风险管理
企业内部控制与风险管理
国内国外,有多少个名声显赫的企业,由于忽略企业的风险管理与内控,导致企业一夜之间倾家荡产.您的公司或您在工作中是否面对以下困扰？1.公司是否面临一管就死，一放就乱的问题？2.意识到风险存在，但对如何实施管理却模糊不清？3.在企业快速发展时，如何将风险早期识别并实施管理？4.内控体系建设到什么程度比较合适？5.建立了制度就等于执行了风险管理么？《风险管理和内部控制》
当前宏观环境与形势下的商业银行全面风险管理
【课程目标】1. 分析当前金融行业运行的环境与挑战，解读监管思路与监管主线，以及近期监管政策的变化要点2. 学习金融机构全面风险管理的相关要求，分享国内外金融机构全面风险管理的实践做法3. 通过对商业银行信用风险，操作风险，合规风险，流动性风险，市场风险及其他商业银行常见风险的介绍，加深学员对商业银行风险及其管理方法的总体认识4. 理解商业银行资本管理和资本补充的相关知识和实践5. 通过案例分析，
国际工程项目非技术风险管理
帮助管理者认清国际工程项目开发与实施面临的常见的非技术类风险，能够做到提前识别、有效应对，确保海外工程项目的安全运营和稳健成长。课程时间：1天（6小时）教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等课程内容：第一部分 课程导入与风险管理认知模型1、国际工程项目开发与实施面临的八大类非技术风险2、从风险识别到风险管理的四大方法
采购法律法规与风险管理
【课程对象】公司负责采购、物资、供应链管理的工作人员。【课程目标】 本模块针对企业采购部门是企业的核心部门，采购工作蕴含着巨大的法律风险，企业采购需要自己的风险管理而设定。提高对企业采购法律法规的认识，加强对采购风险的控制与管理，可以为提高企业产品质量和经济效益提供有力保证。 【培训方式】
烟草企业内部控制及风险管理
【课程背景】国内烟草行业企业一般都在一定程度、一定范围内建立了内部控制制度，其基本业务的内部管理是有章可循的。但还是有相当一.部分企业未意识到内部控制的重要性，对内部控制存在许多误解，甚至概念模糊，治理结构先天不足，再加上内部控制固有的局限性，使企业内部控制薄弱，业务随意性大，缺乏有效的监督机制。有些企业内部控制评价体系虽然构建及运转相对正常，但内部控制评价体系的覆盖与影响范围相对狭窄，往往只关注
金融市场创新与风险管理
本课程围绕金融市场创新主体，从金融市场基础入手讲述了金融创新的基础、工具，同时结合相关工具特征解析金融风险管理的具体操作和化解方法，符合有一定金融基础的学员与相关岗位工作人员学习和修读。本课程根据公司的行业特征与学员特征，或许会酌情增补衍生品相关基础知识部分；风险管理涵盖的内容其实不是特别的多，核心还是围绕着金融市场工具与运作，及其相关风险来设计。专题一：《金融市场概述——金融创新的角度
商业银行合规风险管理、案防管理与员工行为管理
【课程目标】1. 分析当前金融行业运行的环境与挑战，解读监管思路与监管主线2. 通过监管处罚分析，结合监管要求，提高学员对合规风险管理的认识 3. 解读相关文件并通过案例介绍与实践分享，提高学员对案件防控的理解和行为风险管理的认识，减少日常工作中的行为风险事件4. 分享内部控制与公司治理相关知识与监管要求，提升学员对内部控制和风险文化的理解第1章：商业银行合规风险管理1. 近期中国经济与金融市场运
企业全面风险体系与落地
系统地介绍全面风险管理体系精髓，并以案例详细说明构建全面风险管理体系的每一步骤，努力将多年来对全面风险管理体系构建工作的经验完整地分享给广大学员。引导学员了解掌握全面风险管理中的一系列理念及操作方法，使内控制度真正成为企业的保护伞，而不是一纸空文。
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