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TWI-工作安全

TWI-JS (JS-Jo Safety)工作安全的技能训练课程是让现场的直接生产(工作/作业的人，通过科学的方法来做到或者是力争做到每天，每天生产 (工作/作业)中如何预防和消除安全隐患。TWI的工作安全是1968年日产训根据产业界的需求加之TWI 技能训练的精髓增编了的第4项技能训练课程工作安全所训练的是一线主管如何在生产(工作/作业中掌握一项安全作业的技能来保障每一位工作人员在每天的工作中的安全。

制造生产 2026年01月18日 0 点赞 657 浏览

TWI- 一线班组长的管理技能训练

课程背景：TWI（Training Within Industry）一线管理者技能训练，精益生产的基础，企业实现持续改善文化的秘诀。起源于20世纪20年代的英国，二战期间被美国军方采用，1950年TWI首次日本，率先在丰田，日产，东芝，三菱等企业全面展开。至今在日本已有超过1200万名现场管理者接受了TWI培训。如今，TWI已经成为日、欧、美、韩、台等各国及地区公认的一线管理者有效的技

制造生产 2025年12月08日 0 点赞 917 浏览

一线主管技能训练(TWI)

Training Within Industry— TWI课程背景面对现场管理的新要求；如何面对现在员工的新变化；如何成为一名优秀的基层管理？ 本课程从如何正确理解现场管理人员的职责？如何有效的开展现场的日常管理？如何调动和激发下属的积极性，有效的推动现场管理和改善？如何科学处理内外部关系，使工作更加顺畅的开展？如何进行现场的安全管理，不断促进现场管理水平的提高等进行讲解。TWI是制造

制造生产 2025年08月29日 0 点赞 854 浏览

李近强

李近强中国电子信息产业发展研究院特邀专家中国工业评论杂志社特邀专家赴日韩留学，深入学习“精益生产”25年的企业生产运营管理从业经验国内著名实战派“培训师”“咨询师”工作简要经历：本人从一线班组做起历任车间主任、生产厂长、副总。从业企业性质：25年制造业经验，毕业后进入国企，由技术入手进入生产领域。相继经历国企、欧美企业、日韩企

生产管理 2024年12月29日 0 点赞 1592 浏览

裴夏

裴夏老师精益生产与运营实战专家背景介绍曾任：Fiberxon OPR 总监 （外企）曾任：中兴 手机事业部 中试经理 （世界500强）曾任：华为技术 ISC 物流技术 PM （世界500强）曾任：富士康 IE课长 （世界500强）曾任：GTK 集团精益IE总监 （民企500强）25年精益与运营实战经历实战经验裴老师拥有25年500强公司精益管理及生产运营管理经验。熟悉机械、

生产管理 2026年10月19日 0 点赞 45 浏览

卢铮

卢铮老师生产管理实战专家中/英文双语授课10+年精益生产实战经验美国质量协会六西格玛黑带WFA国际促动师协会中级促动师ISO9001/ISO14001/OHS18001内审员资格证书曾任：西门子（世界500强）丨全球共享服务中心质量经理曾任：艾默生（北京）仪表有限公司（世界500强子公司）丨质量负责人曾任：天津三星视界移动有限公司（世界500强子公司）丨工艺负责人曾任：新奥集团（世界5

生产管理 2026年09月24日 0 点赞 201 浏览

邓家飞

邓家飞TPM讲师、 日产训TWI-4J 认证讲师上海交通大学-工商企业管理学士，《全员参与的设备保全-TPM》讲师，日本产业训练协会《TWI-4J》认证讲师。在15年的职业生涯中，主要历任知名台资、美资、日系制造型企业的技术职与管理职，主要从事生产制造业的精益生产体系导入，现场精细化管理，工业工程（IE）以及TPM等改善项目的推进指导，具有非常丰富的改善项目咨询

生产管理 2026年08月19日 0 点赞 393 浏览

《TWI—JI工作指导》

温振老师的《TWI—JI工作指导》课程企业在培训员工时,都希望能做到正确、安全、高效地教导员工。工作指导（JI）就是用来建立培训内容标准化以及指导流程标准化的一门课程。该指导方法是培养现场管理者快速教会部属工作的一个有效方法，它适用于任何行业。通常，在我们的。

制造生产 2026年09月06日 0 点赞 202 浏览

罗文娟

罗文娟国学应用实践+管理赋能导师✦高级经济师、高级培训师、社会工作师、政工师✦中国传统文化促进会《群书治要》传承工作委员会委员✦中国企业教育百强(特色课程)专业十大名师✦山东大学特聘讲师、山东大学齐鲁儿童医院特聘专家✦山东省总工会、山东省职工与职业教育协会特聘专家✦2021、2022年度山东省“技能兴鲁”培训师大赛评委✦2018年度“泰山杯”全国培联（协）推优讲师大赛评委【实战经验】●

国学应用 2026年08月12日 0 点赞 485 浏览

TWI工作指导-班组长角色认知与高效辅导技术

主讲：樊旋老师【课程背景】在制造业转型升级与新技术快速更新的双重压力下，一线班组长正面临多重挑战，产线生产效率波动、质量不稳定、新员工基本生产技能学习周期过长、老员工技能断层，基层管理者管理和教一线员工的方式五花八门，凭经验、靠感觉……这些看似孤立的问题，本质上都指向同一个管理痛点——班组长的工作指导能力亟待系统提升。本课程则从“凭经验教导”到“用科学方法培育人才”的跨越，为企业构建可持续的基

制造生产 2026年06月18日 0 点赞 394 浏览