国际工程项目全过程风险管理
课程时间：2天（每天6小时）课程目标：课程结束后，学员将能够：▪充分了解国际总承包项目的开发和执行全过程▪能够独立或是带领团队开发和执行国际特大型、大型总承包项目▪掌握国际工程项目开发过程中的主要风险点▪掌握国际工程项目执行过程中的主要风险点▪掌握国际工程项目合同执行风险的主要风险点和应对措施▪国际工程项目实施成功的先决条件▪
风险管理
商业银行合规风险管理、案防管理与员工行为管理
【课程目标】1. 分析当前金融行业运行的环境与挑战，解读监管思路与监管主线2. 通过监管处罚分析，结合监管要求，提高学员对合规风险管理的认识 3. 解读相关文件并通过案例介绍与实践分享，提高学员对案件防控的理解和行为风险管理的认识，减少日常工作中的行为风险事件4. 分享内部控制与公司治理相关知识与监管要求，提升学员对内部控制和风险文化的理解第1章：商业银行合规风险管理1. 近期中国经济与金融市场运
银监会《银行业金融机构全面风险管理指引》详细解读大纲
导言1.银监会《全面风险管理指引》出台背景2.银行金融机构面临的风险环境3.互联网金融机构面临的风险环境4.银监会《全面风险管理指引》简介5.银监会《全面风险管理指引》与巴塞尔《有效银行监管核心原则》6.监管驱动下的银行金融机构全面风险管理的格局第一章总则1.建立全面风险管理体系的必要性2.全面风险管理
金融业信息科技风险管理理念与实践
讲解金融业（包括人民银行、银保监部门、商业银行、证券业及保险业等）信息科技风险管理体系与框架、信息管理科技风险特征与分布、信息科技风险的生命周期追踪、信息科技风险管理具体技术及方法、信息科技风险治理、信息科技风险监管等方面的最新发展和最佳实践，提出适合于参训机构实施信息科技风险管理的实施方案和体系建议，有效提升参训机构的信息科技风险管理能力。工具、营销策略，全面提升商业银行零售金融的营销能力。
新能源项目投融资模式与风险管理
讲师：雷勋华时长：2天课程收益掌握新能源相关的法律体系掌握与新能源项目投融资模式相关的法律规范掌握新能源项目合作开发模式、BT模式和并购模式操作要点掌握新能源项目开发建设各环节的风险管理掌握新能源项目投资并购各环节的风险管理通过新能源项目典型案例进行分析讲解课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、投融资人员、市场人员、财务人员、审计人员、政府机构人员、金融机构人员及投资机构人员等。课
小微金融创新与风险管理
课程背景：民营中小微企业一直被定调为经济和就业的“稳定器”，但由于缺乏金融支持，小微企业在融资中一直处于弱势，信贷需求无法得到满足，特别是100万元以下的小微企业信贷需求更是难以满足。今年全国两会期间，许多国家政协委员为小微企业融资难、融资贵发声。长期以来，由于小微群体信用数据缺失，金融机构难以完成有效的风控和授信，导致融资难。小微企业天然带有弱质性、信用观念不强，一提到这个群体普遍认知就是高风险
新时期商业银行零售转型发展与财富管理体系构建
蒙华老师课程：课程背景：得零售者得天下，得财富管理者得未来。商业银行正面临着全面转型的时代，零售业务作为银行机构竞争市场的重要武器，其发展对银行整体业务结构的影响日益显著，成为了市场竞争的焦点。当前，银行竞争的客户主要是高净值人群，但随着居民财富的快速积累，财富管理需求日渐旺盛，银行财富管理业务的客群开始向大众客群全面下沉。这种客户生态的结构性变化，要求银行必须进行深度的业务转型。
军团之剑——打造高绩效清收团队
潘玉良老师主讲。但是万变不离其宗，诉前清收仍然是化解巨量不良账户的主要手段和主要途径。换一个角度，立足于长远，打造一支属于银行自身内部的清收军团，则可以自力更生，长效运转，通过专业化的清收流程、专业化的清收技巧、专业化的清收机制，实现波浪式不间断清收，从根本上提高清收效率和效果。
数字赋能时代企业内控与风险管理实务
【课程背景】风险是损害和损失的机会和可能性，是企业经营中的潜在危险与机遇。“有控则强、失控则弱、无控则乱”，面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争，风险内控的好坏直接影响企业的效能！内控意识薄弱、风险管理机制不够完善，如何排内忧解外患、构建以风险为导向的内部控制尤为重要。正确地认识和控制风险，做好企业内控，可减少企业损失、规避企业风险，提高企业竞争力，控制成本、增加效益，构建自身的内部风险控制
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