渠道建设

渠道建设新形势下分红型保险市场趋势与银保业务管理转型提升1天

张戊昌老师的《渠道建设新形势下分红型保险市场趋势与银保业务管理转型提升1天》课程,当前二十大报告与中国式现代化进程,共同富裕与三次分配的开局,新国九条与保险新国十条的政策实施,报行合一与利率2.5%时代的市场趋势,延后退休制度与个人养老金账户落地推动,家庭服务信托与保险姓保的深化施行

战略营销与渠道构建

课程背景:互联网时代巨变,随着企业战略营销的升级,业务需要演进,区域需要拓展?战略营销需要需求透视,需要了解市场客户需求与竞争特点,促进策略组合的创新战略渠道开发,针对基于新行业、新区域渠道,指导区域经理进行区域规划、分步开发;增长推动,针对区域、行业特点,升级营销模式,创新营销策略,聚焦机会突破市场;需求挖掘,针对市场渠道中,用户及其最终用户的潜在的、真实的需求,规划产品策略;当我们面临这种种挑

刘亮

刘亮老师专业化销售技术提升专家16年高新技术上市公司销售实战经验国家中级软件设计师锐捷网络大学金牌讲师曾任:锐捷网络(上市)丨市场总监/大客户经理曾任:太极计算机(上市)丨大客户销售经理现任:三盟科技(上市)丨区域销售总监、企业大学执行院长擅长领域:大客户关系维护、销售技能提升、销售项目运作与管理、区域市场销售开拓与管理→ 累计主导完成100个以上销售项目,授课超过500场

陈德文

陈德文 企业营销战略与组织发展管理专家20年世界500强企业实战营销管理咨询经验企业战略/营销/卓越销售组织增长高级咨询项目总监/负责人曾任:华为技术有限公司(世界500强) 营销/组织发展变革项目管理专家曾任:富士康科技集团有限公司事业群(世界500强) 高级经营专家曾任:美的集团(世界500强) 区域营销总监曾任:振升铝业集团培训业务总经理、战略咨询项目负责人曾任:博商咨询公司 高级战略总裁资

张鲁宁

张鲁宁老师实战工业品营销培训师【实战经验】18年世界500强大型装备制造业跨国企业工作经验;历任销售代表、区域经理、销售经理、销售总监等职,有丰富的销售经验、销售管理经验和销售辅导经验。在销售职业生涯中,作为销售精英,完成销售项目上百个,主导几十个的大型项目的售前和销售工作、曾攻克多个被公司放弃的大客户,为公司创造巨大收益;在销售管理中为了提升销售人员的销售技能,开发出一套销售人员成长

基于品牌竞争力的渠道建设与经营及区域市场开发

渠道不仅仅是分销,而且是向目标客户传递品牌价值的通路,产品只是载体; 渠道不仅是产品与顾客的通路,最重要的是快消品企业的资产,渠道非功能而是增值的一组活动集合; 企业未形成渠道运营体系。渠道商之间未形成合力,同级渠道成员恶性竞争相当严重;

银行获客渠道建设与客户全场景营销实战

课程背景:银行零售业务在保持高速发展的同时,近年来开始面临越来越严峻的市场环境。一方面受到金融脱媒、利率市场化、互联网金融等多重因素影响,银行同质化竞争日趋激烈;一方面金融市场上的消费者选择余地越来越大,投资意识也不断增强。要适应新的市场需求,银行营销人员必须做好两个方面的重要转变:一是从粗放式的客户管理,向精细化的客群经营转变,打造不同客群健康生态圈模式。二是从简单化的产品营销,向不断提升网点竞

渠道建设新形势下银行保险市场趋势与渠道发展经营特训营2-4天

张戊昌老师的《渠道建设新形势下银行保险市场趋势与渠道发展经营特训营2-4天》课程,当前二十大报告趋势与中国式现代化进程,共同富裕与三次分配的开局,预定利率2.5%与分红险2.0%固收+时代的趋势下 ,报行合一与开放银行网点一加三,代理人分级制度与个人养老金账户试点落地,家庭服务信托与保险姓保的深化施行

刘祖轲

刘祖轲老师中国系统营销理论的创建者推动中国营销传播和影响进程的风云人物中国营销咨询十大领军人物深圳市咨询业专业委员会讲师组组长清华大学、上海交大、中山大学、中国农大、川大、电子科技大学、四川省党校等市场营销客座教授《销售与市场》、《新营销》、《销售与管理》及《民营经济报》等顾问经历:曾在国外从事国际市场营销两年,回国后先后任职于东风汽车公司、华为公司等,是中国以"实战"著称
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