领导力.经典案例: IBM大象重新起舞看企业三大领导力.聚焦2. 卓越个人领导力修炼经典案例: XX有前所未有的领导力. 一. 领导的含义: 1. 管理大师杜拉克对”领导”的论述
管理运营 2024年09月22日

可复制的领导力

可复制的领导力
《可复制的领导力》课程版权归属于樊登领导力（西安）教育科技有限公司。强调理论与实际工作的联系，具有超强的操作性。樊登博士经过十年的不断研发，基于樊登读书会1300万会员用户和1万家企业用户中个人、团队、制度和管理痛点的研究分析，使《可复制的领导力》系列课程在企业管理应用中产生了共鸣，已经成为领导力业界的爆品。让80%的职场人士可以达到80分的水平。
管理运营 2025年10月05日

陈舜

陈舜
陈舜老师实战型管理教练业务团队管理专家18年+互联网上市公司管理经验列日大学高商学院（QS 265位）硕士AACTP讲师资格认证曾任：阿里巴巴集团丨业务总监（P7业务专家）曾任：安歆集团丨上海城市总经理曾任：OYO酒店丨大区运营总监曾任：携程旅行网丨区域总监擅长领域：领导力、管理沟通、高绩效团队管理、目标管理、授权与激励、执行力、角色认知、阿里巴巴管理三板斧……
管理技能 2026年05月10日

8E领导力模型-中高层领导力提升

8E领导力模型-中高层领导力提升
课程说明：在当今时代，员工喜欢被领导，不喜欢被管理。因此，企业的中高层们要多一点领导团队，少一点管理团队。可以说，领导力成了企业中高层的最基本能力。所谓领导力，是通过率领和引导的方式赋能团队实现目标的能力——领导力决定了团队的执行力如何。因为人们只会追随比他们自己强的人。由此来看，提升领导力是企业中高层的必修课。本课程涉及人格魅力、远见力、决策力、执行力、鼓动力、教导力等八个方面的内容
管理运营 2024年10月05日

变革领导力

变革领导力
开启企业成长的第二曲线【主讲老师】王一名：战略-执行力实战专家【课程受众】中高级管理人员【课程时间】6小时【课程形式】理论讲解＋案例分析＋方法分享+工具练习＋团队共创＋角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体，只有学员打开了心门，才能接受课程内容。我们的课堂呈现要求：幽默风趣、气氛活跃、互动性强。2、有料——形式是为内容服务的。本课程内容，来自于咨询实战项目，案
管理运营 2025年10月11日
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