高绩效团队

速度与激情-高绩效团队领导力

通过沉浸式、参与式的沙盘模拟演练，帮助学员体验和理解团队建设中的各种挑战，模拟赛车手的飙车比赛，将团队问题寓于其中。通过四大赛区、30个赛道的模拟比赛，学员亲身体验团队目标设定、角色职责确定、沟通协作、效能改善、团队诊断及高绩效团队教练领导力等关键环节，让学员在模拟环境中发现问题、分析问题并寻求解决方案，进而提升高绩效团队整体的效率与效益，打造高绩效的团队与卓越的领导力。

管理运营 2026年02月24日 0 点赞 147 浏览

《贝尔宾团队角色—打造高绩效团队》©工作坊

没有完美个人但有完美团队主讲：邓智飞【课程背景】企业获得持久成功的基础不是个人，而是团队。经济趋缓市场竞争激烈的形式下，仅凭单兵作战已难以应对挑战，管理者面临诸多挑战：为什么大家很努力，业绩却还是不好？招了“能人”“大咖”，却未能达到预期？如何才能够让团队有凝聚力？如何能够让每个人都为团队做出贡献？这要让企业各级管理者具备识别人才，赋能团

管理运营 2026年01月15日 0 点赞 181 浏览

胡永富

胡永富老师实战派企业培训师/咨询师国际ACI认证职业沙盘讲师国内知名管理教练清华大学、北京大学总裁班专家导师国家二级心理咨询师赢家大讲堂、名家讲坛栏目特聘专家正大集团、益海嘉里、立讯精密、华海药业、双汇集团大运摩托、格力集团等多家500强企业团队管理顾问【曾任职务】神州英才企业管理顾问（北京）股份有限公司高级讲师、高级管理顾问北京锡恩英才河南分公司培训中心总经理

管理技能 2025年10月30日 0 点赞 588 浏览

团队凝聚力

保持个体风格并真正融入团队，明确自己作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位；充分认识高效团队的特点和优势；识别高效团队关键技巧提升日常工作的技能；处理团队在日常工作中的纠纷和争议；培养和提升团队协作意识和协作方法；提升团队自我执行的能力，从心做起，积极为团队贡献自我全力，更加用心有效的创造业绩高峰。

管理运营 2025年10月17日 0 点赞 443 浏览

余宣霖

霖余宣女士心性领导力的研发者与实践推广者。现任、清华大学、重庆大学、西南财大总裁班授课老师、董事长私人顾问、总裁教练、私董会教练。余宣霖女士致力于推动中国企业教练事业，十年潜心研发心性领导力系统并实践落地，余宣霖女士是心性领导力系统的研发者与推广者，致力于推动中国企业心性领导力、企业教练事业，是中国首批企业总裁、ＣＥＯ教练的开创者和引领者；她将东方智慧和教练技术结合形成自己独到的总裁教

领导力 2025年09月18日 0 点赞 529 浏览

赵海懿

赵海懿12年创业经验，J&S联合创始人，连续创业者17年咨询公司销售以及销售管理经验16年企业培训经验香港九龙珠集团长期战略顾问世诺咨询组织成长顾问《啤酒游戏—企业经营决策沙盘》Master Trainer线上线下体验式教学研发者（迭代研发超过30款不同产品）《第五项修炼》零压读书会产品核心研发者和引导师闵行区教育局核心骨干“学习型组织建立”指定培训师系统思考、心智模式组织教练认证讲师PO

沙盘模拟 2025年08月11日 0 点赞 657 浏览

张峰

张峰老师高绩效团队教练解放军三军仪仗队原分队长（参加过08年奥运会和09年大阅兵）中共党员（15年党龄）共青团中央创业导师北京大学总裁班特聘导师实战派团队执行力训练专家原中国求索网（中央党校出版社主办）运营总监原酒仙网创始元老/ 北京红峰科技CEO华为、首钢、中国平安等500强企业特聘导师【个人简介】

管理技能 2025年05月15日 0 点赞 992 浏览

【课程收益】课程完成之后，学员能够：1. 了解并掌握管理者胜任的基本素质要素2. 认知并掌握管理者角色及职责的管理要点，并能通过训练强化自我管理意识及自我管理能力的提升。3. 了解团队的涵义并掌握高绩效团队的特征4. 掌握高绩效团队建设及打造的要领5. 领悟世上最顶尖4大组织生存密码并能运用其要领带领一个高绩效团队6. 理解并掌握高绩效团队制胜的五大关键并能运用四种力实现这五大关键7. 掌握目标管

管理运营 2025年01月13日 0 点赞 862 浏览