领导力

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《分支行长领导力系统性课程简介》

穆晓军老师的《分支行长领导力系统性课程简介》课程《承上启下：银行业中层领导力》，针对银行中层，讲解领导力三要素，讲如何承上启下，如何理解上级要求，落实到下级。

银行保险 2026年08月22日 0 点赞 41 浏览

领导力

徐瑾璟老师课程：领导力领导者是生活在聚光灯灯下的人，无时无刻不接受组织、下属、合作方的审视。领导者是担负责任的人，组织需要他们为绩效负责，下属期待他们找到对的方向，带领自己获得成功。因此领导者需要有大局观、判断力、能够取信于人，能够推动行动。同时，在新时代，领导者的“职权影响力”和该影响力能够发挥作用的力量，都在变弱。

管理运营 2026年08月22日 0 点赞 41 浏览

领导力五项修炼

课程简介领导力是VUCA时代面对变化的内外部环境非常必要的一项要素。高层管理者缺少领导力，会导致固执己见，高压强权，导致决策失误，文化扭曲，中层管理者缺少领导力会逃避责任，不肯担责，成为缺失的腰部，基层管理者缺少领导力会导致人才流失，士气低落，绩效下滑。所以，本课程聚焦组织内部管理者的领导力打造，从认知和五大能力上全面系统的学习和训练，不仅仅学习知识，而是由内而外的发生认知升级与行为转变，真正提升

管理运营 2026年08月29日 0 点赞 40 浏览

团队领导力

赵少宾老师主讲的《团队领导力》课程。《团队运行机制设计》——打造高绩效团队的秘笈课程对象：企业各级带团队的管理者主 讲：赵少宾课程时间：2天-3天（讲解+讨论+练习）课程逻辑绩效，是一切工作的根本目的，任何努力、资源的投入、管理措施都是为了达成绩效目标。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

管理运营 2026年08月24日 0 点赞 38 浏览

赋能型领导力

姚俊杰老师主讲的《赋能型领导力》课程。（姚俊杰版权课程——国作登字-2023-A-00127422）课程背景 新时代领导者面临新的问题，UVCA时代更为领导者带领好团队带来新的挑战。如何提升员工的归属感、责任感、能动性，从而赋能员工，使员工积极、自信、高标准地做好工作，并能主动承担，勇于克服困难，变革创新，使团队和企业立于不败之地，这是当今领导者必须要解决的问题。

管理运营 2026年08月28日 0 点赞 35 浏览

情商领导力修炼

赵燕老师主讲。管理者的情绪稳定性、自我认知、同理心、沟通能力与人际影响力，直接决定团队氛围、执行效率与人才留存。中高层管理者作为团队核心，其情商水平不仅影响个人决策与状态，更深刻影响组织文化、员工敬业度与整体绩效。为帮助管理者从 “管事” 升级为 “带人”，从 “权威驱动” 转向 “魅力影响”，用高情商化解管理难题、激活团队潜能，特开设本《情商领导力修炼》2 天实战课程，助力管理者打造软硬兼备的卓

管理运营 2026年08月30日 0 点赞 35 浏览

卓有成效的领导力修炼

张启民老师主讲的《卓有成效的领导力修炼》课程。课程背景领导力就像美，它难以定义，但是你却可以感受到。领导力就是一系列有效管理行为的组合，能够激发下属追随领导前进的意愿，而不是让下属被动服从。没有一个有效管理者是天生的，他们之所以有效只是由于在实践中学会了一些有效的管理习惯。卓越领导者永远关注的应该是人，它不是要求你做的卓越，而是激发别人表现卓越。

管理运营 2026年08月28日 0 点赞 34 浏览

协同进化：高效沟通的智慧与技巧

赵强海老师的《协同进化：高效沟通的智慧与技巧》课程，系统梳理知识框架与实操要点，结合实际案例与互动教学，帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。

职业素养 2026年08月31日 0 点赞 33 浏览

破局之道中基层领导力

姜辉老师主讲的《破局之道中基层领导力》课程。课程对象【课程时间】 6小时【企业现状】✮60%员工因直接领导离职：中基层管理者教导方式不当、沟通粗暴，导致团队凝聚力溃散。✮角色认知错位：技术骨干晋升管理者，仍以“做事”思维主导团队，忽视组织与赋能职能。✮制度执行力不足：政策传达衰减，标准流程沦为形式，引发质量/安全事故。✮救火式管理：管理者陷入事务性循环，缺乏问题根因分析能力。

管理运营 2026年09月01日 0 点赞 29 浏览

五维教练领导力

唐宏亮老师授课费用：本课程是唐宏亮老师版权课程，围绕五维教练领导力展开，系统讲解教练技术在管理中的应用。课程涵盖教练型管理者的角色认知、五大核心教练技术（深度倾听、有力提问、有效反馈、全方位区分、性格矩阵）、GROW模型应用、团队教练价值等内容，帮助管理者从传统管理向教练型管理转变，激发团队活力，提升组织绩效，适合各层级管理者特别是中高层管理者学习。

管理运营 2026年09月01日 0 点赞 27 浏览