AI赋能

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OpenClaw（龙虾）应用实战

2022年ChatGPT面世，带来了AI大模型的爆发，目前大模型能力已经取得极大的发展，能够支撑完成复杂的工作任务。在此基础上2025年，智能体框架技术飞速发展并成熟，借助langchain、dify等平台，大量企业已经再公司业务中融合AI大模型能力，取得了极大的成就。2025年底出现的OpenClaw，为个人本地大规模应用AI 提供了解决方案。想象一下：你拥有了一个助理，特别聪明，能帮你查资料、

管理运营 2026年03月12日 0 点赞 536 浏览

DeepSeek在建筑企业的深度应用与效率提升

课程背景：DeepSeek等AI技术的出现,极大地改变了人们的工作方式.未来不能熟练应用AI工具的企业和个人将会被淘汰根据研究，大约80% 的工作任务会受到 AI 的影响，有的影响甚至达到 50% 以上。面对全新的技术变化，我们可以拒绝、抵抗，也可以主动接触，学会驾驭新的技术工具，使自己更加强大。本课程根据与四川交通集团的初步沟通定制,课程覆盖财务、人力、行政、经营、工程部门,不包含营销部门,主要

建筑房产 2026年03月12日 0 点赞 527 浏览

龚勋

龚勋老师AI+场景应用专家⬗AI职场工作提效实战派专家⬗AI五维提示词操作法发明人⬗阿里达摩院人工智能训练师（高级）⬗中国青少年科技创新奖得主（国家级）⬗MSI（美国管理与战略研究协会）AI认证专家⬗科大讯飞Prompt工程师、智能体工程师、微调工程师认证「十余年物联网产业、AI产业项目运作经验」曾任：顺丰（上市公司）丨IE物流智能化工程师曾任：力合科创（上市公司，科技转化领域头部企业

人工智能 2025年12月09日 0 点赞 1423 浏览

AI团队赋能

【课程背景】在AIGC时代，技术的日新月异和快速变化成为我们这个时代最鲜明的特征。从深度学习到自然语言处理，从大数据分析到机器学习，AI技术不断推陈出新，为我们提供了前所未有的工具和平台。这些技术不仅重塑了各个行业的业务流程，更在无形中提升了工作效率，优化了决策过程，为职场人士和管理者带来了前所未有的机遇。AI大模型工具的产生和广泛应用，也在极大程度地改变着管理

管理运营 2025年08月25日 0 点赞 1048 浏览

AI赋能：打造高效会议新引擎

【课程背景】在当今企业运营中，会议是日常工作中不可或缺的环节，但会议管理的现状却暴露出诸多问题，这些问题不仅影响工作效率，还给企业带来了诸多不必要的成本和风险。因此，开展高效会议培训课程显得尤为必要。例如，许多企业在组织会议时，常常缺乏明确的目标和清晰的议程安排。参会人员在会议中摸不着头脑，讨论方向混乱，最终导致会议时间被无端拉长，却无法达成有效的决策。这种情况不仅浪费了大量的人力和时间成本，还让

管理运营 2025年08月01日 0 点赞 840 浏览

AI赋能企业营销6大场景

课程背景：继2023年ChatGPT爆火后，2024年2月以SORA为代表的“世界模拟器”出现，意味着AI的算力在跃升，实际落地应用效果也越来越好。国家高层接连发文推动AI建设。作为企业的经营管理者，我们应该如何认知这场人工智能风暴，如何做好自身的能力准备，如何将已经可用的人工智能工具主动融合在学习和工作中，成为大潮中的领先者，而不是旁观者，甚至落伍者。这些是必须回答的问题.只有拥抱AI，才能感受

营销管理 2025年07月16日 0 点赞 868 浏览

DeepSeek赋能财务：智能决策与效率提升实战

AI技术不仅能够大幅提升财务运营效率，还能通过数据驱动的洞察力赋能战略决策，推动财务职能，在数字化转型的浪潮下从传统的“价值记录者”向“价值创造者”转型。然而，对于企业财务管理者而言，如何在不确定性环境中把握AI技术的应用方向，如何平衡技术投资与回报，以及如何在组织内部推动变革

财务管理 2025年06月30日 0 点赞 1083 浏览

AI赋能企业营销数字化转型升级

萧金城老师的《AI赋能企业营销数字化转型升级》课程，在数字经济与人工智能技术深度融合的浪潮下，传统企业正面临前所未有的挑战与机遇。

营销管理 2026年09月18日 0 点赞 171 浏览

AI赋能与创新管理培训讲义

罗毅老师的《AI赋能与创新管理培训讲义》课程，互联网行业AI/人力资源专家/组织管理专家 看懂趋势:理解AI原生组织的特征与演进路径,建立组织级AI认知; 会用工具:对照本岗位AI工具图谱,掌握提示词方法,现场产出可用成果; 学会创新:从亚马逊、腾讯、微信支付、字节跳动案例中提炼可迁移的创新机制。

管理运营 2026年09月25日 0 点赞 120 浏览

巧用AI轻松实现降本增效

课程背景在当前企业普遍追求“提质、降本、增效”的大背景下，AI 不再是技术部门的专属工具，而是每一位普通员工都能使用的“提效助手”。然而，许多员工面临三大困境：• 不会用：不知道什么情况适用于哪种 AI 工具；• 不敢用：担心数据安全、操作复杂、效果不好；• 用不深：只会简单问答，无法解决真实工作问题；• 用不好：AI 输出的内容质量不高，或不适用于实际工作。本课程专为企业员工设计，不讲

管理运营 2026年09月28日 0 点赞 127 浏览