领导艺术

影响者-领导力与领导艺术

主讲:高登峰课程背景:目前,在很多企业存在的问题是:管理过度、领导不足。管理过度会对员工造成干扰,造成员工缺乏积极性和创造力,进而影响企业发展。毛主席曾经说过:“领导工作千头万绪,但归结起来只有两件大事,一是出主意,二是用干部,决策和用人是领导者的职责所在、角色所系。”出主意就是决策力,用干部就是影响力,这两项工作做好了,做事就会事半功倍、一往无前。在现代企业中,正在悄悄地发生一场深刻的变革:企业

向上管理-被领导艺术+问题解决工作坊

Managing Up——The Art of Being Led[Introduction课程说明]前言:“向上管理”(“Managing Up”)是杰克·韦尔奇的助手塞纳·博的斯基首次提出的。领导是职场中的一种优质资源。但大多数人都关注于如何去管理好下属,而忽略了如何通过向上管理来赢得领导这一优质资源的支持。事实上,就像在经济学领域认为优质的资源是稀缺的一样,在职场中领导的资源

向党史学习领导艺术与战略思维

第一章 领导概述1.领导的基本内涵2.领导的核心特征3.衡量领导力的唯一客观标准4.领导力的3大来源5.领导力的2大根本特质6.领导力的5力模型第二章 以史为师1.国学对于历史概念的精辟见解与深刻智慧2.历史的经验教训是后世的宝贵财富3.我党的历史是新时代中国的精神财富4.我党的历史是中华文化中的瑰丽光芒5.我党的历史是今日干部提升与修炼的教科书第三章 党

传统文化与现代领导艺术

【课程背景】读史使人明智,知古可以鉴今。在中华民族五千年的文明史当中,从庞大帝国的管理、跨洲际的远征,到宏伟工程的组织实施,无一不体现着管理的思想和智慧。这些思想和智慧,散落在浩如烟海的历史当中,等待今天的我们去传承和发扬。历史不会重复它的事实,但是历史会反复重复它的规律。本课程所做的正是剥茧抽丝,探寻隐藏在历史背后的那些领导智慧,在浩如烟海的历史中倾听一脉相承的声音。课程中融合了中国古代典籍中耳

阳明心学 强大我们的内心

辛雪峰老师的《阳明心学 强大我们的内心》课程,聚焦阳明心学方向,系统讲解相关核心知识与实操方法,结合多年国学研究与企业管理培训实战,采用经典解读与案例结合的方式,帮助学员汲取传统智慧,提升人文素养与岗位胜任力。

国学智慧解码执行力

辛雪峰老师的《国学智慧解码执行力》课程,聚焦国学智慧方向,系统讲解相关核心知识与实操方法,结合多年国学研究与企业管理培训实战,采用经典解读与案例结合的方式,帮助学员汲取传统智慧,提升人文素养与岗位胜任力。

横向领导力

黄志伟老师《横向领导力》课程,面向管理人员,帮助管理者在不依赖纵向职权的情况下,通过横向影响力实现跨部门协作与组织效能提升。课程从领导力来源与影响范围切入,深入讲解信任的五维度与三种类型,传授建立信任、打造亲和力、倾听沟通的方法。重点教授提升横向领导力的五个方法(建立共同目标、及时复盘、分析解决问题、激励保持激情、积极反馈回应)及领导艺术提升技巧,全面增强横向领导力。

教练型领导力-激发潜能与引领成长的领导艺术

主讲:陈少胡老师【课程背景】在快速变化的商业环境中,企业面临的挑战已从传统的资源竞争转变为人才发展的竞争,越来越多的企业开始重视如何通过提升管理人员的领导力进而激发团队的潜能,以发挥更大的组织效能。这要求领导者必须摆脱传统“命令控制型”管理模式,转向更加人性化、赋能式的领导方式。传统管理者往往过度关注事务性工作,习惯于为员工提供具体问题解决方案,这种“重事不重人”的管理模式已成为提升组织效能的明显

国学智慧与青年干部成长

辛雪峰老师的《国学智慧与青年干部成长》课程,聚焦国学智慧方向,系统讲解相关核心知识与实操方法,结合多年国学研究与企业管理培训实战,采用经典解读与案例结合的方式,帮助学员汲取传统智慧,提升人文素养与岗位胜任力。

三国领导力

本课程由吴立国老师主讲,从三国历史中提炼领导艺术和领导智慧。课程坚持"中学为体,西学为用"的理念,通过三国时期的军事战争、权谋计策、举贤任能等真实案例,为现代企业领导者提供领导力提升的参考借鉴。涵盖中国式领导特点、识人用人、决策执行、团队管理等核心领导力模块。
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