【课程背景】
当前中小企业在发展中普遍面临财税管理的系统性难题：多数老板聚焦业务拓展，对财税体系建设重视不足，导致股权结构混乱、账务核算不清、资金流转失控、税务风险凸显等问题频发，成为制约企业成长的关键瓶颈。
不少企业因股权设计缺乏规划，引发股东纠纷甚至经营断裂；“糊涂账”现象普遍，财务数据无法支撑科学决策；资金管理粗放，常陷入“账上有钱却周转困难”的困境；对税收政策理解不足，或因违规受罚，或错失合法节税空间；预算管理缺失，经营方向随市场波动盲目调整。
这些问题的核心在于缺乏体系化的财税管控思维，仅停留在碎片化应对层面。而股权、账务、资金、税务、预算五大体系的协同，正是中小企业抵御风险、支撑扩张的基础。本课程针对老板群体，助力其构建系统财税思维，破解管理痛点，实现从粗放运营到体系化管理的转型。
【课程收益】
树立财税体系管理理念，掌握五大管控系统搭建逻辑。
优化股权结构，规避股东纠纷，明晰股权设计关键要点。
破解账务混乱问题，学会解读报表并设计管理报表。
提升资金管理能力，掌握资金预测与安全保障方法。
识别税务风险，运用筹划思维，应对税务稽查挑战。
【课程特色】
聚焦老板视角，直击股权、账务等五大体系核心痛点。
理论结合实操，提供股权设计、报表解读等落地方法。
覆盖全流程管控，从理念建立到具体体系搭建一体化。
针对中小企业特性，内容贴合其管理现状与实际需求。
【课程对象】
中小企业创始人及实际控制人。
中小企业董事长、总经理等核心决策层。
参与企业财税与经营管理决策的老板群体。
需统筹企业股权、账务、资金等体系建设的企业负责人。
【课程时长】1-2天（6小时/天）
【课程大纲】
一、中小企业老板如何树立体系管理的理念
1、你的企业靠什么赚钱
2、什么是体系管理
3、中小企业没有系统管控会有什么风险
4、企业管理离不开财税体系
5、中小企业必须拥有的五大管控系统
6、中小企业系统能力评估与规划探讨
二、股权体系建设
1、公司类型选择
2、股权结构要提前规划好
3、中小企业股权设计的现状
4、股权体系建设与改造的好处
5、如何进行股权建设与改造
6、几个重要的关键股权比例
7、合理的股比设计方案
三、账务体系建设
1、中小企业糊涂账的现状、原因、后果
2、如何解决糊涂账
3、账务系统如何反应公司经济业务
4、中小企业老板对账务、报表的误解
5、财务报表与管理报表的区别
6、三大报表解读
7、如何设计管理报表体系
8、会计信息化建设
四、资金体系建设
1、中小企业资金管理的现状
2、日常营运资金如何预测
3、中小企业如何确保资金安全
4、企业确保不缺钱的七个思维
5、做好企业的信用管理
五、税务体系建设
1、中国主要税种概况
2、中小企业常见的税务风险有哪些
3、为什么要建设税务规划体系
4、中小企业税务税收筹划的9个思维
5、中小企业如何应对税务稽查
六、预算与经营分析体系建设
1、中小企业常见的预算现状与误解
2、中小企业为什么需要预算
3、预算编制的起点
4、预算编制的方法
5、预算的调整
6、预算执行与分析
授课老师
李洪辉 15年500强、头部房企财务管理实践经验
常驻地：昆明
邀请老师授课：13439064501 陈助理
