授课老师: 杨阳
常驻地: 昆明
擅长领域: 银行

课程背景:

当下金融市场竞争日益激烈,银行面临着提升零售业务竞争力、优化客户服务、增加资金留存等挑战。公私联动作为整合银行内部资源、满足客户多元化金融需求的关键策略,以及代发企业的有效维护与资金留存提升,已成为银行实现业务突破与可持续发展的重要课题。本次课程旨在为提供系统性、实战性的方法与经验,助力银行在公私联动,提升代发综合贡献度业务领域取得新的突破。

课程特色:

★ 实战导向:课程内容紧密结合银行实际业务场景,引入大量行业优秀案例与实战经验分享,确保学员所学能够直接应用于日常工作

★ 互动教学:采用多样化的互动教学方式,如小组讨论、案例分析、角色扮演等,激发学员参与度,促进学员之间的经验交流与思维碰撞

课程收益:

● 掌握公私联动的策略与方法:理解公私联动的核心价值,掌握以公带私、以私带公、综合同步等联动模式的实施路径与技巧。

● 学会代发企业的维护与资金留存提升技巧:深入了解代发企业客户需求,掌握代发企业维护的策略与方法,学会运用多种工具与活动提升代发资金留存率。

● 提升营销策划与执行能力:掌握营销策略制定、营销工具选择、营销路径规划的方法,学会策划与执行具有吸引力的营销活动,有效提升客户转化率与忠诚度

课程时间1-2天,6小时/天(可根据实际调整)

课程对象:银行公私联动相关人员

课程方式:讲师讲授+案例分析+视频互动+教练促动技术

课程大纲

第一讲:公私联动——开启银行业务新征程

一、公私联动的价值与意义

二、招行、建行、农行代发业务优秀案例解析

1. 招商银行:数字化代发生态构建

2. 建设银行:司库平台与场景化服务

3. 农业银行:普惠金融与区域深耕

三、公私联动的三大模式:

1. 以公带私(批量获客、项目牵客和圈链圈客)

2. 以私带公(渠道引客、终端锁客和高管员工赢客)

3. 综合同步三种联动模式

互动环节:小组讨论,结合中原银行郑州分行现有业务,探讨如何运用不同的公私联动模式拓展客户资源,提升零售业务业绩

第二讲:营销路径规划——打通公私联动的任督二脉

一、客户拓展路径

1. 客户筛选

2. 客户拜访

3. 客户关系建立

二、公私联动代发-八大核心场景的深度拆解

1. GBC联动模式:政务、产业、消费全链条渗透

2. 场景化生态构建:嵌入高频生活场景

3. 数字化平台整合:开放银行生态构建

4. 权益体系融合构建差异化竞争力

5. 组织机制保障:打破条线壁垒

6. 产业链垂直深耕:打造行业解决方案

7. 数据资产变现:构建智能经营体系

8. 生态圈层拓展:构建代发服务联盟

失败案例警示:

1)某城商行代发项目:未对接政府监管系统,导致农民工工资发放延迟,引发群体投诉

2)某股份行科技企业服务:忽视股权激励税务筹划,导致客户流失

3)某农商行数据孤岛:无法获取税务数据,错失优质代发客户

互动环节:角色扮演,模拟公私联动客户拜访场景,让学员在实践中掌握客户拓展与业务合作技巧

第三讲:代发维护---代发企业资金留存提升秘籍

一、客户需求挖掘

1. 公司类客户个金的需求

2. 集团类的客户一一现金管理系统下的

3. 政府机构类类客户的需求特点一一销售及理财

4. 事业法人客户的需求特点

5. 小企业主类客户的需求特点

二、行业需求挖掘

1. 上游企业一一供应链

2. 核心企业一一1+N模式

3. 下游企业一一销售链

4. 终端客户一一分期业务

三、需求面的概念

1. 公司客户的五大类需求

1)融资的需求

2)理财的需求一一结构化公司理财

3)采购降低成本的需求

4)扩大销售的需求一一广发银行尼奥普兰的成功营销

5)管理的需求一一现金管理

2. 单个客户的三类需求

1)个人的需求

2)家庭的需求

3)所在企业的需求

四、产品包的概念

1. 核心产品+附属产品

2. 切入产品+后续产品

3. 互补产品与替代产品

4. 1+1>2的综合金融服务

银行有效客户3标准

1. 金融总量

2. 交易次数

3. 产品数量

4. 公私产品搭配4度法则

实战案例研讨 :选取本地代发企业资金留存提升的成功案例,让学员进行深入研讨,分析其成功的关键因素与可复制的模式

【实战沙场:公私联动与代发企业维护活动策划】

1. 活动策划的原则与流程:遵循市场导向、客户需求、成本效益等原则,按照需求调研、目标设定、活动内容设计、预算编制、宣传推广、效果评估等流程进行活动策划

2. 公私联动营销活动案例解析 :详细介绍一场成功的公私联动营销活动的策划与执行过程,包括活动背景、目标客户、活动形式、宣传渠道、活动效果等方面

3. 代发企业维护活动实战模拟 :学员分组,选择一家代发企业,模拟策划一场维护活动,从活动主题、内容、时间、地点、预算等各个方面进行详细规划,并进行现场汇报与互评

4. 讲师专业点评与指导 :讲师从专业角度对每个小组的方案进行全面、深入的点评,指出方案中的优点与不足之处,并提出针对性的改进建议与优化方向

5. 学员互评与交流 :组织学员之间进行互评,分享彼此的观点与建议,促进学员之间的相互学习与共同进步,进一步完善各自的实战方案

授课老师

杨阳 25年国有银行管理工作经验

常驻地:昆明
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《政府机构类客户GBC链式营销》 《对公开门红之机构客户营销》 《信贷业务风险防范与识别》 《贷前贷后风险防范实战案例解析》 《普惠小微信贷风险识别与防范》 《对公客户经理综合营销技能提升》 《支行长经营管理总能力提升》 《财务报表解析--拨开迷雾识真相》 《对公商务谈判能力提升与实战》 《公私联动精准营销》

杨阳老师的课程大纲

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