课程背景
习近平总书记指出,党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用,归结到一点,就是把方向、管大局、保落实。
基层党委书记在一个班子里是“班长”,是企业的主要负责人之一,主持党委日常工作,在党委工作中起组织、协调作用,同行政领导目标一致,共同对企业负责,领导纪委、工会、共青团工作。基层党委书记的素质能力如何,直接影响党组织的战斗力和基层组织工作的成效。因此,加强基层党组织建设,必须高度重视基层党委书记队伍建设。
课程目标
1.增强把方向、管大局、保落实的能力;
2.讲求工作方法,提升党委会的领导效能。
课程时长
半天(3课时)。
课程方式
主题演讲、案例分析、活动体验、互动分享、思考练习等
课程提要
前言:党委书记的角色定位
一、提高政治站位,当好引航高飞的领头雁
1.加强理论学习,提升政治能力
2.把方向,管大局,保落实(重点内容)
2.1把方向,管大局,保落实方面存在的主要问题
2.2把方向、管大局、保落实的基本内涵
2.3准确把握国有企业党委(党组)的职责定位
2.4把方向、管大局、保落实的基本路途
2.5把方向、管大局、保落实的保障措施
3.想干事、能干事、干成事
4. 以身作则,当好廉洁自律的模范
5.关心群众生活,做职工群众期望的党委书记
三、讲求工作方法,提升党委会的领导效能(简要讲解)
1.党委书记要善于当“班长”
2.要把问题摆到桌面上来
3.“互通情报”
4.不懂得和不了解的东西要问下级,不要轻易表示赞成或反对
5.学会“弹钢琴”
6.要“抓紧”
7.胸中有“数”
8.“安民告示”
9.“精兵简政”
10.注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作
11.力戒骄傲
12.划清两种界限
课程小结
授课老师
黄洋 退役空军中校
常驻地：厦门
邀请老师授课：13439064501 陈助理
