风险管理

企业危机管理

殷俊老师主讲的《企业危机管理》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

个人消费信贷营销实战与核心风险

万里老师主讲。本课程从提升消贷团队基础素质入手,从客户经理信贷意识建立、岗位能力匹配度、信贷营销思维转型、消费信贷客户画像、消贷客户关系管理、营销准备、营销技巧等方面在营销端为消贷推广打下基础。同时以传统信贷风控能力回归作为出发点,从消费信贷当前风险表现、操作风险及信用风险识别与防控等角度为商业银行消费信贷业务从业者给出操作性强、涵盖面广的消贷实操干货。

企业出海战略与风险管理实务

培训时间:1天(6小时) 目标学员:企业中高层管理者、国际业务负责人、风控部门负责人 课程内容: 上午模块:战略规划与政策合规(3小时) 09:00-09:30 开班导论 - 外贸企业出海的核心使命与特殊性 - 当前国际经贸环境对企业的挑战(案例:地缘政治、供应链重构) 09:30-10:30 企业出海战略设计 -

内控与风险管理

促进合规经营与价值创造课程背景:企业高质量发展的基础是合规经营,企业需建立健全内控与风险管理体系,细化关键环节管控措施,严格合规与内控制度执行,提高合规与风控管理水平,实现合规与内控管理标准化、流程化、智能化。企业需严把合规关口,业务部门、财务部门与内控管理部门深度参与企业重要规章制度的制定,参与战略规划、经营管理、投资等重大事项决策,参与业务模式设计、项目评估、合同评审等重点环节,强化源头合规把

华为风险/内控管理

由于企业内控体系的不健全或缺失而导致企业破产或陷入危机的案例不胜枚举,如何避免损失提高企业的风险应对能力是每个企业都会面临的问题,科学系统的风险/内控管理方法才能为企业保驾护航。华为基于业界内控标准-COSO内控框架建立自己的内控体系、从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督活动五个维度来深入研究并建立相应的管理体系,从而尽最大可能避免黑天鹅事件的发生,提升企业利润

财务分析与风险管理

会计核算的信息化和财务共享中心的建设、人工智能的发展使得传统的核算型会计人才越来越难以适应企业的要求,由核算型会计人员向管理决策支持者和业务伙伴转型甚至引领支持公司的变革是今后财务管理人员的发展方向,也是成功CFO的价值所在。

房地产企业风险管理

依据国家住建部、国务院国资委、证监会、上交所、深交所等风险管理要求,参阅碧桂园、万科、恒大、融创、保利、绿地、新城控股、华润、信合集团等单位实践编制完成。本次课程包含PPT讲义、EXCEL文件、WORD模版、报告以及“房地产企业全面风险管理课程沙盘”等多种讲义模式。通过学习本课程,将会使您了解中国房地产企业全面风险管理课程历史、实践、实施现况,具备风险理念,并做到使房地产企业发现风险

裴永明

裴永明 流程和组织优化专家香港大学企业教练及领导力研究生高级流程架构师、国际注册内部控制师曾任华为海外区域流程&IT负责人、海外区域风险管理&内控负责人曾任世界500强恒逸石化流程管理部长、采购管理部长曾任住友集团高级副总裁(分管HR\品牌\运营) 浙江财大、杭商大学特聘导师

风险管理与风险控制课程大纲

第一章 理解风险1. 什么是风险2. 风险的分类及其图示3. 风险度量的基本方法4. 风险管理的基本流程5. 风险管理的六大方法6. 一点扩展:如何用衍生品分散风险第二章 理解当今市场的主要风险:基础篇1. 信用风险▪ 信用风险的定义▪ 信用风险的案例▪ 信用风险的来源▪ 信用风险的度量方式▪ 企业的主要信用风险: ▪ 理解应收账款与企业的利润/收益质量▪ 应收账款质量与企业经营成果▪ 关于应收账

企业内部控制与风险管理

国内国外,有多少个名声显赫的企业,由于忽略企业的风险管理与内控,导致企业一夜之间倾家荡产.您的公司或您在工作中是否面对以下困扰?1.公司是否面临一管就死,一放就乱的问题?2.意识到风险存在,但对如何实施管理却模糊不清?3.在企业快速发展时,如何将风险早期识别并实施管理?4.内控体系建设到什么程度比较合适?5.建立了制度就等于执行了风险管理么?《风险管理和内部控制》
🤖 AI智能客服
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?