领导力
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卓越领导力

卓越领导力
课程目标：1.认识领导、领导力与领导艺术，理解影响力的来源，学习并较好的掌握领导艺术；2.学习沟通的技巧与方法，建立职场中良好人际关系，透过有效沟通有效达成任务；3.掌握人性特点，能够带人带心，激发部属工作意愿，提升工作士气；4.了解培养人才的重要，并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练；5.能够以经营自我的观念面对管理工作，使自己配合企业脚步不断提升，共创双赢局面；6.系统掌握领导力提升方法，
管理运营 2025年11月05日

PDP塑造品牌领导力

PDP塑造品牌领导力
20﹪80﹪的成功法则是百年不变的真理，每个人都想成为20﹪的卓越领导者，但往往只有极少数的成功者。领导者经常因为某个错误（或错用领导模式或在组织中选人用人不能符合企业要求）导致企业发生危机，严重影响了企业长远发展。本课程将协助领导者发现并发展个人领导优势，改善及提升因领导模式而产生的问题，提升领导者和企业竞争力。
管理运营 2025年10月22日

情境领导力

情境领导力
因材施教的领导艺术，情境领导模式是由世界领导力顶尖大师、《组织行为学》的创始人保罗赫塞博士与布兰查德博士联合开发的，被誉为当代最成功的领导力培训。目前，全球1000万经理人使用的领导模式；财富500强中，400多家公司都采用的极富震撼力和深远影响的领导培训课程；
管理运营 2025年08月22日

申时义

申时义
申时义Shen Shi Yi企业战略、领导力和组织学习专家申时义老师是著名组织战略和领导力专家，加拿大峻茂管理学院首席讲师，法国巴黎第一大学企业管理研究生院MBA, 美国领导力研究中心认证高级讲师，情境领导®课程汉化组织人。申老师拥有多年企业高管实践经验，曾先后任中国国际教育产业集团执行副总裁，美国终生领导艺术管理学院总经理，昆明烟机集团副总经理和营销总监等要职。参与创办上海峻茂领导力研究
领导力 2025年09月16日

贝尔宾团队领导力

贝尔宾团队领导力
“一个团队并不是一堆有职位头衔的人，而是一群有着被他人所理解的团队角色的个人。团队成员寻求特定的角色，且在最接近他们本质的角色中表现得最有效率。”——梅雷迪斯·贝尔宾博士管理者面临的挑战：什么招募了优秀的人才却没能创造突出的绩效？为什么由明星组成的团队不能转化为高业绩团队？为什么有些人缺乏激情，体验不到工作的乐趣？为什么有的团队关系不太融洽，人际关系疏离？本课程的解决办法：三大法宝助力团队管理者解
管理运营 2025年08月17日

国学智慧与领导力

国学智慧与领导力
梁源峰老师课程里的所有案例均是其实际操作过的项目，可以说是国内实战能力最强的讲师……《国学智慧与领导力》是梁源峰老师精心打造的系列管理课程之一，目的是为企业培养更多懂战略、懂运营、懂管理的高层次人才！
国学智慧 2025年08月28日

张尚

张尚
张尚老师 心智领导力提升教练中高层领导力提升专家东华大学/加拿大卡尔顿大学 工商管理双硕士国际行动学习认证促动师NLP简快疗法&NLP执行师8年世界五百强企业实战管理经验东华大学工商管理学院MBA发展导师美国诺特丹大学 IESR 项目认证国家二级心理咨询师|国家一级企业培训师曾任：QSMC广达上海制造城（世界500强）丨采购管理师曾任：SAN
领导力 2025年11月19日

核心团队领导与协作

核心团队领导与协作
版权沙盘课程，《核心团队管理与协作》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的沙盘模拟，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。全程沙盘模拟，寓教于乐。课程中会根据企业变革的不同阶段设计若干棘手的关键事件，每个问题又面临不同的选择，并对你的团队成员造成不同影响。而且每个选择都受到领导者资源和精力的限制。
管理运营 2025年10月22日

高长伟

高长伟
高长伟Paul Gao他是一位拥有二十年培训历练的职业讲师。理论、实践和呈现能力均获得优秀企业认可。在学术方面，他拥有工商管理学博士和社会心理学硕士的教育背景，他的研究方向是社会心理学在企业管理中的应用。主要研究课题包括：互联网时代下企业竞争力、符号系统与企业内部的沟通、基于价值观管理视角的企业软技能提升。他始终以培训目标为中心、注重激发学员的学习动机，使软技能的教学效果得
TTT 2025年10月06日

孙波

孙波
孙波老师 管理专家，畅销管理书《道场管理》作者。团队管理升级的大推手。北京大学、清华大学客座教授。总裁班领导力课程特聘培训专家。金融银行保险建筑行业特聘讲师。中国管理科学研究院新兴经济产业研究所高级研究员。中国竞争力研究中心特聘管理专家，全国企业家协会高级培训师，国家经理人培训中心特聘讲师，国家人事部教育培训司培训行业优秀工作者。中科院心理所高级工商管理师、EMBA，国家心理咨询师，北京市社会关爱
领导力 2025年10月05日