领导力
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决胜千里：打造卓越战略领导力

决胜千里：打造卓越战略领导力
【课程背景】糟糕的领导者会让员工士气低落和技能低下，从而无法为顾客提供好的服务或富有竞争力的产品，进而导致公司利润滑落，甚至陷入亏损的边缘。从另一方面而言，企业要想提升公司的利润和竞争力，最为有效的方法之一就是持续提升管理者的领导力。提升领导力，最难以跨越的则是“从优秀到卓越”。“从优秀到卓越”之间仅仅是一小步，完成跨越升级的难度却非常大，升级成功的核心要素则是打造战略领导力。战略领导力的根本特征
战略管理 2025年07月13日

周隽峰

周隽峰
周隽峰老师 领导力&行动学习DeepSeek实战专家管理学博士（Ph.D.）创新思维+行动学习认证讲师曾任：吉利控股集团（世界500强，高新科技行业）企业大学学习发展中心负责人曾任：福源集团（中国龙头企业）总裁助理兼培训总监曾任：某世界500强学习与发展中心专家曾任：国内500强互联网企业培训教研负责人曾任
领导力 2025年05月23日

丁云峰

丁云峰
丁云峰老师 企业流程管理与团队建设专家曾任：红星美凯龙（百强企业）商学院负责人、资深讲师曾任：中和黄埔集团（北京市高新技术企业）副总裁曾任：松下OA大区经理航空工业、中核工业、中国建筑、中国化学、中国联通、中泰集团、中国移动等多家头部企业流程管理特聘讲师国家电网、南方电网、中国福彩、中国航发、农业银行等多家头部企业团队建设特聘讲师哈尔滨工
流程管理 2025年05月15日

卓越领导力

卓越领导力
第一讲、什么是领导力？1、我们总是管理的太多，领导的太少2、每个人都必须具有领导力3、从经典案例中学习领导力第二讲、领导的五种经典行为1、 以身作则 案例2、共启愿景：共同的使命，共同的愿景3、挑战现状：成功是最大的危机，以终为始4、激励人心：首先激励自己5、团队建设：没有完美个人，只有完美团队第三讲、领导的艺术和管理的科学1、影响任务完成的因素实务分析2、下属成长五阶段规律、问题对策
管理运营 2025年01月01日

领导力课程系列（初、中级）

领导力课程系列（初、中级）
（中英文双语授课）课程概述：领导力系列课程融合各领域顶尖专家的深入思考和实践经验，罗老师通过同时间、同步伐编制和实践讲座最新的领导力商业实践案例（个人开发版权课程），为广大管理者（初中级等）提升个人、组织和对外交往和商业管理能力奠定基础，并为组织整体绩效提升个人及团队贡献。适用人群：所有管理层级课程时间：2天课程，线上或线下；或根据企业实际的问题和解决进行定制化服务课程侧重
管理运营 2025年01月28日

团队领导力的自我修炼

团队领导力的自我修炼
课程讲师：王群祥，中层管理技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设培训师授课特色：风格很犀利、案例接地气、问题很实际、方法好落地课程背景：企业管理中常见的困惑：老板困惑：▪企业大了，人多了，管不过来了怎么办？▪为什么手下总不得力，连人都管理不好？▪现在的员工怎么了？毫无忠诚度可言！▪公司工资、奖金、福利都不错，为什么员工还是没有积极性？中层疑惑：
管理运营 2025年01月09日

领越领导力

领越领导力
【课程背景】自上世纪80 年代初，领导力大师库泽斯和波斯纳一直致力于领导力的研究工作。通过对400 多万领导者的访谈和数据调查，总结出成为优秀领导者所必须拥有的五项行动；分别为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心以身作则：领导者应该找到自己坚信不疑的信念，用行动为别人树立可以效仿和追随的榜样。领导者应该言行一致，用他们的行动和行为去迎得人们的尊重、信誉和领导力
管理运营 2025年01月19日

经营意识与领导力提升

经营意识与领导力提升
课程简介：从专业走向管理，实现华丽的转身，无论是对个人职业生涯发展，还是对公司价值创造，都具有重大深远的意义。管理者首先是经营者，必须始终站在公司的角度，有大局观，能突破专业和部门的限制，对问题敏感，以现场为导向，带动团队，积极进取，服务好内外客户，持续为公司创造价值。本课程就是帮助学员完成转身，提升经营意识，成为真正的经营管理者。课程对象：管理人员
管理运营 2025年01月17日

360°领导力修炼

360°领导力修炼
中国企业正面临中高层危机！中国企业所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境，十年前缺乏的是资金，十年后缺乏的是的核心管理人才。中高层核心管理团队是公司的中流砥柱，没有强大的中高层，就没有强大的企业。中高层领导力是目前中国企业亟待解决的问题之一。中高层领导力的提升不仅仅中高层个人能力，更是标志一个强大企业的崛起。
管理运营 2025年01月19日

领导力提升与管理团队塑造

领导力提升与管理团队塑造
培训受众:企业中高层经营管理人员课程收益:认识并区分管理行为与领导行为的主要特征构建中高层经营与管理人员的知识与能力框架塑造中高层经营管理人员的领导行为风格，提升领导力提升中高层管理者构建与塑造优秀管理班子的能力课程目标：认识并区分管理行为与领导行为的主要特征构建中高层经营与管理人员的知识与能力框架塑造中高层经营管理人员的领导行为风格，提升领导力提升中高层管理者构建与塑造优秀管理班子的能力参加人员
管理运营 2025年01月20日