《AI助力-360度测评》
孙倩老师主讲。掌握 AI 提示词使用方法，能够帮助企业员工更高效地借助智能工具获取所需信息、解决问题，在工作中提升效率与创新能力。另一方面，人才是企业发展的核心，如何全面、客观地了解员工的能力与表现，成为企业持续发展的关键。360 测评作为一种全面且系统的评估方式，从多个维度收集反馈，能为企业在人才选拔、培训发展、绩效考核等方面提供有力支撑，助力企业做出更科学的决策，提升整体竞争力。
AI赋能
如何用AI赋能企业面试官
李晓慧老师课程：如何用AI赋能企业面试官随着AI技术的迅猛发展，招聘行业正经历前所未有的变革。传统的面试方法在效率、精准度和客观性上已难以满足企业的需求。面试官面临的挑战不仅包括被海量重复低效的工作节奏弄的筋疲力尽，还包括面被各种“面霸”候选人的"自我修饰"行为所欺骗，导致面试效率低下，企业用人成本居高不下。
AI赋能的创新思维落地工作坊
沈宏老师课程：课程背景在当今竞争愈发激烈的商业环境中，创新不仅仅是企业发展的动力源泉，也是应对复杂市场变化的关键能力。随着人工智能技术的快速发展，AI工具已成为企业在创新过程中不可或缺的助手。它不仅可以帮助管理者更快速地分析数据、挖掘潜在的创新契机，还能优化决策过程，提升团队的协作效率和创新能力。尤其在资源有限的情况下，AI能通过深度分析和精准预测，为创新提供更加科学和系统化的方案。
AI赋能后备干部：管理创新及组织效能提升工作坊
讲师：毛利涛课程背景随着2022年chatGPT机器人的发布，大语言模型LLM引爆新一代人工智能发展研究的热潮，AIGC（Ai Generated Content）带来了内容生产的极致效率革命！对于企业而言，如何快速看懂人工智能，并且能够承接AIGC所带来的生产力效率革命？从AI工具的试点、管理创新，到未来AI人才培养、整体组织人效提升维度，都值得深思！作为企业后备及中层干部，如何从认知和能力维度
以文载道，智笔生辉-公文写作五维精进课
陈德生老师课程：课程背景：胸有丘壑，方能文似看山；笔落惊风，需操千曲而后晓声。古人云：“文章乃经国之大业，不朽之盛事”。公文，作为企业经营运作的信息载体，承载着企业达成目标的重任。它是员工思想水平和工作能力的直接体现，更是评价员工职场素养的重要尺度。
AI赋能班组管理三板斧
大齐老师主讲的《AI赋能班组管理三板斧》课程。课程背景疲于救火、团队执行力低下、跨部门协作卡壳——这是班组长陷入“管理泥潭”的三大标志。本课程以“战力升级×团队赋能×问题清零”为核心，聚焦目标落地、团队激活、瓶颈突破三大战场，利用AI工具加持，破解“计划变空话”“员工躺平”“问题复发”等产线顽疾。
AI赋能TTT——智能时代企业内训师的效能革命
我们正处在一个由人工智能驱动的变革时代。对于企业兼职内训师来说，这既是挑战也是机遇。挑战在于： 效率瓶颈：传统的课程开发耗时费力，内训师常常陷入“PPT民工”和“料搜集员”的角色，用于核心课程设计与互动准备的时间被严重挤压。 创新压力：学员对培训的期待越来越高，渴望更个性化、更互动、更富创意的学习体验。传统的“我说你听”模式已难以满足需求。 技能焦虑：AI技术的迅猛发展让许多内训师感到焦虑：AI会取代我的工作吗？
AI赋能打造组织高效执行力
赵然老师《AI赋能-打造组织高效执行力》课程深度融合AI技术与现代管理方法论，系统解析目标管理、计划管理、执行力强化及时间管理四大核心模块。课程解决目标脱节、计划分解不规范、团队执行力不足三大问题，通过AI实现目标智能分解与动态追踪，运用算法模型优化资源配置，结合沙盘演练提升团队执行效率，助力组织打造敏捷高效的执行体系。
AI赋能：基于Deepseek的敏捷化课程设计与开发
在数字化转型的浪潮中，人工智能（AI）技术正在深刻改变企业内训的方式与效果。企业内训作为提升员工技能、促进组织发展的关键环节，正面临着知识更新加速、个性化需求增加、培训效率要求提升等多重挑战。在此背景下，AI技术的引入为企业内训课程的设计与开发提供了全新的可能性。通过AI工具，企业内训师能够更高效地分析员工学习需求、设计个性化课程内容、优化教学策略，并实时评估培训效果。这种技术赋能不仅提升了课程开发的效率，还显著增强了培训的针对性和实用性，为企业培养高素质人才提供了强有力的支持。
AI赋能标书编制提质增效专项实践
周小锋老师的《AI赋能标书编制提质增效专项实践》课程，旨在帮助投标团队全面掌握AI赋能标书编制的方法论与工具链，实现从「人力密集型」向「AI驱动型」的转型升级，切实提升标书质量与中标率。
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