MTP-高绩效团队建设与管理
危机问题康奈尔大学中小型企业管理调查显示：使用AMP管理模式的企业，其增长率是使用传统模式的4倍，员工流失率仅是后者的三分之一盖洛普美国市场《员工工作投入度调查》调查：80%的员工如果愿意，可以有更好的表现50%以上的员工对工作不投入，20%的员工对工作及其不投入75%的员工离职，是因为其上级非专业、低效的管理方式VUCA时代，你是否遇到了团队发展与管理的重大挑战-&nbs
MTP
MTP企业中高层管理技能提升训练
【课程背景】你属下的中层管理者是不是也有这些问题？▪ 所有的事情都喜欢自己亲自抓▪ 个人英雄主义，好大喜功▪ 不善于、不习惯做计划▪ 布置工作不明确▪ 总是扮演救火队员▪ 布置工作就以为完成了▪ 把员工素质不高当借口▪ 只关心事情，从不关心人▪ 沟通存在严重的困难▪ 组织和部门不团结▪ 绩效下降，增长乏力▪ 无师自通、自学成才▪ 浪费了企业大量的资源管理者认识不到企业的管理不足以及自身的不足，意识
坚如磐石MTP-管理者综合管理能力提升训练课程
课程背景：如果把管理人员的层级用人体来做比喻，高层领导相当于头部，基层管理者相当于四肢，而中层管理者则相当于人体的躯干和腰部，他们是企业的脊梁。在组织运作当中，中层扮演着重要的角色，如果这个层级的员工素质和能力不足，就不可能带领团队完成部门的工作任务，最终会影响企业经营目标的实现。本课程是按照拉姆查兰“领导力发展阶段模型”三个阶段（即管理自我、管理他人、管理业务），根据中国企业特质及标杆企业的关键
