授课老师: 裴昱人
常驻地: 北京
擅长领域: 保险

【课程背景】

随着保险行业的竞争加剧和客户需求日益多样化,传统的销售模式已难以满足市场要求。为了提升保险业务人员的专业素养,突破销售瓶颈,本课程“赋能力”念道术保险业务五维培训应运而生。该课程旨在通过系统化的培训,帮助保险内勤/主管等从业人员掌握先进的销售理念、资产配置知识及实战技巧,从而更好地服务客户,实现个人与企业的共同成长。

【课程收益】

1. 资产配置能力提升:学员将深入理解资产配置的基础原理及其在保险业务中的应用,学会根据 客户的实际情况制定个性化的资产配置方案,提升客户的资产保值增值能力。

2. 思维逻辑转变:通过突破销售者的限制思维,学员将学会跳出传统销售框架,以更开放、创新的思维方式去理解和满足客户需求,从而提升销售效果。

3. 陪访能力增强:课程将提供陪访前的准备、沟通技巧、客户需求洞察及销售支持等方面的专业训练,使学员在陪访过程中能够更加专业、有效地服务客户。

4. 销售技巧精进:通过掌握客户-需求-产品“ 三位一体”的黄金销售技术、SPIN销售法及FABE销售法等先进销售工具,学员将能够更精准地挖掘客户需求,提供定制化解决方案,提高成交率。

5. 客户导向思维确立:课程强调从客户角度出发,通过深入了解客户、引导需求及呈现产品等方式,建立基于信任关系的客户开拓与维护策略,实现长期稳定的客户关系。

【课程特色】

1. 系统化课程体系:课程涵盖念(思维突破)、道(资产配置原理及实务、销售成功法)、术(保险陪访 技能提升训练、专业化营销实战套装)三个维度,形成完整的培训体系。

2. 实战导向:课程注重理论与实践相结合,通过案例分析、角色扮演等互动环节,使学员在模拟实战中掌握销售技巧,提升应对各种销售场景的能力。

4. 场景化话术演练:通过构建业务实战中的高频业务场景,辅导学员进行有效的话术演练

3. 定制化服务:根据学员的实际情况和销售目标,提供个性化的培训方案,确保每位学员都能在培训中获得最大收益。

【课程时长】

2-3天(6小时/天)

一、念:销售者限制思维突破

1、创建学员自己的思维盒子

▪ 绘制个性化形象:明确自身销售风格和优势,形成个人品牌。

▪ 绘制最佳状态下的行为:回顾成功销售案例,提炼最佳销售行为。

▪ 个人品牌期待:设定个人销售目标,塑造专业形象。

2、提示你跳出“盒子”的信号

▪ 觉察到自己困在“盒子”里:识别销售过程中遇到的困难和挑战。

▪ 看到自己困在“盒子”里的行为:分析导致困境的行为模式,如缺乏创新、沟通不畅等。

3、打造一个更好的“盒子”

▪ 锚定未来的结果:设定明确的销售目标,绘制成功图景,激励自己不断前进。

▪ 打开思维:学会排除、规避传统销售思维的束缚,吸引、激励客户,提升销售效果。

▪ 打开滤镜:理解和被理解客户需求,基于客户视角调整销售策略,提供定制化服务。


二、道:客户资产配置原理及实务

1、资产配置基础原理及保险在其中扮演的角色

▪ 资产配置的重要性

▪ 降低投资风险:通过分散投资,避免将所有资金集中在单一资产上,从而降低整体投资组合的风险。

▪ 实现资产增值:合理配置资产,可以在风险可控的前提下,追求更高的投资回报。

▪ 保险在资产配置中的作用

▪ 风险保障:通过购买保险,降低因风险事件导致的资产损失。

▪ 资产保值增值:部分保险产品(如年金险)在保障基础上实现资产增值。

▪ 财富传承:通过寿险产品,确保财富在去世后按照个人意愿进行传承。

2、客户资产配置原则

▪ 资产配置的目标设定

▪ 短期、中期、长期理财目标:根据客户的年龄、收入、家庭状况等因素,设定不同时间段的理财目标。

▪ 根据客户实际情况定制:考虑客户的投资偏好、风险承受能力等因素,制定个性化的资产配置方案。

▪ 资产配置的基本策略

▪ 分散投资原则:将资金分配到不同类型的资产中,以降低单一资产的风险。

▪ 风险承受能力评估:通过问卷调查、风险测评等方式,了解客户的风险承受能力。

▪ 经济环境变化考量:关注宏观经济政策、市场走势等因素,及时调整资产配置策略。

3、保险产品配置方法

▪ 健康类保险规划

▪ 需求分析与原则设定:根据客户的健康状况、家庭结构等因素,确定健康类保险的需求和购买原则。

▪ 保险额度计算:结合医疗费用、收入损失等因素,计算合适的保险额度。

▪ 教育保险规划

▪ 教育需求与规划原则:考虑孩子的教育阶段、学费水平等因素,制定教育保险规划原则。

▪ 额度计算方法:根据教育目标、时间跨度等因素,计算所需的教育保险额度。

▪ 年金保险规划

▪ 年金需求与规划原则:根据客户的养老需求、收入水平等因素,制定年金保险规划原则

▪ 额度计算方法与工具使用:利用年金保险产品的收益率、领取方式等参数,计算合适的年金保险额度。

▪ 寿险及传承规划

▪ 财富传承的风险与原则:分析财富传承过程中可能面临的风险(如遗产税、债务等),制定传承规划原则。

▪ 额度计算方法:根据家庭责任、资产规模等因素,计算所需的寿险保额。

4、客户资产配置计划书制定

▪ 客户真实需求探寻

▪ KYC流程:通过详细询问客户的家庭状况、财务状况、投资偏好等信息,了解客户的真实需求。

▪ 开放式与封闭式提问技巧:运用提问技巧,引导客户表达真实想法和需求。

▪ 资产配置方案制定

▪ 根据客户情况定制专属方案:结合客户的实际情况和理财目标,制定个性化的资产配置方案。

▪ 使用资产配置计划书工具:利用专业的资产配置计划书工具,将方案以图表、文字等形式呈现出来。

▪ 核心资产与卫星资产:核心资产:指投资组合中相对稳定、风险较低的部分,如债券、稳健型股票等,用于保障投资组合的基本收益。卫星资产:指投资组合中相对灵活、风险较高的部分,如成长型股票、高风险基金等,用于追求更高的投资回报。

▪ 在配置保险产品时,可以考虑将部分保险产品(如年金险)作为核心资产的一部分,提供稳定的现金流;而将另一部分保险产品(如股票型保险)作为卫星资产的一部分,追求更高的投资回报。

▪ 方案调整与优化

▪ 定期关注客户资产波动状况:定期跟踪客户的资产状况,了解投资组合的波动情况。

▪ 根据市场变化与客户需求调整方案:根据宏观经济环境、市场走势以及客户需求的变化,及时调整资产配置方案。


三、道:赢得客户信赖的销售成功法

1、学会理解当今的客户

▪ 客户心理压力对需求的促动

▪ 六大情感驱动因素

▪ 客户为什么在金融产品上有拖延症

▪ 与客户的感知与沟通

▪ 从行为经济学的角度理解客户

2、理解并调整我们自己的销售风格

▪ 金融顾问的三种主要销售风格/关键特征/关键驱动因素

▪ 调整优化我们的销售风格

3、基于信任关系的客户开拓策略

▪ 培养客户开拓的思维模式

▪ 客户开拓的战术执行

▪ 客户开拓的话术研究与掌握

4、与客户的互动策略

▪ 善于倾听客户的互动技术

▪ 积极地倾听

▪ 不善于倾听的人VS善于倾听的人

▪ 利用沉默的力量以及克制自我表露

▪ 非语言交流和避免随意判断

▪ 复述的力量

▪ 与客户的电话互动技术

▪ 成功电话话术的四个步骤

▪ 克服电话反对问题的话术

▪ 与客户的面对面互动技术

▪ 找到与客户的共同点

▪ 建立与客户融洽关系的技巧

▪ 沟通灵活性

5、提问式营销,挖掘客户的需求缺口

▪ 提问的艺术和科学

▪ 先诊断再开处方

▪ 提问的基本要素

▪ 封闭式与开放式问题

▪ 有关建立可信度的问题

▪ 消费者需求的四个层次

▪ RPM提问模型与问题匹配

▪ 营造客户的紧迫感

▪ 透过现象看本质

▪ 推心置腹的谈话动力学

▪ 营造紧迫感

▪ 放大解决方案

▪ 赢得客户的承诺方法与话术演示

▪ 推进与搪塞

6、赢得客户承诺,将客户购买意向提高29%

▪ 运用行为经济学来加快客户决策

▪ 客户见面前的准备

▪ 保持客户需求与决策的一致性

7、加深客户关系

▪ 客户细分策略

▪ 客户服务和交叉销售

8、销售者心理

▪ 思维模式决定一切

▪ 保持最积极的思维模式

▪ 需要避开的三个心理陷阱

▪ 以新观念取代旧观念

▪ 巅峰表现技巧

▪ 普通销售者自欺欺人的三大借口

▪ 顶级销售者的习惯

▪ 克服抗拒

▪ 专注于创造收益的活动

▪ 成功习惯

▪ 目标的力量

▪ 专注于“绿灯”活动的秘诀


四、术:保险陪访技能提升训练

1、陪访前准备

▪ 资料准备:客户基本信息、过往沟通记录、产品资料、公司介绍等。

▪ 目标设定:明确陪访目的,如了解客户需求、促成交易、提升客户满意度等。

▪ 心态调整:保持积极、专业的心态,树立公司形象。

2、沟通技巧

▪ 倾听技巧:全神贯注地倾听客户讲话,捕捉关键信息,理解客户需求。

▪ 提问技巧:运用开放式与封闭式问题,引导客户表达,挖掘潜在需求。

▪ 表达技巧:清晰、准确地传达信息,使用专业术语时确保客户理解。

▪ 非语言沟通:注意肢体语言、面部表情与语气,传递积极信号。

3、客户需求洞察

▪ 需求识别:通过观察与沟通,识别客户的显性需求与隐性需求。

▪ 需求分析:对客户需求进行深入分析,评估其紧迫性与重要性。

▪ 需求满足:根据客户需求,推荐合适的产品与服务,提供个性化解决方案。

4、销售支持

▪ 产品介绍:准确、生动地介绍产品特点、优势与收益,突出卖点。

▪ 异议处理:针对客户疑虑与反对意见,提供合理、有力的解答与说明。

▪ 促成交易:把握成交时机,运用促成技巧,推动客户做出购买决定。

5、团队协作

▪ 团队配合:与销售人员保持默契,共同为客户提供优质服务。

▪ 经验分享:在陪访过程中,分享销售技巧与成功案例,提升团队整体水平。

▪ 反馈与指导:对销售人员的表现给予及时反馈与指导,帮助其成长与进步。


五、术:保险专业化营销实战套装

1、【技术篇】客户-需求-产品“三位一体”的黄金销售技术

▪ 【了解客户】四维立体KYC——知己知彼,链接客户的“前世今生”

▪ 九大维度KYC框架

▪ PPF模型及话术详解

▪ 如何在“听”和“说”之间寻找平衡

▪ 【引导需求】SPIN销售法——洞悉客户需求痛点,让你成为客户的“主治医生”

▪ 客户落荒而逃的原因

▪ SPIN销售法的核心思想

▪ 需求挖掘与成功销售的关系

▪ SPIN推动销售的过程

▪ SPIN销售法应用

▪ 背景问题/难点问题/暗示问题/需求-效益问题

▪ SPIN销售实践

▪ 【呈现产品】FABE销售法——从客户的利益出发,把产品说到客户心里去

▪ 思考-产品介绍过程中存在的问题

▪ FABE销售理念

▪ 客户心中关心的问题

▪ 专业化产品说明的方法——利益销售法

▪ 打动客户的购买理由

▪ 保险产品的特殊性

2、实战工具篇

▪ 雨伞图—保障类全产品配置利器

▪ 冰山图—重疾险营销最好用

▪ 运输图—配合客户长期

▪ 草帽图—人生阶段规划

▪ 查漏补缺—保单体检工具

3、营销策略篇

▪ 临门一脚“怎么破”

▪ 怎么破1:客户说,了解得差不多了,等两天就定下来

▪ 怎么破2:客户说,我回去和爱人商量一下

▪ 怎么破3:客户说,最近把钱用到别处了,等一等再买

▪ 怎么破4:客户说,我先不买了

▪ 实现可持续“一日三访”的策略

▪ 营造见面场景,实现客户一带多

▪ 别把时间浪费在路上:梳理客户位置信息,就近邀约

▪ 聪明的傻子:小礼品邀约法

4、案例分析篇

▪ 从0开始,4小时大单火箭成交案例

▪ 从不买保险的直男高管,如何成交全家四口重疾

▪ 夫妻健康保障配置——小企业主的大单起源

▪ 开门红首单——25岁女孩的理财规划


六、场景式营销话术通关演练及讲师点评

▪ 场景一:养老主题沙龙活动间歇的一对一客户面谈

▪ 场景二:两次婚姻,多子女,跨境身份企业主的半小时面谈

▪ 场景三:从兴趣到保障,80后富太太的面谈

▪ 场景四:新的生起点,新婚夫妇共同面谈

授课老师

裴昱人 银行及保险领域专业化营销实战专家

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《Trustworthy®Selling 值得信的销售》 (认证课程) 《银行老客户保险复购实战技术》 《银行公私联动及职域营销》 《销售建设工作坊:零售金融活动量管理》 《THE BOX®工作坊:打开销售人员的思维限制》 (认证课程) 《理财经理网点辅导》 《银保业务之银行网点标准化经营》 《高净值客户关系经营》 《保险公司银保存量客户服务与经营》 《唤醒计划:睡眠客户批量唤醒与经营》 《客户沙龙营销策划赋能培训》

裴昱人老师的课程大纲

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