AI赋能打造组织高效执行力
赵然老师《AI赋能-打造组织高效执行力》课程深度融合AI技术与现代管理方法论，系统解析目标管理、计划管理、执行力强化及时间管理四大核心模块。课程解决目标脱节、计划分解不规范、团队执行力不足三大问题，通过AI实现目标智能分解与动态追踪，运用算法模型优化资源配置，结合沙盘演练提升团队执行效率，助力组织打造敏捷高效的执行体系。
AI赋能
AI赋能大健康连锁门店高效工作
课程背景大健康连锁门店日常面临视频宣传制作、销售技巧训练、活动策划执行、办公材料制作等工作难题，员工缺乏高效工具与方法，耗时久、效果不佳。本课程聚焦AI基础应用普及，结合大健康门店一线工作场景，用通俗易懂的内容和实操方法，教员工学会用AI解决工作实际问题，零基础上手，快速提升工作效率，适配门店日常运营需求。课程收益1.了解AI基础通识知识，清晰AI在大健康门店工作中的适用场景，建立基础AI应用思维
解锁未来：扣子零代码智能体开发和workbuddy
课程介绍Introduction：课程概述随着人工智能技术的发展，智能体（Agents）在各个领域的应用日益广泛，从智能家居到自动化办公，再到复杂的工业控制系统。扣子智能体开发课程专为有志于深入了解并掌握智能体开发技术的学生和专业人士设计。本课程旨在提供一个全面的学习路径，通过理论结合实践的方式，帮助学员理解智能体的核心概念、工作原理以及开发流程。 课程目标- 理解智能体的基本概念及其在现代技术中
AI赋能-管理实战情景模拟舱-横向管理-跨部门沟通与协作
黄文锋老师主讲的《AI赋能-管理实战情景模拟舱-横向管理-跨部门沟通与协作》课程。课程背景在企业规模化发展中，跨部门协作已成为项目成功的核心要素。然而，部门目标差异、沟通渠道不畅、责任边界模糊等问题常导致协作效率低下、资源内耗，甚至引发冲突。据调研，企业中60%以上的项目延期源于跨部门沟通障碍。本课程旨在帮助学员突破协作瓶颈，构建高效沟通机制，提升团队协同效能。
AI+提升经营管理能力
章利勇老师主讲的《AI+提升经营管理能力》课程。课程背景随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办。随着全球经济一体化和全球贸易战兴起，全球经济却呈下行趋势，消费日渐疲软。一方面众多中低端产品出现严重过剩，另一方面消费者的需求升级而得不到满足。
AI赋能企业目标拆解与执行落地实训
杨尚泽老师课程：课程背景：在市场环境多变、资源有限的背景下，企业如何确保战略目标不是一句空洞的口号，而是能够被清晰分解、高效执行、最终达成的蓝图？传统的目标管理方法往往面临拆解颗粒度粗、执行过程偏离、复盘效率低下等挑战。
AI赋能的创新思维落地工作坊
沈宏老师课程：课程背景在当今竞争愈发激烈的商业环境中，创新不仅仅是企业发展的动力源泉，也是应对复杂市场变化的关键能力。随着人工智能技术的快速发展，AI工具已成为企业在创新过程中不可或缺的助手。它不仅可以帮助管理者更快速地分析数据、挖掘潜在的创新契机，还能优化决策过程，提升团队的协作效率和创新能力。尤其在资源有限的情况下，AI能通过深度分析和精准预测，为创新提供更加科学和系统化的方案。
从“说教”到“赋能”管理者的教练辅导能力与团队激活
张良方老师主讲。很多中基层管理者虽然掌握了一些管理方法，但在日常带团队时，仍然存在以下痛点：。工具利用滞后：尚未借助AI等新工具提升教练效率，辅导过程耗时耗力。本课程聚焦管理者作为“教练”的核心能力，通过理论输入、公司真实案例研讨、高频情境演练，帮助管理者提升辅导意识、掌握激发技巧、用好AI工具，真正带出一支能自主思考、持续成长的团队。
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