破局共赢©:打造自驱型高绩效团队 【课程背景】在全球化竞争加剧、技术迭代加速的商业环境中,传统以管控为核心的管理模式正面临严峻挑战。根据《哈佛商业评论》调研,78%的企业管理者承认其团队存在"被动执行、创新惰性、协作低效"等问题,导致战略目标落地周期延长30%以上。这种"命令-控制"型管理方式已难以激发知识型员工的内在动力,团队成员往往陷入"等靠要"的被动状态,无法适应VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)时代对敏捷响应和创新能力的 管理运营公开课 2026年06月30日 0 点赞 136 浏览
团队重塑-高绩效团队凝练 基于《五大障碍》心法与《TAM画布》工具的双重修炼课程背景在充满不确定性的商业环境中,许多管理者面临着“一抓就死、一放就乱”的典型困境团队往往陷入“暗示和谐”的陷阱:表面客气却缺乏信任,会议上会议点头后抱怨,目标模糊导致执行力低下。只要依靠团建关系搞好或强制支持KPI,都无法从根本上解决这些组织“隐疾”。本课程《团队协作——高绩效团队凝练》就是为了定制化的“双重修炼”方案。我们将心法与工具完美融合 管理运营 2026年07月19日 0 点赞 81 浏览
陈丽芳 陈丽芳老师 职场效能提升教练19年企业培训管理和人才发展经验工商管理硕士国家认证高级企业培训师美国AACTP国际注册行动学习促动师美国ACI职业培训讲师认证清华大学积极心理学认证指导师《明师优徒®-岗位导师带教体系》版权认证导师《结构性思维》《RIA学习力》《DISC》版权课认证导师《职业生涯规划》认证导师曾任:新东方集团 丨 人才培训发展中心负责人曾任:腾讯科技 职业素养 2026年05月18日 0 点赞 416 浏览
打造自驱型高绩效团队·四把金钥匙 管理者在目标共识、沟通方式、动力激发和能力培养四个核心维度的系统性缺失。管理不是靠经验摸索,而是需要科学的方法和可落地的工具。本课程《打造自驱型高绩效团队·四把金钥匙》正是为解决这些痛点而设计,直击团队管理的核心症结,帮助管理者从“事务驱动”转向“人心驱动”,从“管人理事”升级为“赋能引领”,真正实现团队高效协同与持续成长。 管理运营 2026年06月08日 0 点赞 188 浏览
吴铮力 吴铮力老师综合管理实战专家20年企业管理实战经验北京创业酵母/哈啰出行等多家企业的创始人之一【专业证书】情境领导力II/栈三角团队教练/IPALF认证专业行动学习催化师【认证讲师】阿里云达摩院人工智能训练师(高级)/J.T.业信息化部-AIGC技能证书/IDISC顾问证书曾任:阿里巴巴丨B2B铁军+销售主管曾任:嘉兴智淘网络科技有限公司丨CEO曾任:北京蓝马车网络技术有限公 管理技能 2026年05月15日 0 点赞 392 浏览
高绩效团队的建设与管理 打造一支高绩效团队并非易事,它要求管理者不仅要具备深厚的团队建设理论知识,还要有丰富的实战经验,能够准确把握团队动态,精准识别并解决团队建设中存在的问题。本课程专为企业管理者设计,系统讲授高绩效团队建设的精髓,涵盖团队基础、企业文化与团队关系、高绩效特征、常见问题及对策,旨在构建完整的团队建设知识体系。 管理运营 2026年05月21日 0 点赞 143 浏览
王志刚 王志刚老师企业管理人才培养专家16年世界500强企业管理实战经验国家二级人力资源管理师国家工程技术中级工程师、心理咨询师《明师优徒》版权课 认证讲师腾讯烟台新工科研究院 特聘讲师富士康IE学院 企业管理资深培训师现任:广东某电器公司(上市公司)| 项目负责人曾任:富士康科技集团(世界500强)| 项目经理/资深培训师曾任:众腾人力集团(山东头部人力公司) | 教育事业部执行 管理技能 2026年05月10日 0 点赞 444 浏览
卓越效能-高绩效团队积极心理与情商训练 课程背景:在数字化转型和组织变革的双重浪潮中,中层管理者正面临前所未有的沟通挑战。麦肯锡最新调查显示,中国企业中层管理者平均每周花费18.5小时在各种会议上,但其中42%的会议被认为“低效沟通”;同时,83%的跨部门协作障碍源于人际关系处理不当而非技术问题。更为严峻的是,随着新生代员工成为职场主力,传统的“命令-控制”式管理正在失效,管理者需要全新的沟通方式和人际关系构建能力。卡内基历经近百年验证 管理运营 2026年07月04日 0 点赞 121 浏览
朱伟锋 朱伟锋老师 企业综合管理实战专家18年知名企业管理实战经验盖洛普全球认证教练曾任:中国广核集团(央企)丨事业部培训负责人曾任:TCL科技(世界500强集团)丨培训总监曾任:瑞宝麟科技丨副总裁擅长领域:中层管理能力、高绩效团队打造、教练领导力、沟通和影响力、团队执行力、目标管理、下属激励与辅导、问题分析与解决等【经营保障】累计开发定制化、体系化40+企业管理课程,涵盖中高层管理干部系列课 管理技能 2026年07月03日 0 点赞 433 浏览
陈舜 陈舜老师实战型管理教练业务团队管理专家18年+互联网上市公司管理经验列日大学高商学院(QS 265位)硕士AACTP讲师资格认证曾任:阿里巴巴集团丨业务总监(P7业务专家)曾任:安歆集团丨上海城市总经理曾任:OYO酒店丨大区运营总监曾任:携程旅行网丨区域总监擅长领域:领导力、管理沟通、高绩效团队管理、目标管理、授权与激励、执行力、角色认知、阿里巴巴管理三板斧…… 管理技能 2026年05月10日 0 点赞 477 浏览