企业出海战略与风险管理实务
培训时间：1天（6小时） 目标学员：企业中高层管理者、国际业务负责人、风控部门负责人 课程内容： 上午模块：战略规划与政策合规（3小时） 09:00-09:30 开班导论 - 外贸企业出海的核心使命与特殊性 - 当前国际经贸环境对企业的挑战（案例：地缘政治、供应链重构） 09:30-10:30 企业出海战略设计 -
风险管理
区域性银行发展趋势研判及数字化转型的路径与策略
张小平老师主讲。本课程，旨在对区域性银行进行宏观和客观的现状分析，以区域性银行的特点为基础，从区域性银行需要面临的问题、困惑入手，厘清区域性银行可发挥优势的资源禀赋，从战略、战术、方法、能力、文化5个维度总结出了一套适用于区域性银行数字化转型的方法论，涵盖了银行的组织、人才、科技、数据、流程、业务等多个方面。
尽职免责——银行信贷全流程管理及风险管控
张小平老师主讲。在整体经济环境不佳、监管环境日趋严格、银行经营压力不断增大的背景下，信贷业务当中暴露的问题也越来越多，因信贷流程中违规受到处罚的从业人员也越来越多。同解：培训的目的是解决痛点、堵点和难点，可以因地制宜的给银行给出信贷全流程管理的指导意见，共同找到解决问题的方法。2）提升银行信贷资产精细化管理与风险防控水平的最好路径、支持实体经济又好又快发展。
普惠的必然与选择——银行做好中小微贷款的路径和方法
张小平老师主讲。我们系统地将这些思考和总结分成了七个模块，包括：银行新形势下发展的路径选择、普惠信贷业务发展的历程和基本逻辑、如何做好普惠信贷业务的方法论、台州模式的启示与应用、普惠信贷业务的营销实战、普惠信贷业务的贷前调查技巧与方法、普惠信贷的风险控制实操。同解：培训的目的是解决痛点、堵点和难点，可以因地制宜的给银行给出普惠贷款的指导意见，共同找到解决问题的方法。
化险为夷——商业银行声誉风险管理与舆情控制
张小平老师主讲。而出色的声誉风险管理，对商业银行的经营、公司价值以及未来发展均具有重要影响。银行如何建立声誉风险管理体系、如何控制声誉风险处置流程、如何形成良好的声誉风险全员参与局面，如何将舆情管理成为银行的秘密武器，本课程将系统的呈现、论述、解决。2. 银行声誉风险管理的应对策略（团队应对能力、内部沟通效率、相关部门沟通）。
AI赋能授信报告提效实战——基于Deepseek工具
潘玉良老师主讲。在银行金融机构中，授信报告是评估客户信用风险、制定授信决策的核心依据，直接影响业务风险控制和资源分配效率。通过AI工具（Deepseek）的实战应用，可以大幅缩短授信报告生成周期，提升分析深度，并降低人为操作风险。课程对象：银行信贷客户经理、授信审批人员、风险管理相关人员。
不良资产清收实用技巧36计
潘玉良老师主讲。除了加大不良资产处置核销力度之外，大力加强处置前的清收工作成为各大银行尤其是广大农商行的必然选择。本课程从银行不良资产清收难题出发，从提升清收人员技能出发，结合案例，深入浅出，设计了简单实用的方法和技巧，帮助催员树立信心、下定决心、学习方法、掌握技巧，打好这场清收不良贷款的攻坚战，帮助商业银行早日摆脱困境，降低损失风险。
村镇银行信贷业务全流程风险防范
潘玉良老师主讲。信贷业务是流程性非常强的工作，从操作流程上大体上可分为客户申请、受理、贷前调查、贷款审查与审批、贷款发放、贷后管理及逾期贷款清收等几个阶段。村镇银行信贷机构经营的是信用，管理的是风险，从事信贷业务的金融机构其核心竞争力本质上体现为管理风险的能力，尤其是管理法律风险的能力，信贷机构的基本职能就是预测、承担和管理风险。
军团之剑——打造高绩效清收团队
潘玉良老师主讲。但是万变不离其宗，诉前清收仍然是化解巨量不良账户的主要手段和主要途径。换一个角度，立足于长远，打造一支属于银行自身内部的清收军团，则可以自力更生，长效运转，通过专业化的清收流程、专业化的清收技巧、专业化的清收机制，实现波浪式不间断清收，从根本上提高清收效率和效果。
商业银行不良资产处置法务风险防范实务
潘玉良老师主讲。自1999年四大资产管理公司相继设立，中国金融不良资产市场发展至今已有20年。大量呆账贷款的存在则直接抵消了资本的增加，降低了资本充足率，加大了银行的信用风险，提高不良贷款处置能力已成为银行目前的当务之急。课程对象：银行资产保全人员、银行信贷人员、不良资产处置人员、不良资产清收人员。
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