AI提效
WorkBuddy驱动的制造企业AI提效实战
本课程以 Agent 认知和 WorkBuddy 实操为主线，帮助学员理解 Agent 是什么、WorkBuddy 如何作为本地 Agent 工作入口承接日常任务，以及如何通过 Skill 和任务搭建把重复工作沉淀为固定方法。课程围绕材料整理、知识库调用、数据处理、BI 初稿和轻量自动化任务展开，让学员能够把 AI 从一次性问答升级为可持续使用的工作助手。
打造你的AI助理：workbuddy助力工作效率提升全攻略
课程背景：随着人工智能技术深度渗透职场办公场景，智能化办公已然成为新时代职场人的核心竞争力，传统重复性、流程化、低效的工作模式已难以适配快节奏的职场发展需求。当下各类AI办公工具层出不穷，但多数职场人存在AI概念认知模糊、工具使用碎片化、不会精准下达指令、无法结合工作场景落地应用等问题，难以真正发挥AI工具的赋能价值，无法实现降本增效。Workbuddy作为全能型智能办公AI助理，具备自动化办公、
《数字化时代领导者的非权力影响力》
赵振科老师主讲。本课程基于非权力领导力前沿理论，结合数字化组织特征，创新性提出“彩虹模型”——将企业三观、文化信仰、价值观共识、系统思考、关键沟通、教练提问、复盘校准七项核心能力分别对应彩虹七色，形成从战略层到方法层再到进化层的完整影响力图谱。课程通过理论讲解、工具演练、案例研讨等多样化形式，帮助领导者完成认知突破与行为升级，在不确定中引领团队持续进化。
WorkBuddy企业提效实战训练营
课程背景：企业引入WorkBuddy 之后，最常见的问题不是员工不会点按钮，而是工具没有真正进入业务流程：有人把它当搜索框，有人只用来写几段文案，有人担心输出不可靠，也有人不知道如何把个人提效经验复制给团队。结果是账号开通了、培训做过了、热情也有过，但日常工作方式并没有明显改变，管理者也很难看见可衡量的效率提升。真正的企业级AI 落地，需要从“会使用工具”升级到“会改造场景”。员工要能把需求说清楚
WorkBuddy智能体×数字员工：AI提效实战营
六大模块×八大能力 · 从“会用 AI”到“用好、造得出、管得了”课程背景人工智能已从概念走入企业日常。智能体（Agent）正从“生成内容”进化为“完成任务”，数字员工成为企业降本增效的新基础设施。但现实是，多数职场人仍把 AI 当“高级搜索引擎”——问一句答一句，无法交付完整成果；管理者手握工具却“用不起来”，团队经验散落个人脑中、重复劳动难外包；培训只教对话，不教把工作变能力。当AI 能力已覆
巧用AI轻松实现降本增效
课程背景在当前企业普遍追求“提质、降本、增效”的大背景下，AI 不再是技术部门的专属工具，而是每一位普通员工都能使用的“提效助手”。然而，许多员工面临三大困境：• 不会用：不知道什么情况适用于哪种 AI 工具；• 不敢用：担心数据安全、操作复杂、效果不好；• 用不深：只会简单问答，无法解决真实工作问题；• 用不好：AI 输出的内容质量不高，或不适用于实际工作。本课程专为企业员工设计，不讲
WorkBuddy数字员工-运营效能加速
在智能化浪潮与新质生产力发展的新时代背景下，人工智能正以前所未有的深度融入组织管理与工作场景。以WorkBuddy为代表的"执行型AI"智能体，已从技术概念演变为提升工作效率、优化资源配置、创新工作模式的关键工具。无论是数据分析、内容创作还是跨部门协同，AI都能将员工从重复性劳动中解放出来，推动工作模式由"人工驱动"向"人机协同"跃迁。
《因材施教——情境伙伴领导力》
赵振科老师主讲。本课程基于保罗·赫塞和肯·布兰查德创立的情境领导模型，融合数十年全球管理实践与行为心理学研究成果，系统讲授情境领导的三大核心技能——诊断、灵活性与建立伙伴关系。通过场景案例帮助领导者完成从“法官、评估者、批评家”到“合作伙伴、培训师、支持者和教练”的角色转变，掌握一套全新的领导语言，实现团队管理从“千篇一律”到“因材施教”的根本跨越。
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