风险管理

孙利沿

孙利沿老师,北京理工大学管理与经济学院硕士生导师,曾任北京理工大学会计系副主任,双学位中心主任。北京理工大学,北京大学,西北工业大学emba,mba,edp项目主讲老师曾获北京市教学基本功比赛二等奖,北京理工大学精品课程,北京理工大学十大最受欢迎教师等荣誉。多次受邀清华大学,北京大学继续教育学院,国资委,地方政府及企业集团为政府官员,企业家及企业管理人员授课。主讲课题:《新企业会计准则》《企业纳

企业风险管理与内部控制

培训收益  解决企业在风控体系建设的过程中,做正确的事,正确的做事  深刻领悟内控精髓,掌握国内外内控相关法律要求和价值取向  收获风险管理体系建设的方法论,掌握内控建设的措施  流程优化完善,学会排查企业面临的风险,针对风险设计出高效的控制流程  内控价值提升,掌握落实内控的方法,提高业务运行效率

内部控制与风险管理

企业必须建立有效的内部控制系统,有效的内部控制系统已成为企业稳健经营与永续发展的关键。改革开放以来中国诸多企业的兴衰成败也从某个侧面揭示了内部控制的必要性,本课程旨在帮助企业构建与实施内部控制,帮助其实现从“偶然成功”向“必然成功”的华丽转变,打造百年企业。

企业经营风险管理与内部控制

企业必须建立有效的内部控制系统,有效的内部控制体系已成为企业稳健经营与永续发展的关键。改革开放以来中国诸多企业的兴衰成败也从某个侧面揭示了内部控制的必要性,通过构建与实施内部控制,旨在帮助企业实现从“偶然成功”向“必然成功”的华丽转变,打造百年企业。

财务分析与风险管理

会计核算的信息化和财务共享中心的建设、人工智能的发展使得传统的核算型会计人才越来越难以适应企业的要求,由核算型会计人员向管理决策支持者和业务伙伴转型甚至引领支持公司的变革是今后财务管理人员的发展方向,也是成功CFO的价值所在。

房地产企业风险管理

依据国家住建部、国务院国资委、证监会、上交所、深交所等风险管理要求,参阅碧桂园、万科、恒大、融创、保利、绿地、新城控股、华润、信合集团等单位实践编制完成。本次课程包含PPT讲义、EXCEL文件、WORD模版、报告以及“房地产企业全面风险管理课程沙盘”等多种讲义模式。通过学习本课程,将会使您了解中国房地产企业全面风险管理课程历史、实践、实施现况,具备风险理念,并做到使房地产企业发现风险

企业财务决策和风险管理

强化经济增加值(EVA),企业价值链,现金为王等最新财务实践。最终能够完全掌握在实现财务转型的过程中运用最新的战略财务和价值管理,搭建独特而有竞争力的适合企业战略发展的财务管理体系和财务决策机制。

商业银行合规风险管理

课程背景由于银行业务竞争激烈,有的银行就出现了重业务发展.轻内控管理尤其是忽视员工职业道德教育的情况,一味地进行业务知识和流程的培训和考核,而对于主导员工行为的思想,并没有放到应有的高度来处理。思路意识很重要,方法技术更为重要。关键是要掌握合规风险管理的方法与技术,缺乏意识的合规等于没有灵魂,缺乏方法技术的合规等于空谈。培训对象:银行中高层、网点负责人、客户经理、合规部、风险管理部、信贷部专职人员

内控与风险管理

促进合规经营与价值创造课程背景:企业高质量发展的基础是合规经营,企业需建立健全内控与风险管理体系,细化关键环节管控措施,严格合规与内控制度执行,提高合规与风控管理水平,实现合规与内控管理标准化、流程化、智能化。企业需严把合规关口,业务部门、财务部门与内控管理部门深度参与企业重要规章制度的制定,参与战略规划、经营管理、投资等重大事项决策,参与业务模式设计、项目评估、合同评审等重点环节,强化源头合规把

华为风险/内控管理

由于企业内控体系的不健全或缺失而导致企业破产或陷入危机的案例不胜枚举,如何避免损失提高企业的风险应对能力是每个企业都会面临的问题,科学系统的风险/内控管理方法才能为企业保驾护航。华为基于业界内控标准-COSO内控框架建立自己的内控体系、从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督活动五个维度来深入研究并建立相应的管理体系,从而尽最大可能避免黑天鹅事件的发生,提升企业利润