高绩效团队

朱伟锋

朱伟锋老师 企业综合管理实战专家18年知名企业管理实战经验盖洛普全球认证教练曾任:中国广核集团(央企)丨事业部培训负责人曾任:TCL科技(世界500强集团)丨培训总监曾任:瑞宝麟科技丨副总裁擅长领域:中层管理能力、高绩效团队打造、教练领导力、沟通和影响力、团队执行力、目标管理、下属激励与辅导、问题分析与解决等【经营保障】累计开发定制化、体系化40+企业管理课程,涵盖中高层管理干部系列课

王志刚

王志刚老师企业管理人才培养专家16年世界500强企业管理实战经验国家二级人力资源管理师国家工程技术中级工程师、心理咨询师《明师优徒》版权课 认证讲师腾讯烟台新工科研究院 特聘讲师富士康IE学院 企业管理资深培训师现任:广东某电器公司(上市公司)| 项目负责人曾任:富士康科技集团(世界500强)| 项目经理/资深培训师曾任:众腾人力集团(山东头部人力公司) | 教育事业部执行

高绩效团队的建设与管理

打造一支高绩效团队并非易事,它要求管理者不仅要具备深厚的团队建设理论知识,还要有丰富的实战经验,能够准确把握团队动态,精准识别并解决团队建设中存在的问题。本课程专为企业管理者设计,系统讲授高绩效团队建设的精髓,涵盖团队基础、企业文化与团队关系、高绩效特征、常见问题及对策,旨在构建完整的团队建设知识体系。

吴铮力

吴铮力老师综合管理实战专家20年企业管理实战经验北京创业酵母/哈啰出行等多家企业的创始人之一【专业证书】情境领导力II/栈三角团队教练/IPALF认证专业行动学习催化师【认证讲师】阿里云达摩院人工智能训练师(高级)/J.T.业信息化部-AIGC技能证书/IDISC顾问证书曾任:阿里巴巴丨B2B铁军+销售主管曾任:嘉兴智淘网络科技有限公司丨CEO曾任:北京蓝马车网络技术有限公

打造自驱型高绩效团队·四把金钥匙

管理者在目标共识、沟通方式、动力激发和能力培养四个核心维度的系统性缺失。管理不是靠经验摸索,而是需要科学的方法和可落地的工具。本课程《打造自驱型高绩效团队·四把金钥匙》正是为解决这些痛点而设计,直击团队管理的核心症结,帮助管理者从“事务驱动”转向“人心驱动”,从“管人理事”升级为“赋能引领”,真正实现团队高效协同与持续成长。

陈丽芳

陈丽芳老师 职场效能提升教练19年企业培训管理和人才发展经验工商管理硕士国家认证高级企业培训师美国AACTP国际注册行动学习促动师美国ACI职业培训讲师认证清华大学积极心理学认证指导师《明师优徒®-岗位导师带教体系》版权认证导师《结构性思维》《RIA学习力》《DISC》版权课认证导师《职业生涯规划》认证导师曾任:新东方集团 丨 人才培训发展中心负责人曾任:腾讯科技