数字化转型：业务架构BA拆解
喻旭老师的《数字化转型：业务架构BA拆解》课程，聚焦企业战略到执行与数字化营销转型实战，系统讲解价值驱动的业务战略制定与落地执行、客户中心时代的客户价值与体验设计、DTC营销转型、数字营销增收系统、AI赋能经营管理以及数字化转型的顶层规划与业务架构拆解等核心方法，帮助企业构建从战略到执行、从产品渠道导向到客户导向的增长体系。
喻旭
数字时代，营销策略创新与执行
课程特色1、拥抱新最新打法与组织落地，帮企业成功。2、方案落地讲解：70%，辅导：20%，点评：10%3、先进实践案例和大咖智慧，融会的成熟模型方法体系课程收益1、了解数字时代，营销范式变迁、创新思维、原则、特点2、掌握营销创新的5种类型（IP赛马型、高举高打型、种子裂变……）3、学会新营销4步法（赛道选择、IP打造、圈层传播、私域运营）4、重点掌握公域、私域运营模型（拉新、促活、转化、留存）课程
AI赋能：解锁AI经营管理的无限潜能
喻旭老师的《AI赋能：解锁AI经营管理的无限潜能》课程，聚焦企业战略到执行与数字化营销转型实战，系统讲解价值驱动的业务战略制定与落地执行、客户中心时代的客户价值与体验设计、DTC营销转型、数字营销增收系统、AI赋能经营管理以及数字化转型的顶层规划与业务架构拆解等核心方法，帮助企业构建从战略到执行、从产品渠道导向到客户导向的增长体系。
平台战略模式设计与落地运营
标准课时 1-2天 讲师 喻旭课程特色 1、鲜：带来生态平台建设的最新最全的信息和玩法。2、实：基于上千创新案例的总结提炼，形成方法工具，落地实用。3、惠：传授数百名互联网顾问和操盘手的运营“秘籍”。课程收益1、取“势”：拨开网络平台的面纱，了解思维、本质和逻辑。2、明“事”：明了网络平台的商业模式设计和实施路径。3、学“式”：学习网络平台运营的各种方式方法，为梦想插上翅膀。课程大纲第一节 平台思
客户中心时代，客户价值与体验设计
喻旭老师的《客户中心时代，客户价值与体验设计》课程，聚焦企业战略到执行与数字化营销转型实战，系统讲解价值驱动的业务战略制定与落地执行、客户中心时代的客户价值与体验设计、DTC营销转型、数字营销增收系统、AI赋能经营管理以及数字化转型的顶层规划与业务架构拆解等核心方法，帮助企业构建从战略到执行、从产品渠道导向到客户导向的增长体系。
数字化转型：顶层规划到落地执行
喻旭老师的《数字化转型：顶层规划到落地执行》课程，聚焦企业战略到执行与数字化营销转型实战，系统讲解价值驱动的业务战略制定与落地执行、客户中心时代的客户价值与体验设计、DTC营销转型、数字营销增收系统、AI赋能经营管理以及数字化转型的顶层规划与业务架构拆解等核心方法，帮助企业构建从战略到执行、从产品渠道导向到客户导向的增长体系。
数字营销，增收思维与路径
课程属性 方法+工具+方案 适用对象 企业决策层、运营团队标准课时 2天 讲师 喻旭课程特色 1、鲜：最新鲜的案例，启发思维；2、惠：传授数百名新零售顾问和操盘手的运营“秘籍”；3、实：工具快速导入，形成落地方案。课程收益1、取“势”：拨开新零售时代的面纱，了解本质和逻辑；2、明“事”：学会新零售营收思维的3种路径；3、学“式”：根据流程和关键点，现场制定抢收方案。课程大纲困境与挑战案例导读：传统
数字营销：6步增收系统
喻旭老师的《数字营销：6步增收系统》课程，聚焦企业战略到执行与数字化营销转型实战，系统讲解价值驱动的业务战略制定与落地执行、客户中心时代的客户价值与体验设计、DTC营销转型、数字营销增收系统、AI赋能经营管理以及数字化转型的顶层规划与业务架构拆解等核心方法，帮助企业构建从战略到执行、从产品渠道导向到客户导向的增长体系。
数字化转型 智能增长
标准课时 2天 讲师 喻旭 1、拥抱数字化思维、策略与落地执行方法，帮企业成功。2、方案落地 讲解：70%，辅导：20%，点评：10%3、先进实践案例和大咖智慧，融会的成熟模型方法体系课程收益1、正确理解数字化定义与内涵2、掌握业务视角下的场景分析方法3、掌握用户体验视角下的场景分析方法4、掌握用数据驱动运营的4步法5、了解IT化中台架构和建设关键点6、懂得从企业变革治理角度管理数字化转型
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