授课老师: 董洪斌
常驻地: 武汉

【课程背景】

在当今的商业环境中,与客户的沟通不仅仅是信息的传递,更是一种建立信任、深化关系、促成合作的桥梁。然而,随着市场竞争的加剧,客户需求的多样化,以及沟通渠道的多样化,如何与客户进行高效沟通成为了一个值得深入探讨的课题。

客户对产品和服务的要求日益提高,如果企业不能与客户进行高效沟通,就很难满足客户的需求,更难以在竞争激烈的市场中立足。

在与客户沟通的过程中,企业往往面临着诸多挑战。例如,由于信息的不对称和沟通的不畅,企业可能无法准确了解客户的需求和期望;由于沟通方式的不当或沟通内容的偏差,可能导致客户的不满和投诉;由于沟通时机的把握不当,可能错过与客户建立长期合作关系的机会等。

通过本课程的学习,学员将能够更加自信地与客户进行沟通,准确理解客户的需求和期望,提供有针对性的解决方案,并建立良好的客户关系。同时,本课程还将引导学员关注客户的反馈和投诉,及时解决问题,提高客户满意度和忠诚度。我们相信,通过本课程的学习和实践,学员将能够掌握与客户沟通的核心技巧和方法,为企业的发展贡献自己的力量。

【课程收益】

1、理解客户沟通的重要性

2、学习客户高效沟通的基本技巧

3、掌握客户需求分析与处理客户异议抱怨的技巧

4、熟练与客户的情感连接和关系维护

【课程对象】

销售总监、区域经理、城市业务经理、市场经理、业务主管、业务员等。

【课程时长】

1天(6小时/天)

【课程大纲】

第一章:客户沟通的重要性

一、沟通在客户关系中的核心地位

1、沟通是建立良好客户关系的基石

2、有效沟通对业务成果的影响

案例分享:因沟通不当导致的失败案例

3、提升沟通能力的必要性

二、了解客户期望与满足需求

1、客户期望的识别与理解

2、客户需求与业务目标的对接

3、如何通过沟通超越客户期望

学员练习:模拟场景下的客户期望满足

三、高效沟通对客户忠诚度的提升

案例分析:高效沟通在客户关系维护中的实践

1、客户忠诚度的重要性与价值

2、如何通过沟通提升客户忠诚度

3、持续沟通与客户关系维护

四、跨区域跨文化沟通

1、跨文化沟通的挑战与机遇

2、了解不同文化背景下的沟通习惯

3、跨文化沟通的技巧与策略

实践练习:南方与北方跨文化沟通模拟

第二章:客户高效沟通的基本技巧

视频:一次失败的沟通

一、沟通中倾听的艺术

1、有效倾听的重要性

2、积极倾听的技巧与方法

3、倾听中的反馈与确认

分享学员倾听案例分析与实践

二、沟通中清晰表达的技巧

1、清晰表达的基本要素

2、非语言沟通在表达中的作用

3、情感表达与沟通效果

小组实践练习:一次清晰的表达

三、沟通中高明提问的艺术

学员研讨:如何运用提问的技巧

1、提问在沟通中的作用

2、开放式与封闭式提问技巧

3、引导性提问与深度挖掘

案例分析:对公司不满时情绪激动的客户

四、处理冲突与矛盾的技巧

1、冲突与矛盾的识别与评估

2、情绪管理与冷静应对

3、寻求共同点与共赢方案

第三章:客户需求分析与处理客户异议与抱怨

案例研讨:异议处理失败的客户

一、客户需求分析与识别

1、客户需求的层次与分类

2、需求分析的方法与工具

3、将需求转化为业务机会

学员研讨:如何识别客户的异议

二、客户异议的识别与处理

1、客户异议的常见类型与原因

2、积极应对客户异议的态度

3、处理异议的策略与技巧

实践练习:抱怨应对与处理

三、客户抱怨的应对与管理

1、客户抱怨的识别与评估

2、快速响应与积极解决问题的态度

3、抱怨管理的后续措施

案例分析:客户反馈驱动的产品与服务改进

四、客户反馈的收集与应用

1、客户反馈的价值与意义

2、收集客户反馈的方法与途径

3、将客户反馈转化为改进措施

第四章:与客户的情感连接与关系维护

案例研讨:和客户成就了20多年的朋友

一、建立情感连接的重要性

1、情感连接在客户关系中的作用

2、通过沟通建立情感连接的方法

3、深化情感连接的策略与技巧

学员练习研讨:如何有效做好客户关系维护与升级

二、客户关系的维护与升级

1、客户关系维护的常见方法

2、通过沟通提升客户关系层级

3、客户关系升级后的持续管理

案例分析:只要是你做的产品我都经营

三、客户忠诚度计划的设计与实施

1、客户忠诚度计划的重要性

2、设计符合客户需求的忠诚度计划

3、忠诚度计划的执行与监控

小组讨论:如何处理客户关系的危机

四、客户关系危机的预防与处理

1、客户关系危机的识别与预防

2、危机应对的紧急处理与沟通策略

3、危机后的客户关系修复与重建

课程结束 回顾总结

授课老师

董洪斌 MTP授权认证-中层管理能力提升实战导师

常驻地:武汉
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《MTP中层管理技能提升训练营》《新晋管理者领导力修炼》《管理者管理能力必修》《管理者角色认知和定位》 《提升效率的职场时间管理工具》 《问题分析与解决的能力训练》《职场管理沟通技巧训练》《推倒部门墙--跨部门沟通与协调》《向上沟通》《向下沟通》《高效执行力-打造高执行力的钢铁之军》 《PDCA工作法》 《复盘工作法》《顾问式销售技巧》《双赢谈判实战兵法》《卓越的客户服务技巧》《经销商经营能力及业绩提升》《大客户销售策略与技巧》《业绩倍增门店盈利密码》《销售人员的业绩管理系统》 《销售团队的建设与管理》 《销售人员的辅导与随访技巧》

董洪斌老师的课程大纲

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