领导艺术

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新生代管理者的代际差异化领导艺术

【课程背景】随着时代的推移，90后也在不知不觉中，开始接替前辈，成为各个团队的Leader，然而，在更新换代的过程中，我们年轻的管理者们，除了需要解决各类常规的管理问题外，出现了比前辈们更为棘手的挑战，那就是“代际跨度相当大”。往往团队中，不仅有95、00后的弟弟妹妹，还会有像80后，甚至70后的大叔大婶，由于教育经历、时代背景等诸多不同，导致对事物的看法截然不同。显然，用一套管理方式，已无法满足

管理运营 2025年08月06日 0 点赞 790 浏览

左京

左京老师战略人力资源管理专家20年大型化工能源、商务贸易行业等人力资源管理实战经验15年企业管理咨询与培训经验清华大学EMBA北京大学、中国农业大学、华北电力大学、郑州大学客座教授高级企业人力资源管理师日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师曾任：北京神雾环境能源科技集团 人力资源总监曾任：北京诚意光达商贸有限公司 副

人力资源管理 2025年12月07日 0 点赞 813 浏览

廖忠于

廖忠于老师知名实战管理提升专家北大博雅商学院特聘高级讲师法国布雷斯特精英商学院特聘讲师中央电视台中视商学院特聘讲师国家注册高级企业培训师中国管理科学研究院高级企业培训师中华讲师网2015年度百强讲师畅销书《好员工是带出来》作者拥有12年企业管理与培训实战经验中共党员，拥有15年党

管理技能 2025年10月18日 0 点赞 831 浏览

领导艺术与科学用人

领导艺术与科学用人旨在提高中层干部不依靠硬权力，而是靠软实力凝聚团队，激发团队干劲，创造高绩效；并建立持续发展、创业创新的管理团队。中层领导力培训是世界500强公司非常推崇的培训课程，未经中层领导力培训或没有领导力的中层干部恐怕会寸步难行。

管理运营 2024年09月15日 0 点赞 996 浏览

领导艺术与影响力提升

【课程背景】一个企业的核心竞争力之一就是企业持续管理阶梯队伍的建设，特别是中高层管理队伍的培养。在企业转型升级的今天，有些领导者在团队管理、绩效发展、组织变革、运营管理的过程中，常常会出现或遇到以下问题或现象：有的问题强调通多次却还在出现，制定的计划总是不能有效达成？团队之间不能有效的配合，经常出现抱怨埋冤的现象？相同岗位的领导者，创造的价值和财富却不一样？&n

管理运营 2024年08月29日 0 点赞 1016 浏览

精进领导艺术 赋能团队执行

【课程收益】：1、充分理解执行与执行力的涵义；2、掌握提升管理者自我执行的方法，充分发挥干部队伍的执行力量；3、掌握提升部属执行力的方法，发挥团队作战的作用；4、掌握团队赋能的方法，提升团队的影响力与凝聚力；5、提升对外与客户沟通的能力。【授课形式】：课程讲授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP&n

管理运营 2025年02月09日 0 点赞 1035 浏览

卓越领导力与领导艺术

领导是如何洞察未来？如何“修身、齐家、治国平天下”？如何最充分地调动人的积极性、主动性和创造性，领导者如何协调个体、团队与组织之间的相互关系？新的管理和领导方式究竟是什么？科学管理与领导艺术如何运用自如，领导者如何推进组织变革？等等，这些问题将在本课程中一一探寻答案。

管理运营 2025年01月17日 0 点赞 1049 浏览

领导艺术与职业影响力

【课程背景】管理不仅是一项技术，更是一种艺术。进入新时代无论是人还是事都在不断发生着变化，随之管理的难度越来越大，人变的越来越难管，事变的越来越复杂，总之管理的难度越来越大。传统的“目标——制度——考核”模式，已经无法适应当下的管理要求。因此我们看到组织内部出现越来越多的管理问题：制度越多员工越抵触；员工关心的不是工作而是考核；年轻员工任性无法融入团队；被动工作缺乏工作主动性等等。这就要求管理者要

管理运营 2024年10月11日 0 点赞 1101 浏览

孙子兵法与领导艺术

与《孙子兵法》问世的同时，就已有人开始在“兵战”与“商战”之间架起思想的桥梁了。今天，中国的企业界和学术界对《孙子兵法》的关注远远超过以往。包括北京大学国际MBA学院在内的许多经济管理院校和研究机构都将其作为重要的教学内容，并围绕它开设了研究课程，出版了相当数量的研究著作和普及读物。

国学智慧 2025年04月15日 0 点赞 1117 浏览

领导艺术与领导力培训

领导艺术是领导者个人素质的综合反映，是因人而异的。黑格尔说过：“世界上没有完全相同的两片叶子”，同样也没有完全相同的两个人，没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少种领导模式。

管理运营 2024年09月27日 0 点赞 1120 浏览