TPM

TPM全员生产维护-从5S到0故障

课程背景:当前制造业正面临双重压力:一方面,市场竞争白热化,客户对交付周期、产品质量的要求持续提升,原材料与人力成本上涨挤压利润空间;另一方面,工业4.0推动设备自动化、智能化升级,设备复杂度显著增加,传统“事后维修”模式已难以应对故障频发、停机时间长、备件消耗大等问题,不少企业陷入“效率低-成本高-质量波动”的恶性循环,甚至因设备安全隐患违反环保与安全生产法规,错失市场机遇。TPM作为当今制造业

AI赋能:TPM全面设备管理能力提升

课程背景:随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争,智能工厂的建设离不开精益生产和智能设备的合理结合,智能设备的设备综合效率提升刻不容缓,从设备管理的角度看,设备管理的水平直接影响着整个工厂运营效率的提升。设备管理一直是不被企业高层管理者重视的话题,随着AI的发展,设备管理有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润,我国传统企业的设备

张鹏

张鹏老师 精益生产管理实战专家19年大型企业精益管理实战经验穆尔西亚大学工商管理MBAMTP认证讲师、TWI-JI、JR、JM认证讲师曾任:长安福特马自达汽车(世界500强中美日合资)丨制造工程师曾任:金龙联合汽车(国有股份)丨生产经理曾任:观致汽车(世界500强合资)丨IE主管擅长领域:生产管理、精益生产、现场问题分析解决、TPM设备管理、TQM全面质量管理、5S管理、班组管理、生产

挽回设备损失-TPM全员生产维护

企业保障顺畅生产所亟需解决的问题,从而全面提升企业生产制造效率达成生产计划。根据目前企业设备管理的实际情况,本课程旨在帮助管理者正确理解TPM的内涵,掌握推进的方法,建立基于OEE综合效率的改善机制,构筑基本的自主维护体系,培养优秀的设备操作人员和设备管理人员,最终达到降低故障率,提升设备综合效率,降低维修成本的目的,经过理论讲解和现场互动,学会TPM全面生产维护的管理思路,建立TPM全面生产维护管理体系,实现企业顺畅生产。

TPM全面设备管理

讲师/Lecturer 张老师 费用/Price ¥4580元/人(* 说明: 本课程大纲仅针对上述排期,其他排期的课纲请另行下载后查看。)全部排期/Scheduling深圳:2026年08月05日-06日(张老师) | 上海:2026年09月05日-06日(张老师)北京:2026年10月17日-18日(张老师) &

黄立贤

黄立贤老师——精益管理与智能制造实战专家曾任:欧派家居(中国定制家居企业TOP1)精益制造总监、海外制造事业部总经理曾任:方太集团(中国厨电企业TOP1)精益生产专家、智能制造部部长曾任:美的集团(全球家电企业TOP1)精益生产专家曾任:富士康科技集团(全球EMS企业TOP1)IE课长美国SBTI六西格玛绿带认证日本东芝IE工程师培训认证工业和信息化部急需紧缺人才认证清华大学 工业工程学士

程渡川

程渡川老师 生产管理实战专家18年企业生产管理实战经验曾任:比亚迪丨副总经理、工厂运营负责人曾任:哈啰丨生产经营管理中心总经理现任:深圳米夸科技有限公司(智能自行车制造企业)丨创始人擅长领域:生产运营管理、精益生产、生产现场改善、工厂全链路运营、供应链管理、采购管理、PMC计划物控、TPM设备维护等01-盘活4家亏损工厂,精益运营创造十亿价值:独创“人—体系—技术—订单—资产”五位一

从业务骨干到管理高手——制造业中层管理进阶实战

由程渡川老师主讲的《从业务骨干到管理高手——制造业中层管理进阶实战》课程。在制造业转型升级的今天,大量优秀业务骨干被提拔到管理岗位,却普遍面临“从管事到管人、从执行到决策、从单兵作战到团队驱动”的转型阵痛。绝大多数新任中层管理者存在以下五大致命问题:角色错位:还在做业务员、技术员的事,不会分配任务、不会授权、不会检查目标拆解混乱:公司目标无法转化为团队KPI,计划与执行 “两张皮”团队...

从技术到管理:技术干部领导力提升与组织赋能实战

由程渡川老师主讲的《从技术到管理:技术干部领导力提升与组织赋能实战》课程。在企业发展过程中,大量优秀技术骨干被提拔为管理者后,常陷入“自己做得好,带团队却一团糟”的管理困境,核心痛点集中体现为:角色惯性:习惯亲力亲为,不放心、不放权,导致团队成长缓慢,自身疲于奔命;能力短板:擅长用技术逻辑解决问题,缺乏目标分解、计划管控、跨部门协同能力,出现对上沟通“说不清”、对下沟通“听不懂”、平级协...

全域操盘——生产运营管理全维度实战

由程渡川老师主讲的《全域操盘——生产运营管理全维度实战》课程。当下制造业正处于转型升级的关键周期,市场竞争日趋激烈,叠加成本上涨、需求多变、数字化转型压力等多重挑战,“降本增效、质量提升、数字化转型”成为制造企业的核心生存目标,单纯依靠单点优化、传统管理模式已难以适应行业发展节奏,企业亟需一套系统、可落地的生产运营解决方案,实现从粗放式管理向精细化、全维度运营的转型,才能在行业洗牌中站稳脚跟...
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