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工厂掘金©️《生产级TPM设备保全与安全管理》

【课程框架】适用对象：公司领导、生产部门主管领导、技术研发系统主管领导、标准化推行主管领导、车间领导和班组等管理人员周期时间：3天（6H/天） 展开方式：知识植入、工作坊产出、课后落地、周期复盘主讲老师：沈怀金 老师温馨提示：本课程属于《工厂掘金精益训战营©️》的第六模块，为使知识内容更具有延续性、价值产出更具备实操性，特此建议企业配套采购全系列产品课！！【课程背景】设备是生产的命脉——

制造生产 2026年09月18日 0 点赞 267 浏览

沈怀金

沈怀金老师简介20年大型制造业管理与授课经验电子商务设计师（中级职称）ISOL国际职业培训师 认证讲师《工厂掘金精益训战营》项目发明人《金牌班组长职业化成长体系》课程版权所有人、书籍作者曾任：世界500强科技集团 线长、组长、课长；多个管理咨询项目项目经理、董事长顾问、总指挥【荣誉】▪生产干部成果产出式培训模式构建者；中产训19，20，21，22，23，24年度金麦奖、课量王中王。抖音

生产管理 2026年08月17日 0 点赞 301 浏览

《TPM在企业设备管理中的运用实战》

姜明忠老师的《TPM在企业设备管理中的运用实战》课程，围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法，帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。

制造生产 2026年08月28日 0 点赞 187 浏览

TPM设备全面生产维护

欧阳光远培训课程课程背景在当今企业生产环境中，设备管理的优劣直接影响到企业的生产效率、产品质量和运营成本。随着工业4.0的到来，企业设备正朝着高精度、高效率、高自动化方向发展，这对传统的设备管理模式提出了新的挑战。本课程旨在培养学员掌握全面生产维护（TPM）的设备管理方法，了解并解决设备在使用过程中的各种问题，提高设备的综合效率和生产力，降低维护和运营成本，同时培养具备专业素养和高效执行力的设备管

制造生产 2026年07月30日 0 点赞 248 浏览

精益生产——生产现场改善与降本增效实战

由程渡川老师主讲的《精益生产——生产现场改善与降本增效实战》课程。当前制造业普遍面临原材料涨价、人力成本上升、订单交期短、利润空间持续压缩的严峻挑战。大多数工厂在推进精益生产时存在以下典型问题：精益停在“5S打扫”，现场改善流于形式，无法转化为实际效益浪费随处可见：等待、搬运、库存、不良、过度加工、动作浪费、管理浪费产能瓶颈不清晰，线平衡差，设备综合效率（OEE）低成本控制靠“砍”，缺乏系...

制造生产 2026年08月25日 0 点赞 223 浏览

止损提效——TPM全员生产维护实战

由程渡川老师主讲的《止损提效——TPM全员生产维护实战》课程。在很多制造企业，设备管理陷入“坏了再修、越修越坏” 的恶性循环，核心痛点突出：设备故障频发：突发停机导致生产计划频繁打乱，加班赶工仍难避免交付逾期，产能稳定性不足；维护成本高企：备件库存积压严重，外修费用居高不下，维修人员疲于“救火”却无法从根源解决问题；全员意识缺失：操作工只管“开设备”不管“养设备”，设备脏乱差现象普遍，...

制造生产 2026年08月17日 0 点赞 233 浏览

全域操盘——生产运营管理全维度实战

由程渡川老师主讲的《全域操盘——生产运营管理全维度实战》课程。当下制造业正处于转型升级的关键周期，市场竞争日趋激烈，叠加成本上涨、需求多变、数字化转型压力等多重挑战，“降本增效、质量提升、数字化转型”成为制造企业的核心生存目标，单纯依靠单点优化、传统管理模式已难以适应行业发展节奏，企业亟需一套系统、可落地的生产运营解决方案，实现从粗放式管理向精细化、全维度运营的转型，才能在行业洗牌中站稳脚跟...

制造生产 2026年08月13日 0 点赞 231 浏览

从技术到管理：技术干部领导力提升与组织赋能实战

由程渡川老师主讲的《从技术到管理：技术干部领导力提升与组织赋能实战》课程。在企业发展过程中，大量优秀技术骨干被提拔为管理者后，常陷入“自己做得好，带团队却一团糟”的管理困境，核心痛点集中体现为：角色惯性：习惯亲力亲为，不放心、不放权，导致团队成长缓慢，自身疲于奔命；能力短板：擅长用技术逻辑解决问题，缺乏目标分解、计划管控、跨部门协同能力，出现对上沟通“说不清”、对下沟通“听不懂”、平级协...

制造生产 2026年08月09日 0 点赞 240 浏览

从业务骨干到管理高手——制造业中层管理进阶实战

由程渡川老师主讲的《从业务骨干到管理高手——制造业中层管理进阶实战》课程。在制造业转型升级的今天，大量优秀业务骨干被提拔到管理岗位，却普遍面临“从管事到管人、从执行到决策、从单兵作战到团队驱动”的转型阵痛。绝大多数新任中层管理者存在以下五大致命问题：角色错位：还在做业务员、技术员的事，不会分配任务、不会授权、不会检查目标拆解混乱：公司目标无法转化为团队KPI，计划与执行 “两张皮”团队...

制造生产 2026年08月05日 0 点赞 233 浏览

程渡川

程渡川老师 生产管理实战专家18年企业生产管理实战经验曾任：比亚迪丨副总经理、工厂运营负责人曾任：哈啰丨生产经营管理中心总经理现任：深圳米夸科技有限公司（智能自行车制造企业）丨创始人擅长领域：生产运营管理、精益生产、生产现场改善、工厂全链路运营、供应链管理、采购管理、PMC计划物控、TPM设备维护等01-盘活4家亏损工厂，精益运营创造十亿价值：独创“人—体系—技术—订单—资产”五位一

生产管理 2026年07月25日 0 点赞 504 浏览