MBTI

王琦

王琦老师 业务导向中高层领导力发展顾问|引导师|教练▪曾任:51Talk(纽交所上市公司)人才发展总监(部门负责人)▪曾任:宜信公司(规模数万人,子业务纽交所上市)文化与人才发展副总监(负责中高管发展)▪ 曾与Oliver Wyman(国际头部咨询公司)合作为某银行30万员工设计专业能力发展课程体系▪CSTD全国学习项目大赛北京站2020年度

鲍臻炜

鲍臻炜老师 ——组织与领导力发展专家曾任:丹纳赫(生命科学与医疗行业世界500强)组织文化与中国人才管理总监曾任:江森自控(多领域综合的工业技术行业世界500强)太区企业大学负责人复旦大学MBA 硕士Kayper Tregoe KT复杂问题解决课程引导认证KornFerry 领导力测评与教练认证Hoga

侯颖华

侯颖华MCC | ICF大师级教练CPCC | CTI 认证导师教练、督导与考官 ORSCC | 组织关系系统认证教练、导师CNTC | 脑神经科学与意识转化认证教练 4D认证领导力/团队教练EPP认证教练Hogan施测师MBTI 、 DISC认证施测师LEA 认证施测师TLC 施测师专业领域国际教练联盟认证大师级教练(MCC)25余年培训行业经验,近20年教练生涯,专注为

MBTI性格分析与职业发展

主讲:陈钰老师【课程背景】 MBTI 以瑞士心理学家的人格理论为基础,是当今世界上应用最广泛的性格测试工具,主要用于了解受测者的性格特点、处事风格、职业适应性、潜质等。在美国每年约有300万人参加 MBTI 的测评和培训。世界500强企业有80%以上的高层管理者使用过 MBTI 测试。在改善人际沟通、提升组织绩效等方面发挥着不可估量的作用。 MBTI 性格类型理论在全球范围得到了广泛的运用,公司用

知己解彼:基于MBTI的职场情绪管理

读懂自己,体谅他人,在协作中创造高情绪价值,在快节奏、高协作的现代职场中,我们常常面临这样的困扰:1、内心消耗: 明明出于好意,却因表达方式不当引发冲突,事后懊恼不已。2、沟通壁垒: 无法理解为什么同事/上级对同一件事的反应与自己截然不同,觉得对方“不可理喻”。3、情绪困扰: 压力下的情绪反应模式固定,明知不对却难以改变,影响职业形象和决策质量。

马晓雯

马晓雯企业中高层人才管理专家曾任全球500强企业中海油能源股份有限公司北京分公司、人力资源研究所人才管理首席顾问曾任北京市国资委后备干部选拔专家组成员、中海油三支队伍改革专家顾问小组成员曾任中国北车集团陕西南梁矿业发展有限公司干部人才队伍规划项目组专家、人才培训高级顾问曾任中国蒙牛乳业集团人才盘点、人才队伍建设专家组成员曾任安

学德鲁克:MBTI在团队管理中的应用(测评认知篇)

The Application of MBTI in Team Management课程概述/Overview课程介绍人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析,是为人事决策提供可靠、客观的依据,为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展,都有着十分重要的意义。授课方式:训前测评+报告解读+互动研讨+案例教学+音像资料标准课时

MBTI性格分析及团队管理

通过最简单的工具,提升个人效能,对职场人而言,了解自身性格特质对于职业生涯规划具有深远影响,明确自身性格优势可以发挥长处,更高效的助力职涯发展;了解自身性格弱点,有效避免带坑,并有意识的锻炼弥补短板。对于企业人力资源管理者而言,短时间get到员工的性格优势,对于岗位的匹配、发挥特长,提高绩效有指导意义。 MBTI是国际最为流行的职业人格评估工具

用MBTI工具增效团队融合

洞悉并借助天性差异,促进团队融合与健康主讲:王琦老师【课程背景】MBTI人格类型指标在促进团队融合方面发挥着重要作用。通过增进自我认知与理解、促进团队成员间的互动与理解、优化团队角色分配与协作、建立包容与尊重的团队文化以及持续反馈与改进等措施,可以打造一个高效、和谐且富有创造力的团队。具体来说,主要有:1、 增进自我认知与理解• 个人成长:团队成员通过了解自己的MBTI类型,可以更深入地认识自己的

职场管理者必备技能—用MBTI解锁团队效能

【课程背景】在现代职场中,团队成员的性格多样性对团队效能有着重要影响。由于性格差异,导致思考问题的视角和工作方法大相径庭,这是导致人员沟通、团队协作、职场氛围出现问题的重要原因。如何解决这类问题,是很多职场人,尤其是管理者的困惑所在。MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)性格类型测评工具,基于荣格的心理类型理论,帮助我们理解个体差异,优化团队沟通与管理。本课程旨在通过M