EPC项目管理进阶培训方案
建设工程总承包（EPC）模式快速发展的当下，政策环境与市场竞争不断变化，项目管理面临诸多新挑战。从项目前期规划到后期结算，风险管控、成本控制、合同执行等环节稍有不慎，就可能导致项目进度延迟、成本超支甚至法律纠纷。同时，为提升团队在EPC项目全生命周期的管理能力，特制定本培训方案（部分），旨在通过系统性学习、真实案例剖析、沙盘模拟实践与针对性答疑
EPC
交钥匙工程管理：从投资决策到运营移交
卢山老师 EPC项目管理专家/原腾讯云生态产品副总经理课程背景 承担或计划承担超大型EPC项目或项目组合的科技企业在，在EPC项目中经常会发现准备不足或者挑战重重： - 项目复杂度与集成挑战：多项目同时推进的协同与不同技术集成所带来的挑战； - 资源调配与供应链压力：在超大型项目上，因供应链复杂，因此协调资源和供应链也需要生态企业的大力配合；
智能时代EPC项目管理铁三角
卢山老师 EPC项目管理专家/原腾讯云生态产品副总经理课程背景 承担或计划承担超大型EPC项目或项目组合的科技企业在，在EPC项目中经常会发现准备不足或者挑战重重： - 项目复杂度与集成挑战：多项目同时推进的协同与不同技术集成所带来的挑战； - 资源调配与供应链压力：在超大型项目上，因供应链复杂，因此协调资源和供应链也需要生态企业的大力配合
项目策划、商务经营创效、EPC精细化管控及案例分析
巩日明老师的《项目策划、商务经营创效、EPC精细化管控及案例分析》课程，某11亿房建工程合同比招标文件多了一句话，增加了24%价款，是否有效？案例分析。
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