产品营销

产品引领—打造领先的场景化综合产品营销能力

【课程背景】当前,在不佳的外部经济环境和激烈的同行竞争中,商业银行对公业务一线在产品营销方面也面临一系列挑战和问题,包括:产品同质化严重、缺乏产品方案设计的思路和技巧、对不同产品矩阵的理解深度不够、欠缺运用产品组合和场景化进行产品营销的能力、对未来产业与金融的融合认识不足、以及欠缺客户界面的产品营销思路和技巧等,这些都亟需通过有效的学习来提升和改进。【课程收益】1. 理解和认识银行对公产品营销的趋

商业银行对公产品经理顾问式营销

陶璐老师银行营销培训,采用顾问式营销策略,成为交易银行部产品经理提升客户体验、增强客户粘性、拓展市场份额的关键路径。本课程旨在通过系统性、实战性的教学,分别从提升专业技能、商机挖掘、存量提升、营销技巧、客户挖掘等维度,分析问题、解决问题,帮助交易银行部产品经理掌握顾问式营销的核心技巧和方法,从而有效解决上述问题,提升个人及团队的营销效能,支撑前台做好支持保障。

徐培霖

背景资料:▪ 28年金融+产业从业经历▪ 全球一线金融机构多轮海外受训经验▪ 10余场国内一流论坛发言、主持经验曾任:▪ 浦发银行总行金融机构部首任非银团队主管▪ 浦发银行总行公司业务管理部、营销推进委员会高级经理(处长)▪ 浦发银行一级分行公司业务管理部总经理▪ 建设银行某分行 国际业务部经理▪ 聚信国际融资租赁股份有限公司集团副总裁▪ 中国建银:中建投信托股份有限公司上海机构部总经理▪ 平安集

金融产品营销技巧

【课程背景】近年来,银行零售业务在保持高速发展的同时,面临越来越严峻的市场环境。一方面受到金融脱媒、利率市场化、互联网金融等多重因素影响,银行同质化竞争日趋激烈;一方面金融市场上的消费者选择余地越来越大,自主投资意识也不断增强。银行如何从线下线上分离式的经营模式向线下线上一体化的经营模式转变,从粗放式的客户管理向精细化的客群经营转变,从简单化的产品营销向系统化的资产配置转变。营销人员在开展客户资产

银行对公大客户营销及金融服务方案设计

陶璐老师银行培训,本课程旨在帮助对公客户经理全面提升在大客户营销及金融服务方案设计方面的能力,从对公大客户的特点及营销难点出发,结合营销原则、营销策略和营销目标,附以实战案例为借鉴,进而提升营销技巧以及金融服务方案制作和展示,从而实现对公大客户综合能力的全面提升,以更好地应对银行业竞争的挑战,提升银行的市场份额和竞争力。

如何在竞争激烈的环境下做好产品营销推动

一、大部分产品营销推动难:背后凸现的问题1.一线意愿及能力缺失2.历史产品带来的客观问题 —亏损问题、售后不到位问题等3.客户不配合 —市场产品同质化严重,为何客户就是选择其他银行?4.中后台推动和维护 —大部分时候更多的关注仅仅给到售前5.各部门协调衍生出的各类问题二、良好

银行代销理财产品营销解析

课程背景:随着国民理财知识的丰富和资讯的扩大化,银行客户的个性化要求越来越高,传统的营销模式越来越难以满足客户日益增长的服务要求;而伴随着同行竞争的日益白热化,客户自主选择权意识也日趋增强,如何在业务营销思路上创新,寻找适应新形势的营销模式,走出一条银行业务营销的康庄大道,顾问式营销将告诉您答案。课程收益:一、同步行业趋势--更新业界发展资讯,了解当下业务环境,触发提升思考 二、激活职业心态--助

构建产品营销(GTM)体系化作战能力

邢子涛老师 互联网硬件资深产品专家/原小米生态链智米科技副总课程背景GTM对于企业产品的商业化说的再过分都不为过,太多的企业好产品达不到预期市场结果都是因为GTM太弱导致,或者产品破产或者陷入亏损的价格战。GTM是产品PMF的桥梁,是实现企业商业价值输出并实现的重要路径,更是业务增长飞轮的核心要素。GTM能力的搭建是个系统工程,只是单个优秀的人或者简单流程是搞不定的,它对外体现的是一种能力,在很多

B端产品从0-1规划设计最佳实践

陈博老师的《B端产品从0-1规划设计最佳实践》课程,案例跟踪:通过丰富的行业案例和设计案例贯穿所有的知识点,并给予核心的观点,引人思考。
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