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国际EPC总承包项目管理实务

课程背景基于授课专家以往对于中国承包商出海项目管理中的老大难问题，以及整合了丰尚农牧装备有限公司领导会议交流中希望讲授的内容，希望提升丰尚在公司级和项目级国际EPC总承包项目管理精细化实施能力，培养国际化EPC项目管理专业人才，管控项目风险，成功实施“一带一路”海外项目。课程大纲第一讲：国际工程项目管理核心理念和国际工程主流项目建设管理模式1.1国际项目管理核心理念和知识体系PMBOK1.2国际项

建筑房产 2026年04月09日 0 点赞 47 浏览

蔺军

蔺军老师企业数智化实战专家12年企业数智化应用实战经验21年大型工程项目管理实战经验浙江大学工学博士长安大学、苏州科技大学、上海师范大学研究生导师现任：江苏沪宁钢机股份有限公司丨总设计师、创新研究院院长曾任：深圳特区建工科工集团（深圳国资委下属唯一国资建工集团）丨副总经理、总工程师曾任：浙江精工钢结构集团（上市企业）丨总工程师曾任：江苏沪宁钢机股份有限公司（建筑与桥梁钢构头

建筑工程 2026年04月10日 0 点赞 73 浏览

水利工程EPC总承包管理实战培训

课程目标本次培训旨在帮助中层干部深入理解、掌握EPC模式核心管理逻辑与水利工程特殊性，掌握关键管理要点与方法，提升项目设计、采购、施工一体化协同管控能力，识别关键风险点并掌握应对策略，强化合同与成本管控能力，以更好地应对实际工作中的挑战，确保水利工程项目高效、优质完成。课程对象：中层管理干部课程时间：一天课程内容（一）水利工程EPC模式深度解析

能源电力 2026年03月26日 0 点赞 83 浏览

国际DB/EPC 承包工程的投标报价

一、 海外 DB/EPC 工程项目的特征1. DB 与 EPC 的区别2. 业主要求3. DB/EPC 模式的本质特征二、 海外 DB/EPC 工程投标报价分类1. 公开/邀请招标的 DB/EPC 项目2. 承包商主动策划的 DB/EPC 项目三、 海外 DB/EPC 工程投标报价的特点和风险1. 项目类型2. 合同工作范围3. 设计深度和信息输入程度4. 业主的招标行为5. 承包商的投标行为四、

建筑房产 2026年03月05日 0 点赞 89 浏览

EPC工程总承包应用解疑及风险防控措施

一、对工程总承包承揽业务存在误区1、不了解项目的建设详细情况，盲目承揽项目2、采取固定总价对承担的风险估计不足二、目前各方对工程总承包认知的差异1、工程总承包单位的认知（1）工程总承包单位对项目管理能力缺乏（2）工程总承包单位对风险责任重视不够（3）工程总承包单位对风险家中与造价对等认识不足2、建设单位对工程总承包模式的认知（1）工程总承包模式下，建设单位缺乏安全感。

建筑房产 2026年03月13日 0 点赞 99 浏览

数字化交付模式下EPC工程总承包项目管理

数字化转型对企业的影响在未来五或十年将会越来越深刻或清晰可辨，也将使越来越多的企业认识到信息化建设是企业发展和壮大的必由之路，因此建立起一套科学的、系统的、可操作的企业级信息化服务运营体系迫在眉睫。现阶段的SAAS云即服务或DAAS数据即服务也许是一个可以期待或可接受或逐渐清晰的概念性的迭代发展（或迭代发展的可视化成果）阶段。

建筑房产 2026年02月25日 0 点赞 102 浏览

EPC项目设计及技术管理

【课程大纲】一、通过案例学EPC设计管理1.项目概况：房建EPC项目，山地建筑施工，上下高差165米，地形复杂。2.项目目标：进度制胜，实现经济效益和社会效益。3.进度管理4.设计与施工总平面布置融合：永临结合，降低成本，提高效率。5.方案比选：选择高效经济的施工工艺和材料，缩短工期。6.设计与施工紧密结合：发挥设计优势，优化调整方案，节省时间。7.施工进度管理：合理安排工期，穿插施工，保证进度。

建筑房产 2026年02月27日 0 点赞 106 浏览

创新投融资模式与案例分析

（一）片区开发自平衡模式1.片区开发简介(1)片区开发三大类:政府主导、市场主导、政企合作(2)片区开发三模式:1.0模式、2.0模式、3.0模式2.片区开发自平衡模式分析(1) 广义“自平衡”(2) 狭义“自平衡”(3) 六大适用范围(4) 投资回报机制(5) 片区开发自平衡运作概念3.片区开发三大风险控制方案(1)土地出让风险控制方案①发现片区最大开发价值点②土地使用权取得路径③土地一级开发流

金融投资 2026年03月03日 0 点赞 106 浏览

崔晓明

崔晓明老师 建筑工程项目管理实战专家曾任：中国建筑第八工程局（建筑业，世界500强）中原公司 施工管理部经理曾任：中国建筑第八工程局（建筑业，世界500强）双湖花园项目 项目经理曾任：中国建筑新疆建工（建筑业，世界500强）外滩壹号项目 项目经理现任：郑州升达大学副教授 高级工程师职称、国家注册一级建造师、国家注册一

建筑工程 2026年04月06日 0 点赞 107 浏览

EPC工程总承包设计管控

能够熟练掌握EPC设计管控要点；从设计投标、方案设计、初步设计和施工图设计等不同阶段深入了解设计管控要点，从而达到编制合理、准确、详细和实用的各类设计文件。通过本课程的学习，使各专业设计人员、专业负责人、项目总体、技术部长（设计所长）、项目副总工，项目总工等深入了解设计管控的要点，使自身的设计管理能力得到进一步提高，通过优化各阶段的设计来降低成本，从而增加EPC总承包企业的利润空间。

建筑房产 2026年02月28日 0 点赞 108 浏览