演讲的力量——商务演讲与表达艺术
葛萍老师主讲。1. 主持会议需要演说，商务谈判需要演说，接受采访需要演说，鼓励员工需要演说。3. 汇报工作需要演说，加薪晋职需要演说，竞聘上岗需要演说，工作述职需要演说。5. 沟通思想需要演说，打通人脉需要演说，激发士气需要演说，征服他人需要演说。3. 因为没掌握沟通技巧，而在生活或商务谈判时被迫一让再让。课程对象：企业员工，管理层，总经理，及需要在演讲口才方面有所提升的相关人士。
高效沟通
360°高效双赢沟通与关系处理
檀发明老师主讲的《360°高效双赢沟通与关系处理》课程。主讲：檀发明课程收益培训对象：全员，含中基层管理人员。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
阳光心态：情绪与压力管理
丁艺欣老师课程：课程背景🔥《阳光心态：情绪与压力管理》——一套让员工从“易燃易爆炸”到“高效自燃”的国学超脑式解决方案⁉️您是否正面临：→员工抱怨多、效率低？压力传导式内耗侵蚀团队战斗力？→新员工流失率飙升？薪资留人失效，情绪管理才是核心竞争力！→鸡汤式培训治标不治本？缺少可落地的心理学工具打破僵局？→企业文化口号悬浮？国学智慧沦为“墙上装饰”，与实践脱节？♨️真正高效的心理资本建设方案=东方国学智慧×西方实证疗
《DISC的高效团队管理© 》版权课程
肖燕老师主讲。团队的本质在于合作，合作的手段就是沟通，而DISC是打造团队和团队互动最佳工具之一。本课程为职场人量身打造，是全球500强企业职业经理人必修课程之一。本课程通过行为风格的差异与导向，学习管理的技术与艺术，帮助大家提升自身的沟通能力、领导能力，减少沟通阻力与企业内耗。对外，提升管理者的客户满意度、美誉度、忠诚度。
薪酬与激励管理企业薪酬体系设计与激励实战
张良方老师主讲。很多企业在薪酬与激励管理上，常常陷入困境：。薪酬体系靠感觉设计，没有方法、没有工具、没有数据支撑。本课程聚焦薪酬设计的全流程，通过案例研讨、实操演练、AI工具辅助，帮助管理者掌握岗位价值评估、薪酬调查、薪酬表设计、套档模型、薪酬结构设计等核心技能，真正建立一套对内公平、对外有竞争力、对员工有激励作用的薪酬体系。
银行管理者高效沟通技巧
学员收益：1．了解沟通的基本结构； 2．有效利用肢体语言，提高沟通能力； 4．熟悉高效沟通的步骤； 5．掌握人际风格沟通技巧； 6．提高与上司的沟通质量； 7．改善与下属的沟通方法； 8．通过沟通改善与其它部门的工作关系； 9．通过高效沟通赢得客户； 10．掌握会议沟通技巧。 培训对象中、基层管理人员，基层职员。
《管理执行力训练—结果导向与过程管控》
葛萍老师主讲。检查工作很头疼，管理执行难平衡。工作中，抱怨委屈多，推诿扯皮多，就是责任承担少。分组：课程开始前以分组的形式进行PK，加强团队的概念，模拟企业的实际情况进行PK与训练，借此也能发现每个员工对企业的贡献度与心态。4. 互动：课程中有大量的互动，让学员参与其中，投入其中，我们认为经营的最高境界是让客户参与经营，管理的最高境界是让员工参与管理，只有不断参与，不断投入学员学习才会高效。
《职场宝典之思维导图》
葛萍老师主讲。大家对工作的思考日益增加，工作付出的时间和成绩是不是成正比。透过心智绘图，我们不但可以增强思维能力，提升注意力与记忆力，更重要的是，能够启发我们的联想力与创造力”。近些年，思维导图也成为最被关注的管理工具之一。通过对结构化思考模式的学习，学会对职场信息进行减量（信息萃取）和升值（组织成思维导图的架构），提高员工信息的理解能力。
六维领导力：领导力提升的六脉神剑
邀请王文华老师授课，本课程聚焦六维领导力的核心内涵，针对管理者在战略洞察、团队凝聚、执行驱动等方面的痛点，通过系统化训练，帮助学员全方位补齐能力短板，成为能驾驭复杂挑战、引领团队持续成功的卓越领导者，让每一位学员都能清晰感知领导力的提升路径与实际成效。
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