领导力跃迁——管理者激励与辅导能力提升® 在组织发展快速迭代、人才结构年轻化的当下,管理者面临的挑战不再只是“把工作做完”,而是如何激发团队愿意跟随,帮助下属成长,实现团队目标与个人绩效的双赢。本课程基于讲师在京东集团真实管理经历(6年7次晋升)总结而成,围绕“高情商领导力 × 激励 × 辅导 × 团队氛围构建”,通过工具、方法与真实案例相结合的授课方课程中将融入四位典型下属的真实管理案例(以化名呈现:小黑、小明、瑞哥、款姐),通过情境讨 管理运营 2026年09月01日 0 点赞 19 浏览
高绩效团队建设与管理 本课程由刘乃持老师主讲,为什么你的团队让员工感觉不到凝聚力? 为什么每个团队成员的能力尚可,但成员间却不能相互配合、形成团队合力? 为什么团队内经常发生冲突,存在沟通障碍? 为什么在提高团队绩效方面用尽了心思,却总达不到预期的效果? 如何识别人才,如何用好人才?课程旨在1、让学员掌握高效团队建设及管理的关键要素及步骤方法。 让学员掌握打造团队凝聚力的方法工具,共同创建团队凝聚力。 让管理 管理运营 2026年07月18日 0 点赞 96 浏览
余宣霖 霖余宣女士心性领导力的研发者与实践推广者。现任、清华大学、重庆大学、西南财大总裁班授课老师、董事长私人顾问、总裁教练、私董会教练。余宣霖女士致力于推动中国企业教练事业,十年潜心研发心性领导力系统并实践落地,余宣霖女士是心性领导力系统的研发者与推广者,致力于推动中国企业心性领导力、企业教练事业,是中国首批企业总裁、CEO教练的开创者和引领者;她将东方智慧和教练技术结合形成自己独到的总裁教 领导力 2025年09月18日 0 点赞 808 浏览
赵海懿 赵海懿12年创业经验,J&S联合创始人,连续创业者17年咨询公司销售以及销售管理经验16年企业培训经验香港九龙珠集团长期战略顾问世诺咨询组织成长顾问《啤酒游戏—企业经营决策沙盘》Master Trainer线上线下体验式教学研发者(迭代研发超过30款不同产品)《第五项修炼》零压读书会产品核心研发者和引导师闵行区教育局核心骨干“学习型组织建立”指定培训师系统思考、心智模式组织教练认证讲师PO 沙盘模拟 2025年08月11日 0 点赞 951 浏览
张峰 张峰老师 高绩效团队教练解放军三军仪仗队原分队长(参加过08年奥运会和09年大阅兵)中共党员(15年党龄)共青团中央创业导师北京大学总裁班特聘导师实战派团队执行力训练专家原中国求索网(中央党校出版社主办)运营总监原酒仙网创始元老/ 北京红峰科技CEO华为、首钢、中国平安等500强企业特聘导师【个人简介】 管理技能 2025年05月15日 0 点赞 1326 浏览
高绩效团队领导管理能力提升训练 【课程收益】课程完成之后,学员能够:1. 了解并掌握管理者胜任的基本素质要素2. 认知并掌握管理者角色及职责的管理要点,并能通过训练强化自我管理意识及自我管理能力的提升。3. 了解团队的涵义并掌握高绩效团队的特征4. 掌握高绩效团队建设及打造的要领5. 领悟世上最顶尖4大组织生存密码并能运用其要领带领一个高绩效团队6. 理解并掌握高绩效团队制胜的五大关键并能运用四种力实现这五大关键7. 掌握目标管 管理运营 2025年01月13日 0 点赞 1028 浏览
高绩效团队打造与愿景共创 【课程对象】业务管理者;技术管理者;后备人才;职能管理者及其他中层管理者【公司领导的烦恼】▪ 公司战略已制定,如何凝聚团队向一个方向努力▪ 中层干部如何在手头资源有限的情况下,激发团队,共创佳绩▪ 如何把公司领导的思想,变成员工的行为▪ 战略如何变成大目标,公司的大目标如何分解成部门的小目标▪ 如何让员工在工作中找到“成就感”,从而持续投入▪ 在工作指标趋细的考核下,如何做好压力与情绪管理▪ 人员 管理运营 2024年11月26日 0 点赞 953 浏览
如何打造高绩效、执行力强的团队 :一个企业是否有市场竞争力,乃至企业的所有目标的实现,包括社会责任,都需要依赖高绩效、执行力强的团队来实现。因此如何打造高绩效、执行力强的团队,成为企业实现经营目标的必要条件,也是摆在管理者面前的必修课程,以及急需解决的问题。而优秀企业的成功经验值得参考借鉴。华为从2万块钱的小公司经过不到30年的发展,现在营收达到近6000亿,累计纳税3000亿,成为中国举足轻重的一流大型企业,成功 管理运营 2024年10月11日 0 点赞 1114 浏览
打造高绩效的狼性销售团队 销售团队目标难以实现,过程策略难以执行和落地,企业缺乏团队的成长通道和培养系统,如何培养一批能够带领团队的管理人员是企业高层的首要任务,本课程主要面向营销中高层经理打造高绩效的销售团队的实操实战课程 营销管理 2025年03月28日 0 点赞 1281 浏览
人才密码与团队基因 打造高绩效团队 随着经济全球化的不断演进,中国正在成为世界经济的新动力。在当今的中国,经济环境正在发生急剧的变化,新的机遇与挑战每天都在发生,企业竞争优势不仅取决于企业是否拥有天才的产品设计和服务、最好的营销战略或最新技术,更取决于企业是否拥有能吸引、调动和管理人才的合适的人力资源管理系统。如何透过人才的整合、锻造、培养来获取竞争优势,对企业的生存和永续发展举足轻重。本课程将结合程鹏 人力资源 2025年05月19日 0 点赞 1105 浏览